Vous dirigez une équipe et vous vous demandez comment implémenter le Lean Management dans votre organisation ?

Vous pensez que les méthodes de production "industrielles" ne peuvent pas s'appliquer aux métiers créatifs ?

Dans cette interview, Thomas (CEO de Tire-Fesses) révèle comment il a bâti une agence de 35 personnes qui produit jusqu'à 600 contenus par mois avec un CA de 2,5M€.

Ce que vous allez découvrir :

- Comment ils sont passés de 3 associés à 35 salariés en 5 ans

- Leur organisation en "zones de responsabilité" entre fondateurs

- Comment le Lean Management révolutionne leur production

- Le système de "bac rouge" pour améliorer la qualité

- Leur transition des process vers la formation des équipes

- L'organisation en squads multidisciplinaires

- Les outils Notion qui pilotent toute leur production

Les chiffres clés de Tire-Fesses :

- 35 salariés basés à Rennes

- 450 à 600 contenus produits par mois

- 2,5M€ de chiffre d'affaires en 2024

- Une cinquantaine de clients en social média

Pour suivre Thomas : https://www.linkedin.com/in/tissotthomas/

Pour suivre Tire-Fesses : https://www.tire-fesses.fr/

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