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Ha llegado el momento: tu negocio está creciendo y tus horas de trabajo también… 50 o 60 horas a la semana. Y es que por más que te resistes no te va quedando más opción que contratar a tu equipo A. Entonces piensas: “Tener un equipo es tener problemas” “¿Cómo lo voy a financiar?”

Has intentado todo para automatizar tu negocio pero, ¿cuánto más puedes seguir creciendo sin delegar?

En este episodio del podcast Strategic Mentor te desvelo 4 creencias limitantes que te pueden estar afectando y te están  impidiendo dar los pasos necesarios para construir tu equipo.

• Cómo la nefasta herencia inconsciente de la época emprendedora está limitando el crecimiento de tu negocio.
• El peligro de quedarte atrapado en las arenas movedizas de tu negocio unipersonal
• Cómo la urgente necesidad de obtener resultados está boicoteando que tu negocio sea sostenible a largo plazo. 
• No se trata de lo que vas a pagar a tus empleados sino del coste que estás pagando por no invertir en equipo 
• Lo que debes tener en cuenta a la hora de contratar (y aún así vas a meter la gamba). 

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