Description
Daniel Cohen revient sur ce qui distingue les entreprises capables de traverser les crises de celles qui s’effondrent.
Hausse des défaillances d’entreprises, tensions économiques, transformations permanentes : les dirigeants évoluent désormais dans un contexte où l’incertitude devient structurelle.
Au-delà des enjeux financiers, cet épisode explore la réalité humaine et psychologique des décisions prises sous pression :
Qu’est-ce qui distingue réellement les entreprises qui traversent la tempête de celles qui s’effondrent ?
Quelle est la réalité psychologique d'un dirigeant qui voit son organisation vaciller ?
Comment transformer l’entreprise lorsque l’incertitude devient permanente ?
Un épisode pour comprendre les nouveaux défis du leadership.
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