Avez-vous déjà été confronté à un « pétage de câble » d’un de vos collaborateurs ? Comment réagir dans ce cas...? Mieux! en quoi celà peut être un rappel salutaire?👇 

  

Je me souviendrai toute ma vie de cet épisode : Quelques semaines après un retour de congé maternité, j’ai retrouvé une de mes collaboratrices en pleurs dans mon bureau, qui me disait « Thiébaut, tu ne m’aimes plus ! ». 

  

J’ai été tout d’abord scotché sur mon siège me demandant ce qui me tombait dessus.  

  

Puis dans les explications confuses qui ont suivie, j’ai fini par comprendre. J’avais fait une erreur critique dans ma relation de manager avec cette jeune femme.  

  

C’était une des toutes premières collaboratrices de la boite, elle avait partagé
pendant plus d’un an mon bureau, (nous n’en avions qu’un à cette époque !).  

  

Elle connaissait alors tout du fonctionnement de la boite. Il y avait une relation de confiance forte qui s’était établie.  

  

Puis elle était partie en maternité juste avant le déménagement dans de nouveaux locaux. Elle était restée absente un an et cette année-là nous étions passés de 5 à 15 personnes.  

  

L’organisation de la boite avait changé et j’avais mal abordé son retour.  

  

Pris par le temps, je lui avais juste accordé un « entretien de reprise », comme dans le « manuel ». J’avais sous-estimé l’impact sur elle de cette reprise.  

  

Le fait de laisser son bébé à une nounou, devoir absorber l’intégralité des changements de la boite, et ne plus avoir la relation privilégiée que nous entretenions « avant », c’était trop d’un coup. 

  

Je n’avais pas rempli mon rôle de Manager : dans un cadre qui avait changé, je ne lui avais pas donné les nouvelles clés pour prendre sa place. Je ne savais juste pas comment faire !  

  

C’est suite à et événement que j’ai décidé de véritablement me former… Mais comment ? 

  

Car le Management n’est définitivement pas quelque chose que l’on apprend dans les écoles de management !  

  

C’est aussi pour cela que j’ai décidé de faire ce podcast « Scènes de Management » : Partager et faire partager les expériences de Managers, et en tirer des enseignements ! 

Pour découvrir l'atelier Crée Ton Manager, c'est ici: https://ayotl.fr/creetonmanager

Pour découvrir comment renforcer votre management avec AYOTL, rendez-vous sur www.ayotl.fr . 

Et pour ne louper aucun épidode, pensez à vous abonner !

Crédits musiques:

Titre:  Spark

Auteur: Vexento

Source: https://soundcloud.com/vexento

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr

ET

Titre:  Days Past

Auteur: In Closing

Source: https://www.facebook.com/inclosing/

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr

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