Dans cet épisode de Topo RH, Sébastien Graff, Directeur général en charge des Ressources Humaines et des projets stratégiques chez InVivo, partage son retour d’expérience sur la conduite d’une transformation de grande ampleur. Il revient sur les enjeux humains et culturels d’une fusion entre deux groupes historiques et explique comment aligner les équipes autour d’un projet commun et réussir son acquisition RH. Au cœur de l’échange : la co-construction, l’écoute des collaborateurs et la capacité des RH à devenir de véritables architectes du changement.

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Notre invité : Sébastien Graff, Directeur général en charge des Ressources Humaines et des projets stratégiques chez InVivo, où il pilote des transformations d’envergure au cœur des enjeux humains et culturels.

Un échange stratégique et inspirant sur :

• La façon d’aligner deux cultures d’entreprise autour d’un projet commun.

• Ce que change vraiment une fusion dans le quotidien des équipes.

• La place de l’écoute et de la co-construction dans les grandes transformations.

• Le rôle des RH lorsqu’il s’agit d’accompagner une organisation en pleine mutation.

• Les étapes à suivre pour réussir une acquisition RH
  

Animé par Laetitia Vitaud
Laetitia est essayiste et conférencière spécialiste du futur du travail. À travers ses échanges avec des dirigeants et experts, elle explore les mutations des organisations, les nouvelles dynamiques managériales et les leviers concrets pour élever le potentiel humain dans les entreprises.

Un podcast imaginé par CEGID
Spécialiste des solutions cloud RH, Cegid accompagne les organisations dans la valorisation durable de leur potentiel humain.

Pour aller plus loin :
Notre site web :https://www.cegid.com/fr/solutions/ressources-humaines/
LinkedIn : /cegid

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TOPO RH est un podcast produit par l’agence CALLIOPÉ.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.