Conseguir que tu equipo se sienta motivado cada día, y sobre todo valorado, es uno de los grandes desafíos a los que te enfrentas como líder de tu negocio.

¿Cómo premiar a tus colaboradores por los objetivos alcanzados y por su compromiso y dedicación continúa?

Te lo cuento en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor.

• La ventaja de los esquemas de compensación variable
• Por qué debes premiar el esfuerzo diario y no los resultados
• Ojo con tu sistema de incentivos, puede haber perjudicados
• 5 factores a tener en cuenta para motivar a tu equipo
• Lo que debes saber sí o sí sobre los sistemas de remuneración variable

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