Description
Pour ce 14ème épisode de TAF, j’ai l’immense plaisir de vous présenter Kévin Duchier, DRH chez Germinal, une entreprise de formation et d’accompagnement en growth marketing.
Les sujets qu'on a abordés avec Kévin :
→ Son passage de Growth Marketer chez Toucan Toco à DRH chez Germinal : comment et pourquoi ?
→ Le scope de Kévin au quotidien et pourquoi c’est une configuration presque unique dans le milieu startup ? Qu’est-ce que cela révèle ?
→ RH, Marketing, Produit : quels liens tant au niveau des objectifs que des moyens pour les atteindre ? Kévin m’a notamment parlé du test and learn et du feedback régulier pour construire des process RH qui répondent aux vrais besoins de ses équipes
→ Quels modèles de feedback Kévin utilise-t-il, que ça soit pour sonder de façon générale la satisfaction des salariés ou construire/améliorer un process RH en cours de développement ? A la semaine, au mois, au trimestre ?
→ Comment inverser le schéma classique de hiérarchie et permettre aux managers de responsabiliser les gens et de diviser le pouvoir ?
La culture chez Germinal :
- Comment s’est construite la culture d’entreprise chez Germinal ? En partant de la réalité ? De la vision des fondateurs ? Par d’autres moyens ?
- Comment chaque process est construit pour être en cohérence avec cette culture ?
- Une culture d’entreprise trop forte empêche-t-elle une diversité des profils dans l’entreprise ?
→ Standardiser le cas par cas, ou comment mettre en place des colonnes vertébrales RH qui puissent s’adapter au mieux à chaque individu ?
→ Le télétravail chez Germinal : vision, conditions de réussite, process et rituels d’équipes
→ Horaires de travail et équilibre vie pro / vie perso : les dessous de l’accord d’entreprise pour que chaque personne puisse être autonome dans la gestion de son temps de travail et quel est le rôle de Kévin là-dedans ?
+ Des exemples expliqués en toute transparence notamment : leur process pour définir la rémunération des collaborateurs ou encore pour construire leur processus de recrutement, inspirés des méthodes Growth & Développement Produit
Où retrouver Kévin ?
Les recommandations Lecture de Kévin
Reinventing organizations, Frédéric Laloux
Switch des Heath Brothers
Ender’s Games, de Orson Scott Card
What you do is who you are, de Ben Horowitz