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Ep052 - 5 pasos y 9 elementos clave a tener en cuenta en todos los grandes funnels de contratación. cover
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Strategic Mentor

Ep052 - 5 pasos y 9 elementos clave a tener en cuenta en todos los grandes funnels de contratación.

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21min |16/03/2023|

157

Play
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Description

Guiarte por la intuición a la hora de contratar colaboradores para tu equipo puede salir bien… O no. En cualquier caso mejor no arriesgarse. Por lo mismo, y para que afines al máximo el tiro, en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor te voy a desvelar las 5 fases imprescindibles que no deben faltar en tu funnel de contratación. Y eso no es todo. Además vas a conocer los 9 elementos clave que tienes que crackear en un funnel de contratación eficiente. Dale a play. 


  • Por qué antes de contratar debes analizar tu empresa y anteponer su cultura, necesidades y prioridades
  • ¿Ese puesto que quieres cubrir es lo suficientemente seductor? Pregúntatelo.
  • Cómo hacer una buena entrevista personal y una prueba de habilidades técnicas que te permitan filtrar. No todo es un título.
  • Herramientas para detectar si la personalidad del candidato  está alineada con los valores de tu empresa. 
  • El contrato seductor y cómo retener a ese talento
  • Por qué no debes enviar a un nuevo colaborador al frente desde el minuto uno y cómo ejecutar un proceso de onboarding efectivo. 

Description

Guiarte por la intuición a la hora de contratar colaboradores para tu equipo puede salir bien… O no. En cualquier caso mejor no arriesgarse. Por lo mismo, y para que afines al máximo el tiro, en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor te voy a desvelar las 5 fases imprescindibles que no deben faltar en tu funnel de contratación. Y eso no es todo. Además vas a conocer los 9 elementos clave que tienes que crackear en un funnel de contratación eficiente. Dale a play. 


  • Por qué antes de contratar debes analizar tu empresa y anteponer su cultura, necesidades y prioridades
  • ¿Ese puesto que quieres cubrir es lo suficientemente seductor? Pregúntatelo.
  • Cómo hacer una buena entrevista personal y una prueba de habilidades técnicas que te permitan filtrar. No todo es un título.
  • Herramientas para detectar si la personalidad del candidato  está alineada con los valores de tu empresa. 
  • El contrato seductor y cómo retener a ese talento
  • Por qué no debes enviar a un nuevo colaborador al frente desde el minuto uno y cómo ejecutar un proceso de onboarding efectivo. 

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  • Por qué antes de contratar debes analizar tu empresa y anteponer su cultura, necesidades y prioridades
  • ¿Ese puesto que quieres cubrir es lo suficientemente seductor? Pregúntatelo.
  • Cómo hacer una buena entrevista personal y una prueba de habilidades técnicas que te permitan filtrar. No todo es un título.
  • Herramientas para detectar si la personalidad del candidato  está alineada con los valores de tu empresa. 
  • El contrato seductor y cómo retener a ese talento
  • Por qué no debes enviar a un nuevo colaborador al frente desde el minuto uno y cómo ejecutar un proceso de onboarding efectivo. 

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  • ¿Ese puesto que quieres cubrir es lo suficientemente seductor? Pregúntatelo.
  • Cómo hacer una buena entrevista personal y una prueba de habilidades técnicas que te permitan filtrar. No todo es un título.
  • Herramientas para detectar si la personalidad del candidato  está alineada con los valores de tu empresa. 
  • El contrato seductor y cómo retener a ese talento
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