La RSE pour créer des passerelles et du lien ? Un levier chargé de Sens qui embarque toute l'entreprise ! (et au delà)Rencontre avec Jean-Pierre LAHERRE qui nous invite à planter d'authentiques graines chargées de sens, autour de nos actions RSE qui inspirent, infusent et se diffusent dans toute la chaine de Valeur(s) de l'entreprise, et de son écosystème !Elu Manager Commercial de l'année en 2023, et Dirigeant engagé, Jean-Pierre nous raconte comment nos Valeurs Humaines motivent nos actions, guident nos projets et poussent nos Entreprises dans de saines directions.On découvre dans cet épisode comment et pourquoi une action sociétalement engagée va créer du liant à différents étages de l'organigramme, jusqu'à embarquer tout un écosystème: entreprise, partenaires, fournisseurs, collaborateurs, mais aussi toute une filière, un réseau et des entités qui ne se seraient probablement jamais croisées sans une action RSE pour les réunir...Fidèles à notre part d'Humanité, c'est autour des Valeurs communes que l'on cherche chaque jour à se retrouver pour construire, co-créer et participer à ce que l'on appellera ici: "un projet plus grand que soi". Jean-Pierre nous livre sa vision des priorités, ses motivations pour prendre de la hauteur et du recul sur le 'run' et les habitudes d'un Manager, qui doit cultiver l'ouverture pour inspirer ses équipes.La clé ici ? Dégager de la ressource pour AGIR !De la ressource temps, énergie, ou budget, de la place dans les agendas, des ambitions pour le collectif, le projet d'entreprise et le coeur du réacteur (l'Humain!), mais aussi des prises de recul pour ne pas s'enfermer, bien au contraire: s'ouvrir ! Chez Simadeous, nous sommes convaincus que les expériences collectives favorisent l'émergence de nouvelles opportunités relationnelles, cognitives, et invitent à se mobiliser autrement que dans le run du quotidien. Un projet RSE, un team building 'durable', ou une action citoyenne, un projet plus grand que soi, ou d'intérêt général, sera un formidable support pour créer du lien, renforcer le Sens des actions et la raison d'être de l'entreprise. Il améliorera durablement la performance du collectif, si l'énergie créée est ré-injectée dans les projets du quotidien...*******A ce propos, Jean-Pierre propose à tous les métiers du bâtiment, la filière et ses partenaires, de près comme de loin à rejoindre l'action RSE autour du Téléthon 2024:https://www.linkedin.com/posts/jean-pierre-laherre_telethondelafilierebatiment-aucoeurdubtp-activity-7163887396340625408-Xg44?utm_source=share&utm_medium=member_iosParticipez à cette aventure humaine en prenant contact avec Jean-Pierre directement sur Linkedin grâce au lien ci-dessous ;) et rencontrez des personnalités inspirantes issues de l'univers du BTP, de son écosystème, et plus largement des gens de Coeur. La Newsletter mentionnée dans l'épisode est accessible via le lien ci-dessous, "Au Coeur du BTP"*******Un témoignage, une problématique ou une ambition à partager,contactez-nous !Jean-Pierre LAHERRE, Directeur Général et actions RSEwww.linkedin.com/in/jean-pierre-laherre (https://www.linkedin.com/in/jean-pierre-laherre/)www.linkedin.com/newsletters/7115633247723601920 (https://www.linkedin.com/newsletters/7115633247723601920/) (http://www.linkedin.com/in/camillegrandet%EF%BF%BCwww.sentiersdugout.com%EF%BF%BC%EF%BF%BCNicolas)Nicolas Estellin, Team Building et expériences positives en équipehttps://www.linkedin.com/in/nicolas-estellinhttps://www.simadeous.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le leadership individuel : nos Trésors cachés qui se révèlent dans le collaboratif (ou pas !)En chacun de nous réside un super-pouvoir. Les projets collaboratifs sont des révélateurs de Talents, et Swann XERRI vient témoigner du formidable levier que cela représente dans la performance durable d'un collectif !En tant que coach, conférencier et formateur, Swann est passionné par l'optimisation de la performance en entreprise, et les leviers que représentent le leadership individuel, la zone de génie propre à chaque personnalité, ou encore le 'Super-Pouvoir' qui sommeille en nous. Il nous éclaire brillamment sur la manière dont chaque personne va pouvoir trouver sa juste place au sein d'un projet collaboratif, qu'il soit un projet sportif, ou économique, grâce à l'expression formelle de sa zone de génie. La prise de conscience que chacun possède un Talent à "mettre sur la table" nous rappelle que nous avons la possibilité (ET la responsabilité!) de construire un collectif à la fois unique, singulier et authentique, au service de la performance commune.En effet, les expériences vécues par le collectif vont permettre de révéler la complémentarité des profils d'une équipe, elles vont inciter chaque protagoniste à exprimer son 'Super Pouvoir' et à prendre sa part de responsabilités dans la construction d'un projet socio-économique durable; parce que devenu éco-logique dès lors que chacun exprime son leadership individuel, et de fait s'épanouit !Le leitmotiv ? Prends ta place !Il est de la responsabilité de chacun de bien se connaître, pour être en mesure d'apporter le meilleur de son potentiel au projet collectif, en activant des Valeurs communes et en donnant tout son Sens au collaboratif.Chez Simadeous, nous aimons imaginer des projets expérientiels qui renforcent la cohésion, l'engagement et favorisent la communication entre les collaborateurs. Nous sommes convaincus qu'un projet Team Building parfaitement aligné avec les Valeurs du collectif et les enjeux de l'entreprise va permettre de créer des conversations, des repères et des schémas cognitifs entre les protagonistes, ce qui permettra au groupe de progresser durablement, créer du lien et améliorer grandement la communication au sein de l'organisation. De précieux repères...*******Un témoignage, une problématique ou une ambition à partager,contactez-nous !Swann XERRI - Coach, formateur et conférencier sur le leadership et la performance en entreprisewww.linkedin.com/in/swannxerri (http://www.linkedin.com/in/swannxerri/)thebestme.life (https://thebestme.life/)En savoir plus sur le livre de Swann ?"Le leadership vu par les neurosciences"https://www.kedgebs-alumni.com/fr/news/le-developpement-personnel-vu-par-les-neurosciences-par-swann-xerri-diplome-de-kedge-1940 (http://www.linkedin.com/in/camillegrandet%EF%BF%BCwww.sentiersdugout.com%EF%BF%BC%EF%BF%BCNicolas)Nicolas ESTELLIN - Communication Stratégique et Collaborativewww.linkedin.com/in/nicolas-estellin (https://www.linkedin.com/in/nicolas-estellin/)www.simadeous.com (https://www.simadeous.com/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Projets collaboratifs: richesse inestimable ou perte de temps ?Rencontre avec Lionel David GUILLAUME de la société OHRIZON qui nous aide à comprendre l'apport précieux des Communautés de travail dans la performance à long terme d'un projet expérientiel.Collaborateurs, Clients, Partenaires ou encore Fournisseurs, Lionel nous rappelle à quel point chacun peut apporter sa pierre à l'édifice. Les Expériences Immersives portées par Lionel et l'ensemble de l'écosystème OHRIZON nous invitent à mesurer la puissance du collaboratif dans nos projets. A chacun de le transposer dans son domaine. Tentez le parallèle avec vos propres projets et imaginez quel serait l'apport au projet, d'un groupe de travail pertinemment consulté.Voyez comment vos collaborateurs, les jeunes, les anciens, des groupes mixés, autour des métiers, de leur culture, voyez vos clients, par typologie, vos partenaires et fournisseurs, et imaginez leur apport dans la pérennité de vos actions, et l'efficience dans vos projets Corporate... vous l'avez ?Encore faut-il les solliciter à bon escient. La clé ici ?La méthodologie.Donner la parole aux bonnes personnes, au bon moment, et de manière fondamentale leur poser LA bonne question pour leur permettre d'exprimer LES bonnes réponses, qu'il conviendra d'arbitrer grâce aux filtres décisionnels établis en amont.Chez Simadeous nous pensons que le plus difficile ne consiste pas à trouver les solutions, mais bien de poser les bonnes questions. L'enjeu réside souvent dans la fine compréhension d'un système complexe, pour les projets tech comme en communication stratégique, et cela ne peut se faire qu'avec l'aide précieuse d'un collectif activé et habilement segmenté. La création de communautés de travail est un formidable levier de performance durable.*******Un témoignage, une problématique ou une ambition à partager,contactez-nous !Lionel David GUILLAUME - Réalité Augmentée Tourisme et Formation Métierswww.linkedin.com/in/lionelguillaume (https://www.linkedin.com/in/lionelguillaume/?originalSubdomain=fr)www.ohrizon.com (https://www.ohrizon.com/) (http://www.linkedin.com/in/camillegrandet%EF%BF%BCwww.sentiersdugout.com%EF%BF%BC%EF%BF%BCNicolas)Nicolas ESTELLIN - Communication Stratégique et Collaborativewww.linkedin.com/in/nicolas-estellin (https://www.linkedin.com/in/nicolas-estellin/)www.simadeous.com (https://www.simadeous.com/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Piège ou Super-Pouvoir : parle-t-on le même langage dans nos projets d'Entreprise ? En route sur Les Sentiers du Goût avec Camille Grandet, conférencier - dégustateur, ou l'Expérientiel pour mieux se comprendre et performer #ensemble !Camille nous invite à prendre un peu de hauteur avant de se lancer tête baissée dans des projets collaboratifs ou transverses. On y découvre à quel point la diversité cognitive de chacun et nos background respectifs peuvent nous emmener dans un piège capable de plomber littéralement la performance collective ; ou au contraire, comment cette diversité peut devenir une force très puissante, dès lors que l'on apprend à se connaître. En prendre conscience, c'est se mettre en empathie active avec son équipe et son projet, créer un référentiel de signifiants commun qui favorise la compréhension mutuelle le plus tôt possible dans ses projets, et ainsi mettre en place un authentique facteur de succès !La clé ? L'ouverture. Pour obtenir cette clé, plusieurs manière d'y parvenir, la sienne passe par des expériences immersives au travers de la dégustation et de ce qui nous (re)lie depuis des millénaires: les papilles, le goût et les sensations.Chez Simadeous, nous sommes particulièrement attachés à la méthode, nous créons des temps d'échanges formels et informels et notamment des séquences d’inspirations croisées et de cadrage stratégique en amont des projets afin de favoriser l'entente et la compréhension mutuelle.*******Un témoignage, une problématique ou une ambition à partager, contactez-nous !Camille Grandetwww.linkedin.com/in/camillegrandet (https://www.linkedin.com/in/camillegrandet/?originalSubdomain=fr)https://www.sentiersdugout.com/ (http://www.linkedin.com/in/camillegrandet%EF%BF%BCwww.sentiersdugout.com%EF%BF%BC%EF%BF%BCNicolas)Nicolas Estellinhttps://www.linkedin.com/in/nicolas-estellin/https://www.simadeous.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rencontre avec Ludovic Liguori, qui a mené ce projet de Podcast d'une main de maître et beaucoup de professionalisme.Il nous offre un condensé des différents épisodes de cette saison 1 dans le contexte sanitaire compliqué du Covid 19, mettant ainsi en lien ces différents épisodes. Puis il répond aux questions de Nicolas dans une ambiance légère et décalée qui marque la fin d'une période de stage riche et productive! #MERCILUDO C’est Ludovic Liguori, stagiaire journaliste chez Simadeous qui a réalisé les entretiens afin de mettre en lumière les ressorts de l’esprit d’équipe, mais aujourd'hui il est cuisiné par Nicolas Estellin, son tuteur de stage.    (L’interview a été réalisée dans des conditions particulières à cause de la situation Covid-19. Les prises de sons ont été faites à distance via Zoom et sur le temps personnel des personnes interrogées. Merci pour leurs témoignages).   -- Le Pitch -- Ainsi s'achève cette saison 1 avec le Medley ! Un épisode riche en émotions qui résume les neuf précédents et se projette sur la saison 2 à venir avec en prime une légère interview décalée qu’on vous laisse le soin de découvrir !  Le confinement imposé par la crise sanitaire aura dressé sur nos routes de nombreux obstacles. Chacun, à sa manière, aura su les surmonter en faisant preuve : parfois de créativité, d’autre fois d’ingéniosité et très souvent d’agilité. Mais ce qui aura avant tout fait la différence, c’est bien l’esprit d’équipe, ce sentiment de ne faire qu’un pour l’oeuvre collective. Une formule que l’on aura entendu, sans exception, dans le bouche de tous nos invités ! Paradoxalement, cette douloureuse épreuve aura à la fois ouvert le champ des possibles et décuplé nos forces. Les initiatives solidaires et inspirantes auront affleuré à un moment où on ne les attendait pas. Des souvenirs qu’aucun des acteurs de cette merveilleuse aventure n’est prêt d’oublier ! On vous laisse découvrir... Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rencontre avec Valérie Canto, responsable communication et service clients du Réseau Mistral, la régie mixte des transports toulonnais.   Elle revient sur les différentes initiatives prises par les équipes du réseau et la manière dont ils ont abordé la crise sanitaire. C’est Ludovic Liguori, stagiaire journaliste chez Simadeous qui réalise les entretiens afin de mettre en lumière les ressorts de l’esprit d’équipe.   (L’interview a été réalisée dans des conditions particulières à cause de la situationCovid-19. Les prises de sons ont été faites à distance via Zoom et sur le temps personnel des personnes interrogées. Merci pour leurs témoignages).   -- Le pitch --  En pleine épidémie de Covid-19, le service communication du réseau de transport en commun toulonnais Mistral a décidé, au travers d’une vidéo, de mettre à l’honneur l’ensemble de ses salariés. Conducteurs, contrôleurs, agents de maintenance et de propreté…. tous ces métiers de l’ombre qui, spontanément, se sont vus mis en lumière.  Malgré la distance imposée par le télétravail, ces marques de soutien ont eu pour effet de renforcer les liens entre employés de terrain et de bureau et plus généralement entre tous les membres de la hiérarchie. Cette proximité nouvelle dans les relations entre collaborateurs a été possible grâce au retour immédiat généré par les réseaux sociaux.  Et ce n’est pas tout ! Le groupe a mené des actions externes pour remercier le personnel médical et a même relayé sur ses propres supports de communication l’engagement pris par les taxis de Toulon, celui de transporter gratuitement le personnel médical qui luttait en première ligne contre le virus. Des opérations qui resteront gravées dans les mémoires et qu'il serait bon de poursuivre.  Un bel élan de solidarité qu’on vous laisse découvrir…   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rencontre avec Lucas Tallarita et Théo Elbaz, deux jeunes entrepreneurs qui ont pris part au projet de l’agence Teaps de sortir une application 100 % digitale et gratuite pour guider les restaurateurs dans cette délicate phase de déconfinement.  C’est Ludovic Liguori, stagiaire journaliste chez Simadeous qui réalise les entretiens afin de mettre en lumière les ressorts de l’esprit d’équipe.  (L’interview a été réalisée dans des conditions particulières à cause de la situation Covid-19. Les prises de sons ont été faites à distance via Zoom et sur le temps personnel des personnes interrogées. Merci pour leurs témoignages).   -- Le pitch -- Créativité, agilité et générosité, ou comment l'agence Teaps s'est mise à la disposition des restaurateurs pour la reprise post Covid-19.  Sortir une application en 54h au cours d'un "Start-up week-end" ? C’est le défi à peine croyable que se sont lancés Lucas, directeur associé de l’agence Teaps et Théo, étudiant alternant en entrepreneuriat ! Baptisée  « Q resto », cette solution digitale sur mesure est en passe de devenir une petite révolution dans un monde de la restauration en pleine mutation.  Cette nouvelle interface entièrement gratuite, regroupant les cartes dématérialisées de tous les restaurants partenaires, vise essentiellement à rassurer des restaurateurs dans leurs premiers pas post-confinement. A terme, il améliorera sans nul doute leur travail quotidien grâce à sa praticité.  Le concept du « Start-up week-end » est simple. Chacun, dans son rôle, bosse comme un forcené. Pas le temps de niaiser ! Et le résultat parle de lui-même.  On vous laisse découvrir…   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rencontre avec Régis Romano, artiste danseur et fondateur de la compagnie Les Conteurs des Sables, il raconte comment lui et ses équipes ont su rebondir malgré la distance, ensemble autour d'une performance artistique émouvante. C’est Ludovic Liguori, stagiaire journaliste chez Simadeous qui réalise les entretiens afin de mettre en lumière les ressorts de l’esprit d’équipe.  (L’interview a été réalisée dans des conditions particulières à cause de la situation Covid-19. Les prises de sons ont été faites à distance via Zoom et sur le temps personnel des personnes interrogées. Merci pourleurs témoignages). -- Le pitch -- La troupe des Conteurs des Sables, compagnie de danse contemporaine, s’est retrouvée dans l’impossibilité de continuer à préparer le spectacle de danse pour lequel elle travaillait depuis des mois.  Les membres du studio se sont alors coordonnés, écoutés et entraidés afin d’initier et concrétiser un projet totalement improvisé. Une vidéo en noir et blanc de plusieurs minutes chargée en émotions où se mêlent des danseurs de tous âges et de tous bords. Fruit d’un travail d’équipe formidable, ce résultat intimiste est une photographie quasi-universelle de ce que la moitié de la population a vécu.  Un spectaculaire moment d’évasion qui fait également passer un message rempli d’espoir.  On vous laisse découvrir…  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rencontre avec Charles Doerr, co-gérant de la Bière de la Rade* à Toulon, brasserie artisanale impactée, mais surtout engagée. (*) à déguster avec modération Il nous rappelle que l'énergie et les opportunités locales se partagent, et comment s'appuyer sur des valeurs de Marque historiques pour garder le cap en période obscure.  C'est Ludovic Liguori, journaliste stagiaire chez Simadeous et passionné de radio qui pose les questions pour mettre en lumière les ressorts de l'esprit d'équipe.  [L'interview a été réalisée dans des conditions particulières dues à la situation Covid, les prises de son ont été faites à distance via Zoom et sur le temps personnel des personnes interrogées. Merci de leurs témoignages. Merci et bravo à Ludovic pour son investissement dans ce projet].  -- Le Pitch --   L'ancrage de ses valeurs de Marque pour guider ses choix La Bière de la Rade, une microbrasserie toulonnaise de 10 salariés, a vécu une période extrêmement délicate durant l’état d’urgence décrété en France. A l’image de l’ensemble des HCR (hôtels, cafés, restaurants), secteur le plus durement touché par la crise sanitaire, son interface aux particuliers a été entièrement coupée.  Du jour au lendemain, les stocks ne pouvaient plus être écoulés et l’accueil des fidèles impossible à assurer. Charles et Simon, co-gérants de la société, ont dû rebondir. Ils ont alors ouvert une boutique en ligne à la hâte, puis l'ont mise au service d'autres entreprises qui n'avaient pas cette chance, et qui ont ainsi pu profiter du nouveau dispositif de livraison.  L'alignement des valeurs historiques de la marque et de son élan de solidarité spontané a redonné le sourire à ces petites entreprises en difficulté, et a ravi les clients. Le claim de l'opération ? "jamais en rade" ! On vous laisse découvrir... Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rencontre avec Grégoire des Paniers Davoine, société visant la promotion de l'agriculture biologique et locale dans le Var.  Il témoigne de la puissance des valeurs partagées entre une entreprise et son écosystème, clients, partenaires et fournisseurs.  C'est Ludovic Liguori, journaliste stagiaire chez Simadeous et passionné de radio qui pose les questions pour mettre en lumière les ressorts de l'esprit d'équipe.  [L'interview a été réalisée dans des conditions particulières dues à la situation Covid, les prises de son ont été faites à distance via Zoom et sur le temps personnel des personnes interrogées. Merci de leurs témoignages. Merci et bravo à Ludovic pour son investissement dans ce projet].  -- le pitch --  Une communauté en phase avec les valeurs de Marque Les Paniers Davoine, une entreprise éco-responsable et engagée pour une meilleure alimentation, a été confrontée à un double problème au cours de la période confinée. Des points relais fermés et des personnes en situation de handicap chargées de la mise en panier contraintes de rester à la maison.  Heureusement, la société a pu compter sur la puissance de frappe générée par sa communauté avec des clients qui sont devenus des points relais. Une belle initiative qui a eu le don de surprendre Grégoire, salarié des Paniers Davoine avec qui l’interview a été réalisée.  L’entreprise familiale est ensuite venue en aide à de nombreuses personnes en difficulté avant de recevoir à son tour un sacré coup de main. Cela rappelle l’importance de toujours donner avant d’espérer recevoir en retour ! On vous laisse découvrir... Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.