“Legal Operations, l’allié indispensable de la DJ” Et si le véritable levier de transformation des directions juridiques n’était ni un outil, ni un cabinet, mais un binôme ? Dans ce nouvel épisode d’#undéjàladj, j’ai eu le plaisir d’échanger à trois voix avec : ➡️ Florence Bigot Directrice Juridique & Secrétaire Générale d'Expleo, et son acolyte ➡️ Lisa Touzard Head of Legal Operations & Directrice Qualité, pour décrypter ce que change réellement l’intégration des Legal Ops au cœur de la direction juridique.   💡 Au programme de la discussion : Pourquoi et comment construire un binôme DJ – Legal Ops solide et stratégique Le choix fort de l’internalisation (qualité, organisation, pilotage) La mise en place d’un operating model juridique qui fonctionne sur le terrain La reconnaissance d’un métier trop souvent réduit aux outils Des conseils concrets pour les DJ, les Legal Ops… et même les cabinets d’avocats   🎯 Un épisode très concret, sans langue de bois, qui montre que les Legal Ops ne sont pas un “nice to have”, mais un allié indispensable pour gagner en impact, en efficacité et en vision stratégique.   👉 Que vous soyez Directeur Juridique, juriste, Legal Ops (ou que vous vous posiez la question de le devenir), cet épisode est pour vous. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous invite à un voyage dans l’univers discret mais passionnant des juristes M&A en entreprise — au-delà des cabinets d’avocats, au cœur de l’opérationnel, de la stratégie, du rythme… et du leadership.   Mon invitée ? Emmanuelle Levine, directrice juridique chez Legrand, groupe français emblématique des infrastructures électriques et numériques du bâtiment.   Elle partage avec authenticité : Son parcours, des premières motivations jusqu’à la direction juridique d’un groupe international. Les spécificités du rôle du juriste M&A en entreprise : quelle différence avec l’avocat ? Quel apport vraiment stratégique ? Le « bon moment » pour intervenir dans une opération – et ce qui se passe quand on arrive trop tard. Le dilemme toujours présent : avancer vite sans perdre la rigueur juridique. Quels leviers pour sécuriser le fond et le tempo ? La diversité des projets : industries variées, formats variés (carve-outs, cessions, joint-ventures, international…). Quelle influence sur la vision globale du M&A ? L’évolution vers une fonction de direction juridique groupe : de l’expertise M&A à un rôle plus généraliste, plus managérial, plus stratégique. Et enfin, ses conseils précieux pour les avocats, les jeunes juristes — et ce qu’elle se dirait si elle pouvait remonter le temps en début de carrière.   👉 Cet épisode s’adresse aux juristes en devenir, aux jeunes professionnels attirés par le M&A et aux professionnels qui s’interrogent : “Comment entrer dans le M&A en entreprise ?”   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À tous ceux qui doutent parce que leur parcours ne coche pas toutes les cases du parfait CV de juriste : vous n’êtes pas seuls – et surtout, il existe mille manières de construire une carrière riche, utile et alignée.   C’est ce que prouve brillamment Lucile Whitbeck, mon invitée dans ce nouvel épisode du podcast #UnDejàlaDJ.   Juriste de formation, Lucile a mis sa carrière en pause pour suivre son conjoint dans la Silicon Valley. Là-bas, elle change de métier, explore d’autres horizons, puis fait le pari (fou ?) de repasser deux barreaux avec un enfant en bas âge – puis prend un poste de juriste à son retour en France. Aujourd’hui, elle est Head of Legal chez AssessFirst, à la croisée du droit, du produit et du business, et elle assume pleinement un parcours fait de détours, de remises en question et de réinvention.   Dans cet épisode, Lucile partage sans filtre : ✨ Son parcours non linéaire et ses choix audacieux, 🌍 Les défis de l’expatriation et du retour, ⚖️ Sa vision moderne et proactive du rôle de juriste, 🤖 Ce que l’IA change (ou pas) dans la pratique du droit, 💡 Et ses conseils à celles et ceux qui hésitent à sortir des sentiers battus.   Un échange inspirant pour tous ceux qui cherchent à conjuguer droit et liberté, structure et créativité, sécurité et curiosité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎭 Ni garde-fou, ni back-office : le positionnement de la DJ, ça se travaille   J’ai eu le plaisir d’échanger avec Alexia Delahousse, Directrice Juridique groupe de Qonto, dans un épisode passionnant où nous avons exploré en profondeur le positionnement de la DJ dans l'entreprise afin qu'elle puisse assurer pleinement son rôle de conseil stratégique.   💡 Au programme de notre échange : 🔹 Comment positionner la direction juridique comme un levier stratégique, au-delà de la gestion des risques ? 🔹 Quelle place pour le juridique au COMEX, et quel impact dans les décisions clés ? 🔹 Centralisation vs autonomie locale : comment organiser efficacement une direction juridique à l’échelle internationale ? 🔹 L’importance des outils, des Legal Ops, du legal design… et même de l’IA dans l’évolution des pratiques juridiques. 🔹 Les clés pour transformer la perception du juridique en interne 🔹 Structurer une équipe en hypercroissance, créer une culture juridique forte et alignée avec le business.   ✨ Et bien sûr, comme toujours, des conseils pour les directions juridiques, avocats, et étudiants qui suivent le podcast.   🔗 Lien vers l’épisode en commentaire.   👉 Et selon vous, qu’est-ce qui fait d’une équipe juridique un vrai partenaire stratégique ?   #Legal #LegalOps #LegalInnovation #Juridique #Leadership #Qonto #LegalTransformation ------------------------------ Si vous découvrez mon univers à travers ce post, bienvenue ! Je suis Audrey Benguira, Avocat et fondatrice du podcast #UnDéjàlaDJ, dans lequel je vous partage des moments privilégiés avec des directeurs juridiques inspirants.   Pour ne rien manquer des prochains épisodes, suivez-moi et activez les notifications en cliquant sur l'icône de la cloche 🔔 en haut de mon profil. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Récemment, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Audrey Amiard-Delattre (https://www.linkedin.com/in/audreyamiarddelattre/) Directrice Juridique de Vossloh (https://www.linkedin.com/company/vossloh/)-Cogifer qui est également en charge de la RSE dans son entreprise. Double passion, double challenge! Dans cet épisode, nous explorons avec Audrey la transition d’un rôle purement juridique vers une fonction intégrant pleinement la RSE, avec toutes les questions que cela soulève : ✨ Qu’est-ce qui attire un profil juridique vers la RSE? 🧠 Quelles compétences sont transférables, et lesquelles faut-il complètement réinvestir? ⚖️ Comment gérer les tensions (et les synergies) entre obligations juridiques et ambition RSE ? 🚀 Quelle vision stratégique pour s'assurer que la politique RSE de l'entreprise à un impact réel ? Et bien sûr, des conseils concrets pour les juristes qui souhaiteraient évoluer dans ce domaine également. Cet épisode est riche en retours d’expérience, conseils pratiques et inspiration. Je le recommande à toutes celles et ceux qui comme Audrey ont la fibre RSE. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📊 Quand les KPI deviennent un levier stratégique pour la direction juridique Dans ce dernier épisode de notre série spéciale consacrée aux nominés et lauréats du Prix de l’Innovation en Management Juridique, nous avons exploré un sujet clé : comment les indicateurs de performance (KPI) peuvent transformer la fonction juridique et l’intégrer pleinement dans la stratégie de l’entreprise. Pour en parler, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Laurence Legris, Directrice Juridique chez 360 Learning, qui nous a présenté un projet innovant et structurant : "La Boussole", un outil permettant de mieux suivre les KPI contractuels et d’améliorer la collaboration entre juristes et équipes business.   🔎 Quelques points abordés dans cet échange : ✔️ Comment utiliser les KPI pour mesurer l’impact des actions juridiques sur la performance globale. ✔️ L’évolution du rôle du juriste : de support à véritable business partner. ✔️ L’importance des scorecards de contrats et des indicateurs pour mieux gérer les risques. ✔️ L'intégration des plafonds de responsabilité et des couvertures d'assurance dans une approche plus stratégique. ✔️ Compliance et KPI : comment mieux cartographier les risques anti-corruption et contractuels ? Un épisode riche en enseignements pour toutes les directions juridiques qui veulent structurer leur approche et mieux valoriser leur contribution au sein de leur entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🌍 Quand innovation juridique rime avec RSE ! Dans ce 2ᵉ épisode de notre série spéciale dédiée aux nominés et lauréats du Prix de l’Innovation en Management Juridique du Village de la Justice (https://www.linkedin.com/feed/#), nous vous emmenons au cœur d’un projet audacieux porté par La Poste. Et si une direction juridique devenait un acteur clé de la transformation RSE ? C’est le défi relevé par l’équipe de La Poste Groupe (https://www.linkedin.com/feed/#), par l'équipe d'Aurélie Morin (https://www.linkedin.com/feed/#) et Elise Auvray (https://www.linkedin.com/feed/#), qui a créé une score card RSE à la fois ludique, visuelle et impactante. Dans cet épisode, nous explorons ensemble : - Les coulisses de la création de cet outil - Les défis techniques et organisationnels rencontrés en chemin. - Les impacts concrets sur la direction juridique et sur les pratiques internes - Ainsi que des pistes pour répliquer cette méthodologie dans d’autres contextes. Une conversation riche et inspirante pour toutes celles et ceux qui souhaitent mêler innovation, droit et engagement environnemental. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'Innovation dans la DJ (série spéciale) Pour ce début d'année 2025, nous vous avons préparé une série spéciale dédiée à l’innovation en management juridique, dans laquelle j'ai le plaisir de recevoir les nominés et les lauréats du Prix de l'Innovation organisé par le Village de la Justice. 🚀   Pour ce premier épisode, nous accueillons Patrice Roger, Directeur Juridique chez GSE et lauréat du Prix du Jury. Ensemble, nous explorons l'innovation qui a captivé le jury : le QRBTP.   La raison principale pour laquelle cette solution a été choisie par le jury (après moultes discussions) est qu'il nous est apparu qu'elle avait tout son sens considérant l'activité spécifique de GSE et qu'elle permettait de résoudre un besoin opérationnel et juridique central pour cette entreprise.   Au cours de cet épisode Patrice Roger nous expose donc:   ✅ Comment a été conçue cette solution. ✅ Les défis techniques et opérationnels relevés avec succès. ✅ L'impact concret sur les pratiques quotidiennes de la direction juridique. ✅ Les résultats mesurables en termes de performance et de gestion des risques. ✅ Des retours précieux pour les directions juridiques souhaitant innover.   🎧 Un rendez-vous incontournable pour les juristes, les étudiants, et tous les passionnés d’innovation juridique !   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Let's play 🎮✨ Cette semaine, j’ai le plaisir de vous présenter Elise-Marie Bonflis Directrice Juridique d’Action Logement Services, qui vient nous parler d’innovation par le jeu ! L'année dernière, Elise-Marie avec son équipe ont été lauréates du Prix de l’Innovation en Management Juridique (Village de la Justice) grâce à une plateforme de jeu en ligne dédiée à la formation des membres du Conseil d’Administration d'Action Logement Services.   Ensemble, nous avons exploré : ➡️ L’origine de ce projet unique et les motivations derrière ce choix audacieux. ➡️ La conception du jeu : le choc des cultures et la collaboration avec des experts en pédagogie et/ou développeurs de jeux vidéo. ➡️ Les défis rencontrés et les solutions mises en œuvre. ➡️ L’impact tangible sur l’engagement des administrateurs et le fonctionnement du service juridique. ➡️ Des conseils précieux pour intégrer des approches innovantes comme le gaming dans d'autres directions.   Nous avons également abordé les retours d’expérience et ce que cette méthode ludique a changé en termes de performance, collaboration, et esprit d'équipe.   🎤 Une conversation riche en enseignements pour tous les juristes, managers et passionnés d'innovation (lien en commentaire) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode du podcast #UnDéjàlaDJ, nous plongeons dans l'univers de l'optimisation des processus au sein d'un département juridique avec Dragana Radojevic, COO chez BNP Paribas Personal Finance.   Au programme, une conversation captivante autour de la transformation digitale et des défis liés à l'intégration des nouvelles technologies et méthodes de travail dans les directions juridiques🤖👥   Dans ce épisode, nous abordons avec Dragana, les points suivants: - Comment optimiser les processus juridiques pour plus d'efficacité ? - L'équilibre entre technologie et ressources humaines : quelles compétences deviennent indispensables ? - L'impact des outils numériques sur la productivité des équipes; - Le retour sur investissement des nouvelles technologies : des exemples concrets de succès; - Comment encourager une culture d'innovation dans un département juridique.   Cet épisode est un incontournable pour tous ceux qui s'intéressent à l'optimisation des processus dans la direction juridique et qui travaillent activement dessus. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.