Hoy hablamos de una actividad clave en la gestión de un negocio: el análisis de los indicadores financieros, para poder pilotar tu negocio gestionando prioridades y urgencias

• ¿Qué indicadores financieros debes observar en tu negocio?
• Los 4 ejes de análisis de una métrica
• ¿Cómo resolver el problema de la estacionalidad cuando analizamos los resultados de tu negocio?
• ¿Por qué tendemos a observar métricas vanidosas más que las palancas que producen resultados?
• ¿Qué suele pasar cuando un empresario no se hace cargo del análisis recurrente y periodico de sus indicadores financieros?
• Cómo empezar a trabajar con datos y auto-evaluarse de forma justa
• La diferencia entre datos, información y aprendizajes, en el proceso de pilotaje proactivo de tu negocio

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