Réinventer la marque Cassegrain au rayon frais, avec Pauline Gaulis et Camille Piola cover
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Sans filtre ajouté

Réinventer la marque Cassegrain au rayon frais, avec Pauline Gaulis et Camille Piola

Réinventer la marque Cassegrain au rayon frais, avec Pauline Gaulis et Camille Piola

23min |29/07/2025
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Description

« C’est trop risqué. »
« Vous êtes sûres de vous ? »
« Pourquoi ne pas lancer ça sous Bonduelle ? »

Ce sont les questions qu’on leur a posées.

Et à chaque fois, Pauline, Camille et toute l’équipe derrière le projet ont répondu par la conviction.

Pour ceux qui vivent ou qui ont déjà vécu ça, vous savez…
Que lancer une nouvelle marque dans un rayon PGC n’a rien d’évident.
C’est un pari sur l’avenir, un véritable stretch de marque avec toute une stratégie marketing et une extension à finement penser dans le commerce et le retail.

C’est ce qu’elles ont fait avec la marque Cassegrain, qui s’est lancée au frais au début de l’été.

Un travail qui a nécessité :

  • Un positionnement différenciant pensé pour le shopper

  • Une exécution ultra soignée en magasin

  • Un storytelling capable d’embarquer distributeurs, category managers et chefs de produit

Mais surtout… de l’audace.

Bonne écoute !



Épisode en collaboration avec la marque Bonduelle.


Vous souhaitez me retrouver ailleurs qu'en podcast?

Vous avez l'embarras du choix!


🛜Site internet,

💙LInkedin,

❤️Youtube,

🩷Instagram,

🖤Tiktok.


La suite, on l'écrit ensemble?



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

« C’est trop risqué. »
« Vous êtes sûres de vous ? »
« Pourquoi ne pas lancer ça sous Bonduelle ? »

Ce sont les questions qu’on leur a posées.

Et à chaque fois, Pauline, Camille et toute l’équipe derrière le projet ont répondu par la conviction.

Pour ceux qui vivent ou qui ont déjà vécu ça, vous savez…
Que lancer une nouvelle marque dans un rayon PGC n’a rien d’évident.
C’est un pari sur l’avenir, un véritable stretch de marque avec toute une stratégie marketing et une extension à finement penser dans le commerce et le retail.

C’est ce qu’elles ont fait avec la marque Cassegrain, qui s’est lancée au frais au début de l’été.

Un travail qui a nécessité :

  • Un positionnement différenciant pensé pour le shopper

  • Une exécution ultra soignée en magasin

  • Un storytelling capable d’embarquer distributeurs, category managers et chefs de produit

Mais surtout… de l’audace.

Bonne écoute !



Épisode en collaboration avec la marque Bonduelle.


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Ce sont les questions qu’on leur a posées.

Et à chaque fois, Pauline, Camille et toute l’équipe derrière le projet ont répondu par la conviction.

Pour ceux qui vivent ou qui ont déjà vécu ça, vous savez…
Que lancer une nouvelle marque dans un rayon PGC n’a rien d’évident.
C’est un pari sur l’avenir, un véritable stretch de marque avec toute une stratégie marketing et une extension à finement penser dans le commerce et le retail.

C’est ce qu’elles ont fait avec la marque Cassegrain, qui s’est lancée au frais au début de l’été.

Un travail qui a nécessité :

  • Un positionnement différenciant pensé pour le shopper

  • Une exécution ultra soignée en magasin

  • Un storytelling capable d’embarquer distributeurs, category managers et chefs de produit

Mais surtout… de l’audace.

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« Vous êtes sûres de vous ? »
« Pourquoi ne pas lancer ça sous Bonduelle ? »

Ce sont les questions qu’on leur a posées.

Et à chaque fois, Pauline, Camille et toute l’équipe derrière le projet ont répondu par la conviction.

Pour ceux qui vivent ou qui ont déjà vécu ça, vous savez…
Que lancer une nouvelle marque dans un rayon PGC n’a rien d’évident.
C’est un pari sur l’avenir, un véritable stretch de marque avec toute une stratégie marketing et une extension à finement penser dans le commerce et le retail.

C’est ce qu’elles ont fait avec la marque Cassegrain, qui s’est lancée au frais au début de l’été.

Un travail qui a nécessité :

  • Un positionnement différenciant pensé pour le shopper

  • Une exécution ultra soignée en magasin

  • Un storytelling capable d’embarquer distributeurs, category managers et chefs de produit

Mais surtout… de l’audace.

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