Dans cet épisode, je vous délivre 3 méthodes de recadrage pour adopter le bon ton, les mots justes de façon à faire passer votre message de la plus constructive des manières. Technique sandwich, critique constructive ou encore technique de l’édredon, ces mots n’auront plus de secrets pour vous !

Au programme :

• La perspective à adopter avant tout feedback

• Les 3 techniques

• Dois je recadrer oui ou non ?

  
  

En une phrase : Pour recadrer efficacement un collaborateur, il est important de bien identifier et vérifier la source du dysfonctionnement. Tout manager ou chef d’entreprise est amené un jour ou l’autre à recadrer un collaborateur. Recadrer c’est avant tout l'aider à « redresser la barre » et lui rendre service ! Cela fait partie de vos devoirs en tant qu’employeur.

Les épisodes recommandés en lien :

Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°

Episode #6 - Construire La Confiance

Episode #11 - Gérer les personnalités en Management

Timeline :

00 :00 – 00 :45                    = Générique

00 :46 - 04 :37                      = intro

04 :38 – 11 :45                       = Les différents recadrages et perspectives

11 :46 – 17 :20                       = La technique du sandwich

17 :21 – 21 :30                       = La critique constructive

21 :31 – 23 :59                      = La technique de l’édredon

24 :00 – 28 :02                    = Mes précos

28 :03                                    = Conclusion

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