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Muchos empresarios los pasan por alto.

Sin embargo, establecer meetings de feedback con tu equipo es como ajustar la brújula de tu barco: te permite navegar en la dirección correcta y llegar a buen puerto.

Ahora, ¿qué teclas debes tocar y qué aspectos debes tener en cuenta para que tu equipo confíe en ti y te reporte un feedback constructivo de lo que no funciona en tu negocio?

De esto precisamente trata el episodio 65, de cómo convertir tus reuniones de feedback en oportunidades para crecer y mejorar en tu organización. 

• Por qué debes incluir reuniones de feedback en tu planificación
• Las claves a tener en cuenta si quieres recibir un feedback sincero
• Los 6 factores que no debes obviar a la hora de plantear reuniones super constructivas
• Por qué merece la pena dedicar tiempo a estos meetings, aunque sientas que es mucho trabajo

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