La plupart des entreprises cherchent à séduire pour recruter.
Elles lissent leur discours, mettent en avant leurs atouts… et évitent soigneusement ce qui pourrait ne pas plaire.

Mais est-ce vraiment la bonne stratégie ?

Dans cet épisode de SUR UN AIR DE RH, nous explorons une approche contre-intuitive :
et si assumer ses défauts permettait d’attirer les bons talents ?

Aux côtés de Camille Bernard, Head of Talent Acquisition & Employer branding chez Lucca, nous questionnons les pratiques classiques de marque employeur et de recrutement.

Au programme :

• Pourquoi les discours trop “parfaits” peuvent créer de la déception — et du turnover
• Les erreurs fréquentes des entreprises qui veulent trop séduire
• Comment transformer certaines réalités en véritables leviers d’attractivité
• Une méthode concrète pour identifier ce que l’on peut (et doit) assumer
• Comment en parler sans se desservir — et en faire un filtre de recrutement efficace
• À quel moment dire les choses dans le processus de recrutement

Un épisode pragmatique pour comprendre comment attirer moins de candidats… mais mieux.

Bonne écoute !

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