Les entreprises font face à des pressions multiples et à des périodes de crise si fréquentes qu’il semble parfois que l’urgence soit devenue la norme. Certains auteurs nomment cet état de crise permanente : la permacrise. Pour évoluer dans un tel contexte, les entreprises sont invitées à se transformer continuellement : nous pourrions parler de « permatransformation ».

Partons à la découverte des leviers que les organisations peuvent mettre en place pour ne pas subir les vagues de transformation qui s’enchaînent et usent les équipes.

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