Description
“Quand le cadre est clair et que l'ont est aligné, il n’y a plus de freins. Ceux qui veulent nous suivre, nous suivent.”
Dans cet épisode de notre mini-série Slow Marketing sur le désir de changer, Sarah Ladam discute avec Alexandre Helson, co-CEO et directeur marketing de la Maison Dandoy.
À la tête d'une maison familiale bicentenaire, Alexandre et son frère ont engagés l’entreprise dans une trajectoire régénérative, en posant des bases solides : de la clarification d’une vision personnelle à la mise en récit et actions concrètes pour embarquer ses collaborateurs (et ses clients).
🎯 L’objectif de cet épisode ? Explorer comment une maison familiale de plus de 200 ans peut conjuguer tradition et régénération, en partant de la vision intime de son dirigeant jusqu’à l’incarnation concrète en interne et en externe.
💬 Tu découvriras notamment :
Pourquoi tout part d’une vision personnelle claire du leader (et ce que cela change dans l’adhésion des équipes).
Comment traduire cette vision en un cadre partagé (mission, valeurs, comportements) et en faire un manifeste vivant.
Le rôle des RH comme gardiens du récit interne, qui rendent la vision tangible et vécue au quotidien.
Pourquoi accepter la lenteur et les temps de régénération est essentiel pour viser un impact positif net.
Comment la Maison Dandoy veut désormais partager son engagement au-delà du produit : un biscuit bien fait, mais aussi porteur de sens.
🎧 Un épisode pensé pour les dirigeant·es et communicant·es qui veulent comprendre comment la communication peut devenir un véritable levier d’adhésion des collaborateur·rices — et quels prérequis sont nécessaires pour que cela fonctionne.
🦖
📕 RESSOURCES
Toutes les ressources et les transcripts de l'épisode sont disponibles ici : https://www.slowmarketing.co/post/activer-le-désir-et-l-engagement-des-équipes-la-recette-de-la-maison-dandoy-avec-alexandre-helson
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Un podcast d’Anaïs Baumgarten
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