Speaker #0Bienvenue à toi, tu écoutes ton experte conseil, le podcast qui va te faire aimer la comptabilité. Je suis Marion Coste et dans la vie, j'aime les défis. J'accompagne aussi les entrepreneuses et particuliers en allégeant leur charge mentale, grâce à mon expertise, ma proximité et surtout, surtout, mon authenticité. Tu l'as compris, je suis une experte comptable. pas comme les autres. Mais ici, et pour toi, je serai ton expert conseil pour vulgariser l'entrepreneuriat et enfin le rendre accessible pour tous. Alors, installe-toi et profite de ce moment de légèreté. Hello, tu le sais maintenant, je suis ton expert conseil, mais avant d'être expert comptable, je suis une entrepreneuse comme les autres. Et aujourd'hui, c'est un épisode un peu particulier pour moi, et même si on est le 1er avril, c'est malheureusement loin d'être une blague. En septembre dernier, j'ai commencé un contrat d'apprentissage avec une femme extraordinaire qui est bourrée de qualité et qui a un énorme, énorme potentiel. Mais même si j'ai fait de mon mieux pour que tout se passe bien, force est de constater que tout ne s'est pas bien passé parce que depuis le 31 mars, nous ne collaborons plus ensemble. Et tu sais quoi J'ai envie d'en parler aujourd'hui. Parce que ça m'a coûté. Ce n'était pas un moment facile. Et je pense que ces moments-là ne sont ni simples pour l'employeur et la personne employée, en l'occurrence mon apprenti. Tout le monde valorise les débuts de contrat, les contrats. c'est comme une nouvelle page qui s'ouvre, c'est un renouveau, on est content, etc. Mais rares sont ceux qui parlent de l'après-contrat. Du fait que, bah oui, parfois ça se passe pas bien et un contrat c'est comme tout que ce soit avec un prestataire, un employé ou autre, c'est des relations humaines. Et parfois, ça merdouille, ça fonctionne pas, c'est dommage, faut comprendre ce qui se passe après. Donc, demain tu embauches, ça merdouille. Qu'est-ce qui se passe So what Et bien tu sais quoi, après cette expérience, je suis d'autant plus convaincue que le plus important c'est de se faire accompagner. Au sein de mon cabinet, je ne fais pas de paye parce que je n'en ai pas envie. Et parce que, aussi, je connais deux personnes qui sont extrêmement compétentes, qui ont toute ma confiance et qui sont très axées conseil et humains. C'est tout naturellement que je leur ai transmis, entre autres, les payes de mon cabinet. Et je pense que ça a été la meilleure chose que j'ai jamais faite. Déjà parce que c'est pas parce qu'on est expert comptable qu'on sait tout, loin de là. Et dès que j'avais une question, quelque chose, elle était clairement là pour défendre les intérêts de mon cabinet. Et tu sais quoi Ces derniers jours, elle a presque fait office de psy. Parce que clairement, je me suis donnée à fond dans cette relation. J'ai mis en place tous les outils possibles et inimaginables pour que cette pépite puisse prendre confiance en elle, parce que c'est le propre des cabinets, plutôt parce que moi, quand j'ai été aussi apprentie, on ne m'a pas donné cette Ausha, et c'est justement ce que j'ai mal fait. En fait, je l'ai traité comme j'aurais aimé qu'on me traite quand moi-même j'ai été apprentie. Et c'est compréhensible et d'un côté louable. Mais, il ne faut pas faire ça, ça ne peut pas marcher, parce que quand tu vas embaucher quelqu'un, Cette personne, ce ne sera pas toi, apprenti, ou toi, junior. Donc typiquement, même si ça me coûte de le dire, et même si tu as en face de toi une personne qui a un potentiel fou, il ne faut pas faire comme si tu étais cette personne. Et pour cela, il faut se faire accompagner. Par un expert comptable, s'il fait des payes, par des gestionnaires de payes, par des avocates en droit social, ou autre. Mais il faut que tu te fasses accompagner. Parce que tu sais quoi Et c'est pas un scoop. Le management, c'est compliqué. L'humain, c'est compliqué. Ça doit être la discipline la plus complexe au monde. Et ça fait du bien de pouvoir poser ces questions et avoir quelqu'un qui est vraiment là pour défendre tes intérêts. Mais tu sais quoi Une fois qu'on a noirci le tableau, une fois qu'on ne voit que du noir, que du néfaste, que j'aurais pas dû faire ci, j'aurais pas dû faire ça, voyons, pourquoi Tout le monde se dit, mais tu vois, le profil, il était pas le bon, machin, t'aurais pas dû l'apprendre, t'aurais dû voir ça, ça, ça, ça pendant la période d'essai. Ah bah tout de suite, je comprends mieux pourquoi on me disait ça, ça, ça. C'est facile de dire ce qu'on n'a pas fait de bien. Et maintenant, qu'est-ce qui se passe Ça veut dire que demain, tu vas plus jamais embaucher quelqu'un C'est ça Moi, ce n'est pas mon cas. Je sais qu'actuellement, j'ai besoin de reposer les choses et j'ai décidé d'en faire une opportunité. Ça, ce n'est pas bien passé. De quoi j'ai besoin maintenant De quoi, moi, Marion Coste, j'ai besoin J'ai besoin d'aller à la piscine. J'ai besoin de prendre du temps pour moi. Et oui, ça veut dire aller à la piscine parce que pour moi, c'est la seule façon au monde de mettre en mode off mon cerveau. Et ça fait du bien. Ça fait un bien fou. Et franchement, rien que pour ça, je m'en réjouis. Je vais prendre du temps pour moi, parce qu'au bout d'un moment, le business, c'est bien. Mais si j'ai envie de passer plus de temps avec mon fils, qui est mon projet pour l'année prochaine, ça veut dire qu'il faut que je sache prendre du temps pour moi et de scinder les deux. Et ça, c'est sur ce quoi je m'erdouille régulièrement. Mon message est le suivant. Même si t'as une situation qui se passe mal, même si... t'as embauché quelqu'un, ça s'est très mal passé. Ou ça s'est juste mal passé. Ou juste t'as été déçu, tu t'attendais pas du profil, etc. Enfin bref, il y a quelque chose qui s'est mal passé. Ou pour lequel tu t'attendais pas. Ça veut pas dire que tout le monde sera comme ça. Parfois, c'est juste une opportunité. Moi, je préfère me dire, merci, je vais pouvoir prendre du temps pour moi à les décompresser dans l'eau à 17h parce que ma piscine ouvre à 17h. Et c'est aussi pour ça, ça fait partie des avantages de l'entrepreneuriat. Vu tous les inconvénients qu'on a, il en faut bien. Et pour moi, j'ai décidé de saisir cette chance. Cet épisode est assez furtif. Au début, je m'étais dit que je n'en ferais pas. Je m'étais même dit que le 1er avril, il n'y aurait pas d'épisode du tout, parce que ma semaine a été compliquée, parce que je n'avais pas le moral, parce que j'étais déçue, déçue de moi, déçue de la situation. Je m'étais dit, flûte. pas d'épisode, j'ai pas le temps, j'ai pas envie de faire du montage, etc. Mais spoiler, je suis en train d'enregistrer à ce micro, j'ai fini rendez-vous client, je vais aller retrouver mon fils pour aller manger une bonne crêpe, et j'avais envie juste de prendre mon micro, de blablater sans script, sans rien, c'est pour ça que c'est probablement un peu plus fouillis que d'habitude, mais ça me tenait à cœur de dire que même si t'as un échec, quel qu'il soit, et en entrepreneuriat on voit les échecs tous les matins, il faut savoir passer outre. et que c'est le lot de l'entrepreneuriat. Aujourd'hui, ça ne va pas. Demain, ça ira positif. Positif et même dans des situations où tu as l'impression de dramatiser la chose, tu sais quoi. Juste, c'est le destin qui me dit pense un peu à toi et de toute façon, je sais que je recruterai. Ce n'est pas le sujet. Mais pour le moment, trois heures de piscine, c'est bien. Et comme pour tout, n'oublie pas ton business, tes règles et moi, je suis là pour t'aider à les écrire. Salut Un grand merci pour ton écoute. Tu l'as compris, avec ton expert conseil dans tes oreilles, l'entrepreneuriat devient enfin accessible pour tous. Alors, si tu as un projet ou une idée qui dort depuis bien trop longtemps sur ton carnet ou dans ta tête, on t'accorde un projet. Contacte-moi sur Facebook, Instagram ou LinkedIn pour enfin le rendre réel. Fais-toi ce cadeau. Et si tu aimes ma créativité, dis-le-moi en me laissant un bon avis et un gentil commentaire. Nous, on se retrouve mardi prochain pour ensemble libérer ta charge mentale entrepreneuriale. À bientôt
