#13 - Valentine Ducharme de MiiMOSA - Comment diversifier son produit ? cover
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The Product Tape

#13 - Valentine Ducharme de MiiMOSA - Comment diversifier son produit ?

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56min |14/02/2021
Play
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Description

Comment diversifier son offre et lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà existante ? Dans cet épisode, Valentine Ducharme nous livre ses clés pour diversifier son produit. Aujourd'hui Head of Product & Growth chez MiiMOSA, un site de financement participatif dédié à l'agriculture et  l'alimentation, Valentine a passé 4 ans au sein de la fintech française Younited Credit, où elle a lancé plusieurs produits. Elle nous parle plus précisément du produit "coach" de Younited, et partage ses retours d'expérience sur la genèse et le développement du projet.


Ensemble, nous avons notamment évoqué : 

  • Les risques à déstabiliser une organisation en créant un nouveau produit
  • Les étapes à suivre pour identifier le bon produit à lancer
  • Les bonnes pratiques pour valider son besoin et tester le produit auprès de clients et de partenaires
  • Les leviers à activer en interne pour réussir le développement de son nouveau produit
  • Lorsque le produit est un succès, les étapes pour le réintégrer au reste de l'entreprise

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Comment diversifier son offre et lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà existante ? Dans cet épisode, Valentine Ducharme nous livre ses clés pour diversifier son produit. Aujourd'hui Head of Product & Growth chez MiiMOSA, un site de financement participatif dédié à l'agriculture et  l'alimentation, Valentine a passé 4 ans au sein de la fintech française Younited Credit, où elle a lancé plusieurs produits. Elle nous parle plus précisément du produit "coach" de Younited, et partage ses retours d'expérience sur la genèse et le développement du projet.


Ensemble, nous avons notamment évoqué : 

  • Les risques à déstabiliser une organisation en créant un nouveau produit
  • Les étapes à suivre pour identifier le bon produit à lancer
  • Les bonnes pratiques pour valider son besoin et tester le produit auprès de clients et de partenaires
  • Les leviers à activer en interne pour réussir le développement de son nouveau produit
  • Lorsque le produit est un succès, les étapes pour le réintégrer au reste de l'entreprise

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Ensemble, nous avons notamment évoqué : 

  • Les risques à déstabiliser une organisation en créant un nouveau produit
  • Les étapes à suivre pour identifier le bon produit à lancer
  • Les bonnes pratiques pour valider son besoin et tester le produit auprès de clients et de partenaires
  • Les leviers à activer en interne pour réussir le développement de son nouveau produit
  • Lorsque le produit est un succès, les étapes pour le réintégrer au reste de l'entreprise

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Ensemble, nous avons notamment évoqué : 

  • Les risques à déstabiliser une organisation en créant un nouveau produit
  • Les étapes à suivre pour identifier le bon produit à lancer
  • Les bonnes pratiques pour valider son besoin et tester le produit auprès de clients et de partenaires
  • Les leviers à activer en interne pour réussir le développement de son nouveau produit
  • Lorsque le produit est un succès, les étapes pour le réintégrer au reste de l'entreprise

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