Dans cet épisode, je reçois Myriam Maguer, fondatrice de BeChange Conseil, pour parler d’un sujet qui mérite d’être mis en lumière : le management de transition.

Ce concept te paraît flou ? Pas de panique, Myriam est là pour tout t’expliquer et te montrer pourquoi les entreprises ont tout intérêt à y recourir.

On a parlé de sujets passionnants comme :

✱ Qu’est-ce que le management de transition exactement et pourquoi c’est un levier stratégique ?

✱ Comment ce rôle peut transformer une entreprise en période de crise ou de changement ?

✱ Les compétences clés pour être un bon manager de transition (et non, ce n'est pas que de la gestion de projet).

✱ Les situations dans lesquelles un manager de transition devient indispensable.

Un grand merci à Myriam pour sa transparence et ses retours d’expérience précieux 🙌

Prêt·e à découvrir une autre facette du management en entreprise ? C’est par ici !

Et merci aussi à mon sponsor, Taleez, l'ATS collaboratif qui vous permet d’intégrer vos équipes dans les décisions, de la demande d'ouverture de poste jusqu'à son attribution 💙

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