Avoided Emission Factor Database Initiative: renforcer la crédibilité du calcul des émissions évitées et du pilier de contribution à la transition climat Les émissions évitées ont le vent en poupe. La transition climatique réclame des efforts de réduction d’émissions massifs de la part des entreprises. Certaines d’entre elles proposent des solutions, produits ou services, permettant aux autres de réduire leurs émissions : ce sont les enablers de la transition. Certains référentiels (comme la taxonomie européenne) permettent de capturer qualitativement cette contribution à la transition ; une métrique, les émissions évitées, vise à capturer quantitativement cette contribution à l’évitement. Cependant, contrairement à la comptabilité des émissions induites, désormais largement standardisée (GHG Protocol, Bilan Carbone®, norme ISO, etc.), et aux outils d'évaluation de stratégie et de trajectoire de réduction (SBTi, ACT®, etc.), le calcul des émissions évitées, moins mature, n’est pas encore assez standardisé et présente des défis. Pourtant, il est crucial pour les acteurs porteurs de solutions comme pour les acteurs souhaitant les financer, de disposer de métriques robustes et comparables, afin de déployer les solutions les plus efficaces pour contribuer à la transition. Alors comment renforcer la crédibilité du calcul des émissions évitées ? I Care by BearingPoint et Quantis portent aujourd’hui l’initiative de place Avoided Emission Factor Database (AEFDi) qui implique investisseurs, entreprises & fournisseurs de données pour répondre à ces défis. Cet atelier sera l'occasion pour des intervenants du monde de l’entreprise et de la finance de partager leur expérience et leurs convictions sur ce calcul des émissions évitées. Manuel COESLIER, Mirova, Lead expert, climate & environment Pierre COLLET, Quantis, Environmental Strategy Expert, Global Footprint Lead Guillaume DE-SMEDT, Air Liquide, Deputy VP Sustainability Guillaume NEVEUX, I Care by BearingPoint, Partenaire et Fondateur Maud PELLETIER, Bpifrance, Responsable du pôle « Développement et Evaluation » Olivier POLIDORI, I Care by BearingPoint, Chef de projet Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sortir du dilemme entre fin du Mois et fin du Monde.  Voilà le grand défi que doit relever notre génération dans les 20 années qui viennent. Le temps presse. Enchainés tel que nous Français le sommes à notre pouvoir d’achat, comment réussirions-nous ne pas perdre notre vie à la gagner ? Et pourtant il ne s’agit que d’une question simple à se poser à nous-mêmes, les yeux dans les yeux. Une question vieille comme l’histoire humaine : à quoi accordons-nous de la VALEUR ? C’est à cette simple question que nous vous convions à répondre courageusement et tout aussi courageusement à en tirer les conclusions sur nos modèles d’affaires et nos modèles de réussite :  Qu’y a-t-il donc dans la richesse de notre Nation ?  Quels sont les projets de croissance de nos entreprises ?  Comment voulons-nous réussir dans la vie ? Durant cet atelier, nous vous proposerons quelques pistes pour décaler votre regard sur la valeur, abandonner quelques idées préconstruites et imaginer des actions simples. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

TransFORMATION écologique : créer durablement de la valeur en travaillant les compétences managériales et métiers de l’entreprise. Comment faire de son entreprise, une entreprise durable et génératrice de valeur ? Comment générer une valeur plurielle - économique, sociale et environnementale - pour ses parties prenantes dans un contexte où les limites planétaires sont atteintes ? S’interroger sur la résilience de son entreprise c’est questionner la manière dont les hommes et les femmes qui la composent se saisissent de cet enjeu et comment les accompagner dans cette démarche. Dès lors, l’évolution des représentations collectives et des compétences devient centrale. Grâce aux témoignages de nos clients, nous vous proposons d’explorer pendant cet atelier, les leviers de la “transformation” en s’attachant particulièrement aux cibles des décisionnaires et managers, ainsi que des métiers. Avec Elise-Marie Bonfils (https://www.linkedin.com/in/embonfils/), directrice Juridique & RSE d’Action Logement Services, nous reviendrons sur la montée en compétences et l’accompagnement du COMEX sur la CSRD et la mise en place de la feuille de route RSE Avec Pierre Lecommandeur (https://www.linkedin.com/in/pierre-lecommandeur-5416579/), directeur RSE et Elodie Sokol (https://www.linkedin.com/in/e-sokol/), cheffe de projet pédagogiques RSE à Société Générale, nous aborderons la montée en compétences d’une cible métier : les commerciaux. Ces collaborateurs, au contact des clients entreprises & institutionnels qui jouent un rôle crucial dans l’embarquement des clients dans leurs propres démarches de durabilité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous l’attendiez TOUS ! Le pôle Recherche de Les Nouveaux Géants publiera en novembre leur étude finale sur “La transition écologique au cœur de chaque métier”. Venez à cette conférence pour découvrir les résultats en avant première ! Cette étude est conduite en partenariat avec le C3D, Les Echos, Les Collectifs, la CCI, Makesense, et avec le soutien du Shift Project. Cette étude a impliqué la participation de +200 responsables RSE, responsables métiers et experts bi compétences ainsi que l'organisation d’une dizaine d’ateliers d'intelligence collective sur les métiers de demain. Venez écouter le témoignage d’intervenants de renom : La responsable RSE d’EDF et co présidente du C3D  : Carine de Boissezon La responsable RSE de chez L’Oréal : Elodie Bernardi Le Directeur Général de Les Nouveaux Géants : Ambroise Collon Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avec la participation de Carbone 4. Dans un contexte où la question environnementale est devenue centrale, il est indispensable pour les acteurs de l'industrie de l'IT de s'engager pleinement dans la réduction de leur empreinte carbone.  Cette conférence permettra d'explorer les différents engagements Net Zero, les choix stratégiques à opérer et les plans d'action concrets à mettre en place pour atteindre des objectifs environnementaux ambitieux. Mots clefs : Green IT, NZI4IT, Trajectoires SBTi, Engagements fournisseurs IT Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à intégrer efficacement la RSE dans votre organisation ? Les comédiens se mettent au service de vos problématiques : venez découvrir un one-man show captivant suivi d’une mise en mouvement collective. Laissez-vous embarquer dans une expérience conçue pour transformer vos idées en actions concrètes. Avec humour et clarté, découvrez des méthodes efficaces et engageantes ; repartez inspirés, motivés et prêts à transformer vos sensibilisations, séminaires et formations pour construire un plan d'action avec vos équipes.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les tensions et la polarisation croissante dans la société française se cristallisent sur l’écologie, entre radicalisation et rejet de l’écologie “punitive”. Dans ce contexte, comment faire en sorte que l’engagement écologique de l’entreprise ne soit pas vecteur de division, mais au contraire, crée de l’union autour d’une vision positive de l’avenir de l’organisation ? En 2022, l’Etat a le projet de sensibilisation le plus ambitieux jamais organisé : ”Mon parcours transition écologique” :  former 2,5 millions de fonctionnaires à la transition écologique. L’objectif : inscrire la transition écologique dans la raison d’être du service public. Au coeur du dispositif, l’atelier 2tonnes a ainsi été déployé au sein des plus hauts cadres de la fonction publique, première phase décisive avant le passage à l’échelle. Le pilote de ce projet, Ulysse Dorioz, échangera avec Pierre-Alix LLORET-BAVAI, cofondateur de 2tonnes. Quels enjeux de la sensibilisation dans le contexte sociétal actuel ?Comment embarquer sa direction avant de passer à l’échelle ? Comment l’atelier 2tonnes contribue à mettre en mission les managers et les aide à embarquer autour d’eux ? Pilote du plus vaste projet de sensibilisation jamais organisé (”Mon parcours transition écologique” :  former 2,5M de fonctionnaires à la transition écologique ), Ulysse Dorioz, Conseiller transition écologique au cabinet du Ministre de la Transformation et de la Fonction Publiques Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entamer la transition environnementale pour une entreprise la confrontent vite à des questions qui ont affaire avec la vie de la cité : sobriété, limitation de la croissance, démonstration de son utilité sociale, conséquences de son activité et réparation. Autant de questions qu'il convient de qualifier de "politique".  De l'autre côté les contextes nationaux comme internationaux sont incertains et jouent sur la capacité des entreprises à déployer des feuille de route de transition. Comment dès lors intégrer ces questions dans la conduite des affaires. Faut-il politiser l'entreprise pour réussir la transition écologique ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présentation de BILI (Biodiversity Incidence & Local Impact), un outil développé par Step One to Transition comme aide à la décision dans l'analyse de la biodiversité d'un portefeuille d'actifs, par comparaison des sites, et qui permet la mise en place d'une stratégie biodiversité à long terme. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Parmi les valeurs du Vivant, la Ressource Humaine est une valeur précieuse pour l'entreprise. Les valeurs morales induisent une part émotionnelle qui impacte le fonctionnement d'une organisation. Or certaines émotions génèrent des frustrations. Celles-ci doivent être exprimées pour être dépassées. Le dessin est un moyen idoine pour exprimer ces émotions : Quelles avantages apporte le dessin pour valoriser les émotions dans les organisations Comment valoriser les émotions grâce au dessin pour augmenter la valeur financière de l'entreprise Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.