Description

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Aujourd’hui sur TAF, je reçois Marie Barbier, Talent Manager chez Morning (ex-Morning Coworking) ! 

Plein de sujets abordés, avec des exemples concrets et bonnes pratiques à adopter dans votre entreprise : 

• Le parcours de Marie avant son job de Talent Manager & Responsable Culture chez Morning, et notamment les apports de sa formation en PNL et en coaching professionnel pour son travail en RH
• La mission de Morning : faire passer une bonne journée de travail aux salariés comme aux indépendants 
• Morning est une entreprise construite autour d'un management libéré : qu'est-ce que ça veut dire ? Comment ca se traduit dans les pratiques de l'entreprise ? Comment impliquer les salariés ?
• Comment la fonction RH suit l’évolution des salariés et les accompagnent dans le développement de ses compétences, qu’elles soient en lien avec son job chez Morning ou non ?
• Responsabiliser les managers et entraîner aux feedbacks : comment faire en pratique ? Les actions concrètement mises en place chez Morning
• Off boarding : pourquoi s'être penché sur le sujet et en avoir fait un sujet important ? Quelles sont les options et packages proposés aux salariés ? 
• Le sujet du moment : la refonte de l’entretien annuel et la manière dont sont définies les augmentations. Qu’est-ce qu’ils ont déjà essayé ? Qu’est-ce qui a marché ou non ? Vers quoi ils souhaitent aller ? 

Les liens utiles : 

• Discuter avec Marie sur LinkedIn
• Découvrir les espaces Morning 
• La reco livre de Marie 

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