Speaker #0Bonjour et bienvenue dans Traceurs de Voix, le podcast qui vous aide à retrouver de la clarté dans votre relation à l'argent. Entreprendre, investir, gérer son activité, c'est intense. Et quand le stress s'installe, c'est souvent notre relation à l'argent qu'on a besoin d'apaiser. Je suis Koumba Diaby, exécutive coach et consultante en investissement. J'aide les entrepreneurs et dirigeants à faire de l'argent un levier de liberté. Chaque semaine, en moins de 10 minutes, je vous partage des clés concrètes pour avancer en toute sérénité. Bonjour et bienvenue dans l'épisode 8 de Traceurs de Voix. Cet épisode marque le début d'une série spéciale consacrée aux femmes tout au long de ce mois de mars. Un mois pour ouvrir des conversations exigeantes, un mois pour parler du pouvoir économique, un mois pour interroger sans détour la place des femmes là où se prennent les décisions. Tout cela sous l'angle de la stratégie. des leviers concrets et des choix. Parce que la vraie question, c'est qu'est-ce qui freine encore l'accès à la pleine puissance économique des femmes ? Aujourd'hui, je vous propose de poser les bases, de mettre de la clarté, de comprendre les mécanismes et surtout d'identifier ce qui, dès maintenant, peut évoluer dans vos décisions. Il y a une phrase qu'on entend souvent c'est que l'argent ne fait pas le bonheur. Ce qu'on entend beaucoup moins, c'est que sans argent, votre pouvoir de décision est réduit. Nous parlons aujourd'hui de puissance financière au féminin. Nous parlons de marge de manœuvre, nous parlons de la capacité à dire non, à partir, à négocier, à investir, à tenir une position. à peser dans une décision. Alors pourquoi parler de puissance financière aujourd'hui ? La puissance financière n'est pas une posture agressive. Ce n'est pas dominer ou écraser. C'est pouvoir choisir sans que la peur du manque dirige vos décisions. Aujourd'hui encore, les femmes gagnent en moyenne beaucoup moins d'argent. Elles accumulent moins de patrimoine. Elles investissent moins fréquemment. Elles interrompent davantage leur carrière. Elles restent minoritaires dans les fonctions qui pilotent les budgets, les profits, les arbitrages stratégiques. Et ce n'est pas anecdotique, parce que l'argent n'est pas qu'un chiffre. C'est un levier de décision. Moins de ressources signifie plus de prudence, plus d'hésitation. plus de dépendance au contexte, moins de capacité à absorber un choc. Et cela influence très concrètement le prix que vous fixez, les négociations que vous allez oser mener, l'investissement que vous allez reporter, le poste que vous n'osez pas viser, le départ que vous différez. Je vous propose une question simple. Si demain, Votre revenu s'arrête pendant 6 mois, seriez-vous en position de stratégie ou en position de survie ? Il n'y a aucune culpabilité dans cette question, seulement un indicateur pour vous situer. Vous le savez, je vous parle souvent de stoïcisme dans ce podcast. Eh bien, le stoïcisme nous rappelle une chose essentielle. Nous ne maîtrisons pas tout. Mais nous pouvons toujours clarifier ce qui dépend de nous. Il ne s'agit pas d'un manque d'ambition ou de compétence, encore moins un manque de travail. Ce qui bloque est beaucoup plus structurel, plus subtil en fait. Il y a des héritages historiques. Pendant des siècles, les femmes n'avaient ni la propriété, ni la gestion autonome de leurs biens. Il y a des mécanismes de sanction sociale. Une femme ambitieuse reste davantage exposée au jugement. Des injonctions contradictoires, du type « soyez compétente mais discrète » , « réussissez mais restez modeste » , « gagnez de l'argent mais ne paraissez pas intéressés par l'argent » . Et à force d'évoluer dans cet environnement, il arrive que certaines limites soient intériorisées. Pas par faiblesse, par adaptation. Le cerveau humain cherche la sécurité. Si la visibilité crée de la critique, si la demande rime avec risque de rejet, alors l'autocensure devient une stratégie de protection. Je voudrais vous inviter à repenser à une situation récente. Avez-vous déjà baissé votre prix, si vous êtes entrepreneur, avez-vous déjà baissé votre prix avant même qu'on ne vous le demande ? Avez-vous déjà minimisé vos résultats ? ou accepter une responsabilité sans même négocier les moyens ? Avez-vous hésité à investir par peur de mal faire ? Eh bien, ce ne sont pas des défauts, ce sont des réflexes. Et la bonne nouvelle, c'est qu'un réflexe peut évoluer avec la pratique. Vous savez, beaucoup de femmes ont grandi avec l'idée qu'il fallait faire les choses parfaitement. qu'il fallait mériter, qu'il fallait attendre la validation. Une posture de bon élève, consciencieuse, exemplaire, irréprochable. Mais le pouvoir économique ne récompense pas toujours la qualité, il récompense la stratégie. Une stratégie ne demande pas « est-ce que je mérite ? » elle se demande « quel est l'enjeu ? » Quel est le rapport de force ? Quelle décision augmente ma marge de manœuvre ? Je vous donne un exemple concret. Si vous travaillez à votre compte et que vous facturez par exemple 800 euros la journée et que vous hésitez à passer à 1200 en pensant « suis-je légitime ? » , eh bien je vous propose une reformulation plus stratégique. Au lieu de vous demander « suis-je légitime ? » , Demandez-vous plutôt quelle valeur est réellement créée ? Quel est le tarif du marché ? Quel est votre objectif de sécurité financière ? Et que se passe-t-il si vous restez à votre tarif actuel pendant trois ans ? En coaching cognitif et comportemental, on vous invite souvent à vous questionner sur les pensées. Quelles sont les pensées automatiques qui émergent ? Le « je ne suis pas légitime » devient… Quels faits objectifs soutiennent cette pensée ? Quels faits la contredisent ? La légitimité n'est pas un ressenti, c'est un positionnement. Je vous propose d'aller activer trois leviers dès cette semaine. Premier levier, clarifier sans juger. Notez vos revenus, vos dépenses fixes, votre épargne, vos investissements et quel est votre niveau de dépendance à une seule source de revenus. Pas pour juger. Juste pour voir. La clarté réduit l'anxiété. L'imprécision l'alimente. Deuxième levier, cherchez à relever un seuil stratégique. Au lieu de rester en statu quo ou de décider d'aller tout changer d'un coup, choisissez une thématique. Un seuil stratégique à rehausser. Ça peut être un tarif que vous n'avez pas négocié depuis longtemps. Ça peut être... Une demande précise que vous allez formuler lors de votre prochain entretien annuel. Ça peut être un délai de réflexion systématique avant d'accepter. Ou alors décider d'un premier investissement, même modeste. Il ne s'agit pas de tout transformer, vous l'avez compris. Il s'agit de monter d'un cran. Il s'agit de passer à l'action, même si c'est un mini passage à l'action. Parce que la puissance financière se construit par micro-décisions répétées. Troisième levier. Installez un conseil stratégique mensuel. Oui, tout à fait. Avec vous-même, bloquez un rendez-vous mensuel avec votre argent. Indiquez-le sur votre agenda et posez-vous ces questions au cours de ce rendez-vous avec votre argent. Qu'est-ce qui a renforcé ma liberté ce mois-ci ? Qu'est-ce qui l'a fragilisé ? Quelle décision concrète puis-je prendre maintenant ? Attention, ce n'est pas un tribunal. C'est un comité stratégique dont vous êtes la présidente. La puissance financière individuelle n'est pas qu'un sujet personnel. Lorsque davantage de femmes possèdent, investissent, dirigent des budgets, siègent dans des instances de décision stratégique, la conversation collective change. Les priorités changent. Les arbitrages évoluent. Les modèles évoluent également. L'indépendance économique n'est pas un caprice individuel. C'est une question d'équilibre démocratique. Et c'est précisément ce que nous allons approfondir jeudi prochain. En ouvrant les conversations avec Kéra de famille, nous allons nommer les freins systémiques, les mécanismes invisibles, les jeux de pouvoir. mais aussi les leviers d'accès. Vous n'êtes pas responsable de l'histoire. Vous n'avez pas à compenser seul des siècles de structure. En revanche, vous avez le pouvoir d'ajuster vos décisions, une à une, avec stratégie, avec calme, avec constance. La puissance financière n'est pas un combat, c'est une construction. Merci d'avoir suivi cet épisode. Je vous laisse à présent. avec une citation de Simone de Beauvoir. Il ne suffit pas d'être libre, il faut encore apprendre à exercer sa liberté. Oui, c'est tellement puissant que je vais vous le répéter. Il ne suffit pas d'être libre, il faut encore apprendre à exercer sa liberté. Je vous retrouve jeudi prochain. pour aller plus loin. D'ici là, continuez à tracer votre voie. Si cet épisode vous a aidé à y voir plus clair, c'est déjà un pas de plus sur votre trajectoire. Vous pouvez prolonger la réflexion avec les diagnostics traceurs de voie. Un outil simple pour faire le point sur votre relation à l'argent et vos décisions. Le lien est dans les notes de l'épisode. Et si ce podcast vous est utile, vous pouvez le soutenir très simplement en vous abonnant ou en laissant un avis sur votre plateforme d'écoute. Cela permet à traceurs de voix d'être découverts par d'autres entrepreneurs qui en ont besoin. Prenez soin de votre énergie, restez lucide et continuez à tracer votre voix. A bientôt !
