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Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises

đŸŽ™ïžOĂč investir votre cash-out/argent aprĂšs avoir vendu votre entreprise en 2025 ?

đŸŽ™ïžOĂč investir votre cash-out/argent aprĂšs avoir vendu votre entreprise en 2025 ?

55min |08/07/2025
Play
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Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises

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Description

Ce moment oĂč le produit de la vente de votre entreprise s’affiche sur votre appli bancaire. Euphorie. FiertĂ©. Soulagement. Et trĂšs vite
 vertige.


Dans le dernier Ă©pisode de Une Cession Presque Parfaite, j’ai reçu Olivier Levy. Ancien trader, ex-banquier, fondateur d’un multi-family office, LEVY CAPITAL PARTNERS, qui accompagne depuis 15 ans des entrepreneurs ayant monĂ©tisĂ© leur sociĂ©tĂ©. Sa spĂ©cialitĂ© : les aider Ă  structurer, protĂ©ger et faire travailler leur cash-out. Et surtout : Ă©viter les erreurs classiques.


Avec lui, on a parlĂ© sans langue de bois. Car ce moment post-cession, que tout le monde imagine comme un apaisement, est souvent une tornade. Trop de conseils, trop d’options, trop de monde qui veut “vous aider”. On vous parle de montage, de fiscalitĂ©, de rendement, de holding, de private equity, d’immobilier
 Mais vous, vous ĂȘtes encore en train d’atterrir. Vous n’avez pas envie d’un schĂ©ma. Vous avez besoin d’un souffle.


Avant de déployer son capital, mieux vaut prendre le temps de comprendre. De poser un cadre.

âžĄïž Quelle part de votre patrimoine doit rester disponible ?

âžĄïžAvez-vous besoin de revenus ?

âžĄïžVoulez-vous rĂ©investir dans des entreprises ?

âžĄïžAcheter une rĂ©sidence secondaire ?

âžĄïžOffrir une rente Ă  vos enfants ?


La question n’est pas "oĂč investir", mais "pourquoi, comment, et avec quelle logique".


Olivier l’a rĂ©pĂ©tĂ© : protĂ©ger le capital vient avant la performance. Et dans un monde incertain comme celui de 2025, oĂč chaque tweet peut faire bouger les marchĂ©s, ça n’a jamais Ă©tĂ© aussi vrai. Les meilleures opportunitĂ©s ne sont pas toujours lĂ  oĂč on nous les vend.

👉 L’immobilier ? Oui, mais pas à n’importe quel prix

👉Les SCPI ? Parfois dangereusement endettĂ©es

👉Le private equity ? Oui, si on entre à bon compte

👉Les marchĂ©s financiers ? Encore pleins de pĂ©pites, Ă  condition de bien gĂ©rer le risque


Le rendement, ce n’est pas une fin en soi. C’est le rĂ©sultat d’une stratĂ©gie maĂźtrisĂ©e.


Enfin, on a parlĂ© des opportunitĂ©s d’investissement. En 2025, ce n’est ni tout sur le private equity, ni tout sur l’immobilier. Il faut ĂȘtre capable de bouger. D’aller chercher du rendement lĂ  oĂč il est encore sain. Olivier mise sur les obligations d’entreprise solides, certaines valeurs boursiĂšres oubliĂ©es, l’immobilier bien sĂ©lectionnĂ©, les data centers, la dette privĂ©e sur des projets rĂ©els. Mais jamais sans un vrai travail en amont. Jamais sans vĂ©rifier la valorisation, les frais, la liquiditĂ©, le sens.


Ce que j’ai retenu de notre Ă©change, c’est qu’un bon rĂ©investissement commence par un bon questionnement. Qui je suis aprĂšs cette vente ? Qu’est-ce que je veux transmettre ? Quel risque je veux prendre ? Et avec qui je veux avancer ?


🎧 Episode disponible sur toutes les plateformes de streaming (lien aussi en commentaire) et bientît disponible sur ma chaine Youtube !


Quelles questions auriez-vous aimé poser à Olivier ?


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Ce moment oĂč le produit de la vente de votre entreprise s’affiche sur votre appli bancaire. Euphorie. FiertĂ©. Soulagement. Et trĂšs vite
 vertige.


Dans le dernier Ă©pisode de Une Cession Presque Parfaite, j’ai reçu Olivier Levy. Ancien trader, ex-banquier, fondateur d’un multi-family office, LEVY CAPITAL PARTNERS, qui accompagne depuis 15 ans des entrepreneurs ayant monĂ©tisĂ© leur sociĂ©tĂ©. Sa spĂ©cialitĂ© : les aider Ă  structurer, protĂ©ger et faire travailler leur cash-out. Et surtout : Ă©viter les erreurs classiques.


Avec lui, on a parlĂ© sans langue de bois. Car ce moment post-cession, que tout le monde imagine comme un apaisement, est souvent une tornade. Trop de conseils, trop d’options, trop de monde qui veut “vous aider”. On vous parle de montage, de fiscalitĂ©, de rendement, de holding, de private equity, d’immobilier
 Mais vous, vous ĂȘtes encore en train d’atterrir. Vous n’avez pas envie d’un schĂ©ma. Vous avez besoin d’un souffle.


Avant de déployer son capital, mieux vaut prendre le temps de comprendre. De poser un cadre.

âžĄïž Quelle part de votre patrimoine doit rester disponible ?

âžĄïžAvez-vous besoin de revenus ?

âžĄïžVoulez-vous rĂ©investir dans des entreprises ?

âžĄïžAcheter une rĂ©sidence secondaire ?

âžĄïžOffrir une rente Ă  vos enfants ?


La question n’est pas "oĂč investir", mais "pourquoi, comment, et avec quelle logique".


Olivier l’a rĂ©pĂ©tĂ© : protĂ©ger le capital vient avant la performance. Et dans un monde incertain comme celui de 2025, oĂč chaque tweet peut faire bouger les marchĂ©s, ça n’a jamais Ă©tĂ© aussi vrai. Les meilleures opportunitĂ©s ne sont pas toujours lĂ  oĂč on nous les vend.

👉 L’immobilier ? Oui, mais pas à n’importe quel prix

👉Les SCPI ? Parfois dangereusement endettĂ©es

👉Le private equity ? Oui, si on entre à bon compte

👉Les marchĂ©s financiers ? Encore pleins de pĂ©pites, Ă  condition de bien gĂ©rer le risque


Le rendement, ce n’est pas une fin en soi. C’est le rĂ©sultat d’une stratĂ©gie maĂźtrisĂ©e.


Enfin, on a parlĂ© des opportunitĂ©s d’investissement. En 2025, ce n’est ni tout sur le private equity, ni tout sur l’immobilier. Il faut ĂȘtre capable de bouger. D’aller chercher du rendement lĂ  oĂč il est encore sain. Olivier mise sur les obligations d’entreprise solides, certaines valeurs boursiĂšres oubliĂ©es, l’immobilier bien sĂ©lectionnĂ©, les data centers, la dette privĂ©e sur des projets rĂ©els. Mais jamais sans un vrai travail en amont. Jamais sans vĂ©rifier la valorisation, les frais, la liquiditĂ©, le sens.


Ce que j’ai retenu de notre Ă©change, c’est qu’un bon rĂ©investissement commence par un bon questionnement. Qui je suis aprĂšs cette vente ? Qu’est-ce que je veux transmettre ? Quel risque je veux prendre ? Et avec qui je veux avancer ?


🎧 Episode disponible sur toutes les plateformes de streaming (lien aussi en commentaire) et bientît disponible sur ma chaine Youtube !


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Dans le dernier Ă©pisode de Une Cession Presque Parfaite, j’ai reçu Olivier Levy. Ancien trader, ex-banquier, fondateur d’un multi-family office, LEVY CAPITAL PARTNERS, qui accompagne depuis 15 ans des entrepreneurs ayant monĂ©tisĂ© leur sociĂ©tĂ©. Sa spĂ©cialitĂ© : les aider Ă  structurer, protĂ©ger et faire travailler leur cash-out. Et surtout : Ă©viter les erreurs classiques.


Avec lui, on a parlĂ© sans langue de bois. Car ce moment post-cession, que tout le monde imagine comme un apaisement, est souvent une tornade. Trop de conseils, trop d’options, trop de monde qui veut “vous aider”. On vous parle de montage, de fiscalitĂ©, de rendement, de holding, de private equity, d’immobilier
 Mais vous, vous ĂȘtes encore en train d’atterrir. Vous n’avez pas envie d’un schĂ©ma. Vous avez besoin d’un souffle.


Avant de déployer son capital, mieux vaut prendre le temps de comprendre. De poser un cadre.

âžĄïž Quelle part de votre patrimoine doit rester disponible ?

âžĄïžAvez-vous besoin de revenus ?

âžĄïžVoulez-vous rĂ©investir dans des entreprises ?

âžĄïžAcheter une rĂ©sidence secondaire ?

âžĄïžOffrir une rente Ă  vos enfants ?


La question n’est pas "oĂč investir", mais "pourquoi, comment, et avec quelle logique".


Olivier l’a rĂ©pĂ©tĂ© : protĂ©ger le capital vient avant la performance. Et dans un monde incertain comme celui de 2025, oĂč chaque tweet peut faire bouger les marchĂ©s, ça n’a jamais Ă©tĂ© aussi vrai. Les meilleures opportunitĂ©s ne sont pas toujours lĂ  oĂč on nous les vend.

👉 L’immobilier ? Oui, mais pas à n’importe quel prix

👉Les SCPI ? Parfois dangereusement endettĂ©es

👉Le private equity ? Oui, si on entre à bon compte

👉Les marchĂ©s financiers ? Encore pleins de pĂ©pites, Ă  condition de bien gĂ©rer le risque


Le rendement, ce n’est pas une fin en soi. C’est le rĂ©sultat d’une stratĂ©gie maĂźtrisĂ©e.


Enfin, on a parlĂ© des opportunitĂ©s d’investissement. En 2025, ce n’est ni tout sur le private equity, ni tout sur l’immobilier. Il faut ĂȘtre capable de bouger. D’aller chercher du rendement lĂ  oĂč il est encore sain. Olivier mise sur les obligations d’entreprise solides, certaines valeurs boursiĂšres oubliĂ©es, l’immobilier bien sĂ©lectionnĂ©, les data centers, la dette privĂ©e sur des projets rĂ©els. Mais jamais sans un vrai travail en amont. Jamais sans vĂ©rifier la valorisation, les frais, la liquiditĂ©, le sens.


Ce que j’ai retenu de notre Ă©change, c’est qu’un bon rĂ©investissement commence par un bon questionnement. Qui je suis aprĂšs cette vente ? Qu’est-ce que je veux transmettre ? Quel risque je veux prendre ? Et avec qui je veux avancer ?


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Dans le dernier Ă©pisode de Une Cession Presque Parfaite, j’ai reçu Olivier Levy. Ancien trader, ex-banquier, fondateur d’un multi-family office, LEVY CAPITAL PARTNERS, qui accompagne depuis 15 ans des entrepreneurs ayant monĂ©tisĂ© leur sociĂ©tĂ©. Sa spĂ©cialitĂ© : les aider Ă  structurer, protĂ©ger et faire travailler leur cash-out. Et surtout : Ă©viter les erreurs classiques.


Avec lui, on a parlĂ© sans langue de bois. Car ce moment post-cession, que tout le monde imagine comme un apaisement, est souvent une tornade. Trop de conseils, trop d’options, trop de monde qui veut “vous aider”. On vous parle de montage, de fiscalitĂ©, de rendement, de holding, de private equity, d’immobilier
 Mais vous, vous ĂȘtes encore en train d’atterrir. Vous n’avez pas envie d’un schĂ©ma. Vous avez besoin d’un souffle.


Avant de déployer son capital, mieux vaut prendre le temps de comprendre. De poser un cadre.

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La question n’est pas "oĂč investir", mais "pourquoi, comment, et avec quelle logique".


Olivier l’a rĂ©pĂ©tĂ© : protĂ©ger le capital vient avant la performance. Et dans un monde incertain comme celui de 2025, oĂč chaque tweet peut faire bouger les marchĂ©s, ça n’a jamais Ă©tĂ© aussi vrai. Les meilleures opportunitĂ©s ne sont pas toujours lĂ  oĂč on nous les vend.

👉 L’immobilier ? Oui, mais pas à n’importe quel prix

👉Les SCPI ? Parfois dangereusement endettĂ©es

👉Le private equity ? Oui, si on entre à bon compte

👉Les marchĂ©s financiers ? Encore pleins de pĂ©pites, Ă  condition de bien gĂ©rer le risque


Le rendement, ce n’est pas une fin en soi. C’est le rĂ©sultat d’une stratĂ©gie maĂźtrisĂ©e.


Enfin, on a parlĂ© des opportunitĂ©s d’investissement. En 2025, ce n’est ni tout sur le private equity, ni tout sur l’immobilier. Il faut ĂȘtre capable de bouger. D’aller chercher du rendement lĂ  oĂč il est encore sain. Olivier mise sur les obligations d’entreprise solides, certaines valeurs boursiĂšres oubliĂ©es, l’immobilier bien sĂ©lectionnĂ©, les data centers, la dette privĂ©e sur des projets rĂ©els. Mais jamais sans un vrai travail en amont. Jamais sans vĂ©rifier la valorisation, les frais, la liquiditĂ©, le sens.


Ce que j’ai retenu de notre Ă©change, c’est qu’un bon rĂ©investissement commence par un bon questionnement. Qui je suis aprĂšs cette vente ? Qu’est-ce que je veux transmettre ? Quel risque je veux prendre ? Et avec qui je veux avancer ?


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