Insuffler de l'agilité dans une structure qui n'en a jamais fait l'expérience est un défi en soi. Alors comment faire lorsque cette organisation n'est autre que le Ministère des armées ? 😨

Dans ce 15e épisode, je reçois Romain Perroud, Head of Product à la Fabrique Numérique, qui a choisi de relever ce défi il y a deux ans. Après quelques années passées en startup, il rejoint l'incubateur de services numériques du Ministère des armées et met en place des méthodes agiles pour gagner en performance et en productivité.

Il partage avec nous 5 leviers pour insuffler de l'agilité dans une structure monolithique : 

🔮 #1 - Faire évoluer les mentalités et amorcer la conduite du changement

👶 #2 - Définir une organisation cohérente avec son équipe et sa maturité

⛓ #3 - Renforcer le delivery en mettant en place sa chaîne devops

💪 #4 - Définir des objectifs clairs et s'appuyer sur ses spécificités pour en faire des forces

💥 #5 - Faire évoluer son organisation au fur et à mesure du scale 

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🔥 Les liens de l'épisode 🔥

• Le profil Linkedin de Romain Perroud
• Le manifeste agile
• Les livres Empowered et Inspired de Marty Cagan 
• Son blog Silicon Valley Product Group 
• Le blog du Product Management et du Product Design de Thiga
• L'excellente newsletter Le Ticket de Kevin Deniau et Tanguy Verluise

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