- Speaker #0
Absoluut, want alles wordt met de hand gemaakt. En daar ben ik heel bang voor, is niet juist de woord. Maar ik wil er wel heel zeker in zijn dat de kwaliteit van onze handtassen zo goed blijven. Ik ben internationaal begonnen, eigenlijk echt LA begonnen vooral. Dus we hebben ook onze eerste influencers waren echt zowel LA-based. Echt, we zagen dat gewoon. Een artikel werd gelanceerd en dan letterlijk de handtas werd uitverkocht. Ah ja, oké. Want ik kan letterlijk in Londen wonen en ik ben dan één keer per maand hier. En ik bouw dan hier mijn business uit. Maar ik hou op die manier toch nog altijd een voet in beide landen. En dat is kei leuk.
- Speaker #1
Hoe laat je een modembedrijf groeien en blijf je doorgaan ook als het tegen zit? Ik ben Lien, co-host van deze podcast en co-founder van Fashion Fever. Ik weet hoe pittig ondernemen kan zijn, zeker in de mode. Daarom breng ik je eerlijke gesprekken over successen en de moeilijke momenten waar niemand over praat. Elke week vind je hier een aflevering in het Nederlands of Frans.
- Speaker #0
Avec moi, Astrid.
- Speaker #1
Geniet van het gesprek. Je kan direct luisteren naar de aflevering en graag neem ik eerst nog even de tijd om landingpartners in de picture te zetten. Veel Belgische merken dromen uiteraard van internationale groei, maar waar begin je? Welke markten zijn interessant? Hoe vermijd je dat je dure fouten gaat maken? Dat zijn ook allemaal vragen waar landingpartners regelmatig mee in contact komt. En zij kunnen u ook helpen om echt vanuit uw data te gaan kijken. Oké, wat is de volgende stap om de internationale markten te gaan aanpakken? Dus zij aan het kijken om u... online sales ook naar het buitenland te gaan uitbreiden. Ga dan zeker eens langs bij Lending Partners. Neem even contact op met Anthony of David en hoor eens hoe zij jou daarbij kunnen helpen. Hallo, welkom iedereen bij een nieuwe aflevering van We Love Belgian Brands. Ik zit hier vandaag in het mooie Brussel, in de Dansaarstraat, bij Claire van de Voort, van de Voortstudio, het merk Claire. Welkom, ik ben welkom bij u.
- Speaker #0
Dank u, wees welkom, absoluut.
- Speaker #1
Zalig. Misschien voor de mensen die u niet kennen, kunt u u kort even voorstellen. Wie is Claire, wat is Voort Studio?
- Speaker #0
Ja, absoluut. Dus ik ben Claire van der Voort. Ik ben de founder van Voort Studio. Ik ben Voort Studio in 2022 zijn we gelanceerd in april. En wij zijn een Belgisch luxe modemerk. Vooral gefocust op... op lederhandtassen en small leather goods. En het is echt de bedoeling om... Wij proberen ons echt te positioneren in de luxe markt. Supermooie kwaliteit, superhoge kwaliteit. Echt draagbare dingen dat je hopelijk aan de volgende generatie kan geven.
- Speaker #1
Ja. Is dat nog maar in 2022 dat jullie begonnen zijn?
- Speaker #0
Ja. Amai. April 2022 zijn we gelanceerd.
- Speaker #1
Want we hadden het vorige podcast erover. Ik weet dat ik u echt al een tijd... volg vanuit... Heb je dat ooit eens gepasseerd via iemand van... Oh, zeg, dat is een Amerikaans merk, maar wel met Belgische roots. Die zitten in LA, denk ik, dat het toen was. In mijn beleving is dat al veel sneller. Maar oké, tijd is zoiets te graag.
- Speaker #0
Ja, zeker het ondernemerschap. Dat gaat heel traag en heel snel. Ja,
- Speaker #1
vergelijking tijd. Klopt.
- Speaker #0
We zijn wel... Ik ben in 2021 met mijn job gestopt en heb ik echt wel een jaar erover gedaan om voor het studio op te bouwen. Dus we zijn officieel gelanceerd in april 2022. En toen hadden we ook rond die periode een artikel in Sabato. Maar dus, ja, inderdaad. Maar het heeft wel een jaar geduurd om op te bouwen.
- Speaker #1
Oké, maar je stond eigenlijk al in de Sabato voordat je een collectie had. Of hoe moet ik mij dat voorstellen?
- Speaker #0
Ik denk ja, een maand of twee daarna. En het artikel ging ook echt over het ondernemerschap. En ja, een LA. Dus dat ik echt in LA woonde en dan een Belgisch merk opzette. Ja.
- Speaker #1
Ik denk dat dat inderdaad wel een verhaal over directe tellen is. Ik ben ook wel vooral benieuwd, wat is je achtergrond? Wat heb je hiervoor gedaan? Wat zijn zoal je expertise's?
- Speaker #0
Ja, mijn achtergrond is eigenlijk totaal niet in de mode. Ik heb altijd in tech en advertising gewerkt. Ook altijd in het buitenland. Dus ik zal al van het begin zeggen, ik spreek nogal veel Engelse woorden. Dus it's coming, get ready.
- Speaker #1
Dat is helemaal oké.
- Speaker #0
Dus dat wel. Maar mijn achtergrond is... Ik heb business en marketing gestudeerd in Londen. Dan ben ik van daar in Londen blijven werken in tech en advertising. En dus met die job ook naar Los Angeles verhuisd met hun. En dan heb ik daar ook nog in de tech gewerkt. En toen werd LA zo'n klein beetje de nieuwe Silicon Valley. Dus echt zo in de tech daar gewerkt. En dan kwam COVID uit. En het was eigenlijk voor mij heel druk op mijn werk. En ik was super hard aan het werken. En zoals iedereen in COVID begint je gewoon nieuwe hobby's. Ja. te doen. En ik nam dus eigenlijk terug mijn oude schetsboeken terug vanuit de kast en begon al terug te schetsen. En zo had ik eigenlijk door van, ja, waarom ben ik eigenlijk hier super hard aan het werken aan tech en marketing en advertising. Iets dat mij dat is wel leuk, maar dat is totaal niet mijn droom. En met dan zo al die schetsboeken terug open te doen, had ik eigenlijk door van, ja, dat is altijd mijn droom geweest. Dus ja, als ik dat wil doen ooit, dan was mijn... Als het mijn droom is om echt ooit eens in de Madcala te mogen een kleedje ontwerpen, ja, dan moet ik er nu wel aan beginnen. En zo is bij mij die klik eigenlijk heel snel gemaakt. Oké. Want je zegt,
- Speaker #1
schetsboeken terug open gedaan. Van waar kwamen die? Of heb je een soort van creatieve achtergrond of hobby's of zo dat je in gaat?
- Speaker #0
Ja, ik heb op school, in mijn twee laatste jaren van het Humaniora, heb ik wel kunst ook gedaan. Ah, oké. En daar heb ik dus al die schetsboeken van. Oké, oké. En dus die dat ik open deed.
- Speaker #1
Ja. Zalig. En was ik dan al zo wat mee richting mode, accessoires, of was dat nog heel algemeen tekenen dat je deed?
- Speaker #0
Ah nee, altijd mode. Sinds ik klein ben, ben ik altijd geobsedeerd geweest door mode. Ik heb echt zo mijn barbiepoppen, ik maakte altijd outfits voor mijn barbiepoppen, bijvoorbeeld. Of ik heb zelfs mijn eigen communiekleedje zelf ontworpen en dan laten maken door iemand. Of zo, als je klein Maar dan... Had je van die schetsboekjes met een tekening van Bratz? Bratz Dolls was het toen. Dus ik had Bratz Dolls met een outline van hen. In een bikini of zo. En dan kon je daar kleedjes op tekenen. Dus van die dingen al sinds ik klein ben.
- Speaker #1
Oké, dus er was wel een duidelijke richting. Ik hoor ook wel kleding. Hoe ben je dan in de handtassen geraakt?
- Speaker #0
Ja, inderdaad. Altijd kleding. En ik heb ook altijd echt wel van handtassen gehouden. Altijd eerder kleren getekend en ontworpen. Ook al kon ik niet naaien of zo, van mezelf geleerd. Maar toen ik 18 werd, heb ik mijn eerste handtas gekregen. Dat was mijn 18e cadeau voor mijn 18e. En dan ben ik gewoon geobsedeerd geworden door handtassen. Dat was echt opeens zo. Ik teken dat ook graag, ik vond dat supermooi. En ik heb dan bewust besloten om met handtassen te beginnen voor het studio. Omdat ik het juist mooi vond dat een handtas, dat past iedereen. Dus je hebt daar geen raten voor nodig. Ja.
- Speaker #1
Dat is wel...
- Speaker #0
En dat was eigenlijk een bewuste keuze.
- Speaker #1
Oké, oké. Oké, dus je zit midden... Ja, midden corona wel nog, hè. Zo die eerste rare jaren. Je zit in LA. Je zegt, oké, ik ga... Ja, ik ontdek... Er zit ergens een andere passie. Hoe heb je dat dan aangepakt om dan effectief daarmee op te starten? Wat waren voor jou de eerste stappen dat je zei van, oké... En dan ben ik echt in gang geschoten, denk ik.
- Speaker #0
Ja, ik denk, daarom dat ik ook heel dankbaar ben dat ik toen in LA woonde. Want van het idee te gaan van, ja, ik ga gewoon een hele carrière switch maken. En dat toen, en in mode en iets heel creatief te werken. Ik ben wel heel blij dat dat... Ik vond wel dat in LA, iedereen is daar een beetje meer hippie. Iedereen is daar een beetje meer open qua mindset. Dus ik vond ook, als je dan dat idee, wat dan zo'n beetje gek lijkt, luidop zegt, dat mensen daar wel veel meer voor open stonden. Dus dat vond ik al heel leuk. En zo begin je dan met mensen te praten. En ze zeggen van, ja, maar ga eens in downtown LA daar kijken met die mensen. Of ga daar eens mee spreken. En zo is dat een beetje beginnen te bubbelen zo. En dan weet ik nog dat ik, ja... Mijn vriend zegt altijd, dan zaten wij op een rooftop in LA. Ja, nog altijd full-on corona. En dan gingen wij zo zondagmorgens heel vroeg naar zo'n rooftop, zo'n house in LA. En dan begon ik zo, opeens kwam het gewoon het idee. En dan heb ik echt daar zo gewoon op een servietje... Dus... Dit ontwerp getekend van Elise Hantas.
- Speaker #1
Van uw ex-Hantas. Ja,
- Speaker #0
inderdaad. En ik heb dat daar gewoon getekend. En toen is dat gewoon begonnen van ik ga dit maken, ik ga dat zo maken en ik ga dat als Hantas beginnen. En dan gewoon beginnen opzoeken voor leer. En dan van leer beginnen opzoeken naar producenten en de landen te kiezen waar ik het produceer. En zo is het eigenlijk vrij organisch. En dan, ja zo... Ja, ontvouwen of unfolded in het Engels.
- Speaker #1
Klopt, ja. Ontvouwen, ik denk dat dat wel klopt.
- Speaker #0
Ja, klopt dat? Zo is dat eigenlijk gewoon gekomen. Ja,
- Speaker #1
oké, oké. Dus ik hoor ook in je verhaal van, oké, dat idee begint in je hoofd, of misschien ergens anders in je hart of zo, ik weet niet. Ja, misschien eerder daar. En dan begin je daar inderdaad over te praten met mensen, er beginnen wat connecties te leggen. Ik denk dat dat inderdaad ook een heel erg kenbaar is voor veel mensen. de ene keer dat je... Zelfs zowel dat je overtuigd bent van dat idee, als je met de juiste mensen spreekt die dat dan inderdaad ondersteunen, ik denk dat dat wel een belangrijke factor is. Ja, oké, dus dan begint het misschien wat concreter te worden. Ik kan me voorstellen dat je dan ook zoiets had van, dit is niet zo gek. Oké, hier zijn al wel wat volgende pistes. En dan eerst de ontwerp. Oké, je gaat eigenlijk met die productie beginnen. Hoe zet je dan richting de markt? Was België je markt? Was Amerika je markt? Hoe heb je dat aangepakt? Want ja, productie is leuk, maar... Je hebt liefst ook wel klanten.
- Speaker #0
Absoluut, dat is eigenlijk een belangrijkste. Inderdaad. En ik denk dat ik daar vrij naïef in ben begonnen ook. Ik maak het wel en de klanten gaan mij vinden. Ik denk dat veel ondernemers een beetje denken van, ja, het komt wel. Ik maak iets mooi en dat gaat mensen attracten. En dan leer je eigenlijk heel snel dat dat daar niet het geval is. Ik ben internationaal begonnen. Eigenlijk echt LA begonnen vooral. Dus we hebben ook onze eerste influencers, waren echt zowel LA-based. Bijvoorbeeld... Tinks, It's Me Tinks, dat is zo'n echt zowel LA, ook Londen, echt een Amerikaanse influencer. Zij was eerst een van onze grootste in het begin. Of zo California is Too Casual, dus echt zowel van in de regio. En die hebben dan een vrij Amerikaans slash internationaal publiek. En dan was dus onze eerste markt echt Amerika en een beetje Azië ook. En zo zijn we begonnen. En dan zijn we een jaar daarna, denk ik, al... Dan zei mijn mama van, ja, ik zou graag een winkeltje willen open doen in Brussel. Wilt u dat niet meedoen samen? En dan zijn we zo hier in dit winkeltje beland, in deze boutique. Ah, ja,
- Speaker #1
ja,
- Speaker #0
oké. En dan heb ik me echt een beetje gefocust op de Belgische markt. Want de Belgische markt had ik niet echt... Ja, ik woonde nog ver. Dus ik had me daar ook niet echt op gefocust. En ik moet zeggen, dat was wel heel hard verwarmend. Hard verwarmend om mij in de Belgische markt te positioneren. En dat echt uit te bouwen met uw roots. En ik vind ook dat het merk het veel sterker heeft gemaakt. En je hebt dan ook een veel persoonlijke relatie met je klanten. Dat is allemaal niet online, dat is echt ook in person. En ja, dat vond ik eigenlijk een veel leukere manier om uit te bouwen. In plaats van gewoon groot en een beetje meer superficial. Ja, dat snap ik. Ik dacht van, we gaan eigenlijk terug naar de roots. En we bouwen dat hier klein, maar diep op. En dan zo gaan we uitbreiden.
- Speaker #1
Stenke wortels, ik denk dat dat inderdaad een goede basis is ook. Begrijp ik het juist dat je zegt van onze eerste acties eigenlijk, of de eerste zaken dat we ondernomen hebben om naar het publiek bekend te worden, waren een aantal gerichte influencers samenwerkingen? Of was dat iets dat later pas kwam?
- Speaker #0
Nee, absoluut. De influencers is eigenlijk één ding waar we mee zijn begonnen. En met dat we toch een hogere prijskategorie zijn, en echt wel een luxe merk, Is dat vrij goed gegaan. Ook een handtas, dat is vrij gemakkelijk combineerbaar. Dat kunnen ze meer keren vragen. En al die dingen, dat viel mooi samen. En hadden we dus ook direct echt wel een paar van mijn droom-influencers, die ik zelf altijd volgde, die wel direct al ja zeiden en open waren om met ons samen te werken. En dat was wel heel tof. Tot het punt dat het eigenlijk wel te goed begon te werken. We kregen een beetje veel ja's of vragen. Dat we het ook een beetje hebben moeten tweaken. En zeggen, we gaan niet aan iedereen een handtas geven. En dan zijn we heel... Ja, eigenlijk hebben we dan onze influencer-marketing een beetje gekalmeerd. En nu doen we het echt maar met heel specifieke mensen. Waar we echt vinden van, die zijn een supergoede fit.
- Speaker #1
Ik vind dat wel interessant, daar direct mee te beginnen. Ik denk inderdaad dat dat een heel mooie manier is om naar die markt te gaan. Ik merk ook wel, vandaag is natuurlijk influencer zijn meer en meer, of content creator meer en meer, een beroep. Waar je dat direct ook wel serieuze bedragen aan. vasthangen? Ik hoor de twee stromingen, mensen die het wel nog geregeld krijgen om, oké, we sturen iets op en het is een beetje een gunfactor ofzo dat daarin zit. Of ze hebben een persoonlijke relatie daarmee. Hoe is dat bij jullie gegaan? Was dat inderdaad meer van, we sturen iets op en we hopen dat ze daarop reageerden? Geraakte je daar makkelijk mee in contact via Instagram of hoe is dat gegaan?
- Speaker #0
Ja, allemaal organisch. Allemaal, ze hebben nog altijd, nog nooit voor onze influencer marketing betaald. Ja. En inderdaad, gewoon contacteert op Instagram of via hun agency. Wij woonden ook in LA. Ik zeg we, dus me, myself en I. We woonden ook in LA. Dus dat is ook allemaal veel gemakkelijker. Die wonen daar ook allemaal. Dus die agency gaat dat dan persoonlijk het pakje afgeven. Dus dan zien ze u ook. Dan heb je ook wat meer een connectie. Maar echt heel organisch. En ik heb ook wel gedaan... Als ze het niet gaan beloven dat ze het kunnen posten, dan hoefden het voor mij ook niet. Want het is een dure handtas, het is een mooi merk. We willen echt wel een beetje een legacy opbouwen. Dus het gaat er wel niet om dat eender wie het maar krijgt. Dus als ze dan er niet zo... Als ze zeiden van ja, als het niet mooi genoeg is dat ze niet kunnen committen om het te posten, dan hoefden het voor ons... Dan is het voor ons ook niet de beste feest.
- Speaker #1
Ja, oké. Nee, dat denk ik inderdaad honderd procent. Want dat is denk ik met het gesprek met Ellen van Rosie ook gepasseerd. Maar inderdaad, ze zijn daar ook redelijk selectief in. Omdat je niet de honderdste in de rij wilt zijn waar er zo'n keer één ding van passeert op een Instagram. Dan komt het ook niet over naar je publiek.
- Speaker #0
Ja, inderdaad. En we zeiden ook, de influencer-marketing begint ook wat te veranderen. En je begint ook te merken dat influencers, dat is al een tijdje zo, dat die zoveel krijgen, dat mensen ook niet meer denken van, dat is niet meer genuine. Draag dat maar, omdat die daar... geld voor krijgt. Dus als je dan, zeker met een mooie handtas die toch een prijskaartje aanstaat, dat mensen toch een beetje moeten overtuigd worden, dan wil je wel zorgen dat dat ook mooi gedragen wordt en genuinely geapprecieerd wordt op die influencer.
- Speaker #1
Klopt, dan denk ik inderdaad dat je mij een paar keer beter afzet dan dat het overal te zien is. Dat klopt denk ik ook met jullie segment. Je haalt de prijsklasse ook een paar keer aan. Vanaf tot, waar zitten jullie zo ongeveer qua prijspunt?
- Speaker #0
Ja, we zitten... tussen de 700 en de 2000 qua handtas. En dus we proberen ook echt te maken als een luxe, als wordt ook geproduceerd door dezelfde producenten, waar dat de mooiste handtas van de wereld gemaakt worden. Met het beste Italiaanse leer. Dus het is wel in die categorie. Maar dan probeer ik echt heel hard te werken aan dat de prijskaartje blijft aan een prijs dat je, als je een mooie bonus hebt op je werk, als je een mooi verjaardagcadeau aan jezelf of aan iemand wilt offeren, dat het wel nog betaalbaar is. Want Ik vond wel dat de luxe handtassenmarkt, dat die prijzen beginnen een beetje... Het wordt gewoon een beetje crazy de laatste tijd. En ik vind ook, je moet er nog altijd van genieten, ook om het te betalen. En het mag niet te veel pijn doen.
- Speaker #1
Maar dat is te zien natuurlijk wie dat uw doelpubliek is. Voor sommige mensen doet een burk in heel veel pijn. Voor andere mensen is dat gewoon dat jij en ik een koffie drinken.
- Speaker #0
Dat is waar. Gewoon laten drinken.
- Speaker #1
Dat vind ik wel fascinerend. Ik heb me daar ook al een paar keer in verdiept. In de verhalen van een Hermès, van een Louis Vuitton, al die grotere merken, die bouwen natuurlijk een bepaald merkidentiteit. En daar zit heel veel waarde aan. Die bouwen dat doorheen de jaren op. Ik denk zeker ook in het verhaal van de Chanel's en de Hermès's. Er zit ook een bepaalde schaarsheid in, waardoor dat objectief gezien... ook wel gewoon de moeite is om daar 20.000 euro voor te betalen. En dat is gewoon tien jaar later nog eens zoveel waard. En dat is beter dan dat je geld op de beurs zet, eigenlijk.
- Speaker #0
Ja, absoluut.
- Speaker #1
Ik moet dat echt gebruiken om dat eens te doen.
- Speaker #0
Dat is girl math.
- Speaker #1
Nee, dat is echt gewoon math. Dat is niet per se iets van zo... Een vrouw geeft daar een uitleg aan om zich te verantwoorden. Ik denk dat dezelfde Chanel's... mijn gemiddelde rendement de laatste jaren al van 15% zitten. Daar moet je veel voor doen om dat op een andere manier te halen. Maar dat vind ik interessant, want inderdaad, voor een Chanel, voor een Birkin, daar is die markt, daar weten we van, oké, dat is echt een investering. Heel veel van die andere luxe merken zitten inderdaad ook rond zo'n prijspunt, waar dat je, dat kunnen we niet echt een investering noemen, dat wordt niet per se meer waard. Dus ik vind dat heel interessant, van hoe ervaart jij dat? Want je zit... Misschien inderdaad nog een beetje die categorie onder de echt investeringsstukken. Maar je zit inderdaad wel mee te spelen in de pool van Balenciaga en Saint Laurent. Toch wel die type merken. Hoe is dat om qua merkidentiteit misschien nog niet zo sterk te staan, als ik dat zo mag zeggen. Dat is zeker niet negatief. Nee,
- Speaker #0
dat is ook zo.
- Speaker #1
Dat is inderdaad de realiteit van met een groeiend merk. Wel je dagen tussen te begeven. Hoe werkt jij dat? Dat is een beetje mijn vraag.
- Speaker #0
Ja, het is heel leuk om te doen. En ik moet zeggen, het is ook een ander traject dan een traditioneel modemerk. Want wij zijn inderdaad, onze competitie zijn die heritage brand. We hebben niet die heritage, want we zijn maar twee of drie jaar oud. En sommige van ze zijn honderd jaar oud. Absoluut. En dat is ook onze competitie. Dus ik heb ook echt soms klanten die zeggen van ja, ik wou de nieuwe bottee gaan kopen, maar ik heb je je handtas in de plaats gekocht. En ook omdat we nog niet zo bekend zijn, maakt dat ook dat wij toch veel meer hurdles hebben dan natuurlijk een ander handafdrager. En dus wij moeten ook veel meer op onze branding bouwen. Ik denk dat dat voor ons echt het wereldje van voor het studio, waar wij voor staan, dat is echt een heel grote factor. En dat is ook heel leuk om uit te bouwen. Ja, dat doe ik gewoon heel graag. Wie is de voortstudio girl? Of wat is die wereld dat je wilt instappen? En ook, wat is het product dat je aan die mensen wilt verkopen? Ik zou echt heel graag willen dat mensen mijn handtas kopen en het ook zien als, het staat de mama of de mevrouw heel mooi wie dat het koopt, maar het staat hun dochter die het uit de kast steelt ook heel mooi. En dat is een beetje het idee van die legacy dat ik wil opbouwen op die manier.
- Speaker #1
Ik ben nu naar je handtassen aan het kijken. Dat is inderdaad ook wel dat type handtas dat je inderdaad voor verschillende generaties kunt gebruiken. Je raakt daar ook iets heel interessants aan rond inderdaad je wereld creëren, dat merk opbouwen. Ik denk dat dat vandaag key is. Als ik kijk naar de merken die het heel goed doen, zie ik dat toch wel vaak als gemeenschappelijke noemer. Maar ja, ik vind dat moeilijk om dat tastbaar te doen. te maken, inderdaad. Ik zie wel een soort van er is een visie, bij Rosie Antwerp is dat ook van het is een dagboek, zo pakken wij onze social media en communicatie aan en dus je ziet gewoon fragmenten uit het dagdagelijkse leven. Dus op die wereld vindt Bernadette dat ook heel sterk. Zonder dat ze alles van hun leven ofzo per se laten zien. Dus ik vraag mij af, voor u, hoe pak je dat concreet aan? Hoe zet je daar mee begonnen? Hoe vertaalt zich dat vandaag? Om inderdaad wel naar die richting te gaan, want er zijn zoveel meningen daarover en zoveel adviezen.
- Speaker #0
Absoluut. En ik denk dat ze nog altijd zoeken voor ons ook. We zijn daar nog altijd, we zijn nu bijvoorbeeld helemaal bezig aan een rebranding, dat we dan vanaf waarschijnlijk binnen twee weken gaan lanceren. Ik denk, hoe pakken we dat aan? We blijven groeien en we blijven evolueren, dus we blijven veranderen, dat is één. Maar het tweede is, bij ons gaat het minder over Want we hebben ook geprobeerd die wereld zo'n beetje een dagboekachtig te tonen. Of zo het persoonlijke aan sociale media bijvoorbeeld. Maar ik vond dat voor een luxe merk zoals ons, zeker een handtasse, dat dat niet op dezelfde manier relateert bij de mensen. En ik dacht, wat ik het liefste zou zien, is echt zo'n heel mooi modemerk. Dus wat ik altijd heel leuk vond, dat was door Vogue. Allee, zo door al die... Die reclame is eigenlijk, die editorial, van daar door kijken, dat vind ik eigenlijk het leukste. En dus dat wil ik eigenlijk doen met onze fotoshoots ook, dat elke foto gewoon prachtig is en dat dat gewoon een lookbook is. En dat mensen echt, dat we gewoon beauty terug een beetje in de wereld zetten. Want ja, één ding wat ik ook vaak denk met onze handtassen, dat is, als ik het zo in het Engels mag zeggen, we're not saving lives. Het is gewoon maar een mooie handtas. Het is totaal niet zo gek. Dus het moet ook gewoon, het gaat er gewoon om mensen kopen, omdat ze zich willen goedvoelen. en iets mooi willen dragen. En dus ik wil gewoon mooie dingen een beetje creëren. En dus ook onze wereld moet gewoon een mooie, luxueuze wereld zijn waar je plezier aan hebt om naar te kijken. Ja. En dan om op je vraag te antwoorden, hoe pakken we dat een beetje aan? Van dat principe, dus we just want to create beauty in the world. En dan gaat het over heel mooie foto's op onze Instagram. En dan op... Op al onze touchpoints ook. Dus als je het krijgt, wordt alles heel mooi ingepakt en zo. En hopelijk op onze website wordt dat ook allemaal mooi gefotografeerd en mooi in de kaart gebracht of hoe dat ding is. En dan zelfs hoe je de handtas gebruikt, vind ik ook heel belangrijk. Dus de handtas zoals je daar juist had gezien, daar is een kei veel zakken in aan de binnenkant. Omdat ik ook heel belangrijk vind die luxe, die beauty. Ja, dat is ook, als je het gebruikt, wil je ook zorgen dat je er mooi uitziet. Als je het aan het gebruiken bent, je wilt niet vijf uur lang je sleutel zitten te zoeken in je handtas. Dat is niet zo elegant. Dus ik probeer daar ook aan te denken als ik het ontwerp, van hoe kunnen we het ook op de meest elegante manier gebruiken. En ik denk dat dat die wereld wat verder zet.
- Speaker #1
Het is interessant dat je die nuance maakt van hoe kan ik het op een elegante manier gebruiken. Want ik denk, functioneel, hoe kan ik er zoveel mogelijk in krijgen bij wijze van spreken. Maar inderdaad, hoe kan ik het op een elegante manier gebruiken? Dat is wel nog zo net iets anders.
- Speaker #0
Ja, inderdaad. We proberen echt niet zo... Het praktische is niet echt heel luxe. Maar langs de andere kant, het is ook niet heel mooi en elegant als je daar zo wat slordig zit.
- Speaker #1
Ja, dat is waar.
- Speaker #0
Dus bijvoorbeeld deze handtas, de Elise handtas, die heb ik speciaal ontworpen met een handvat dat je niet over je schouder kunt dragen. En dat is de hele bedoeling, omdat... Wanneer heb je plezier aan je handtas? Dat is als je aan het stappen bent op straat en je ziet je reflectie in een spiegel of in de window van de dingen. En ja, als je dan een gigantische zak over je schouder hebt slepen, bijna zo een beetje als een... Dat is niet heel elegant en dan voel je je ook niet heel goed. Terwijl die kleine seconde, als je het dan op een elegante manier draagt, dan zeg je van... Ik zie er goed uit. En dan zo'n kleine petit bonheur die dag, dat je dan hebt. En het zijn die kleine momentjes dat ik probeer te maken. Ah, zalig. En daarom, die handtas, die kun je dus op maar twee manieren dragen. Op de meest elegante manier, om te zorgen dat je dus als je gaat wandelen, zit op straat of naar een feestje of dit of dat, dat je er ook heel mooi uitziet. Ah, cool. Oké,
- Speaker #1
oké. Dat is wel een interessante insterstukte nu. Als we daarin... En op vlak van, ja, want natuurlijk brandbuilding is vandaag ook heel veel, denk ik, social media en inderdaad het beelden dat je daar... getoond. Wat merkte waar dat je ideale doelpubliek het meeste zich door aangesproken voelt? Of waar dat je zo wat meeste reactie op krijgt?
- Speaker #0
We krijgen wel het meeste reactie op video's van mij. Als ik mijn outfit video's doe. Mensen, ik denk ook dat dat inspireert mensen ook. Om de handtassen op andere manieren te dragen ofzo. En mensen zien ook graag de persoon achter de merk. Dat merk ik ook echt wel. Maar dan heb je natuurlijk in de luxe, is dat niet heel luxueus. Je ziet niet direct Phoebe Philo.
- Speaker #1
Nee,
- Speaker #0
dat is mijn outfit of the day. Of Karl Lagerfeld deed dat ook niet natuurlijk. Dus ik denk, daar zit ik een beetje mee van, hoe kan ik op een hele mooie manier toch nog altijd die persoonlijkheid brengen? En daar zijn we nog wat naar aan het zoeken. En zien hoe we dat best, waar dat gaat klikken.
- Speaker #1
Ja, dat is inderdaad, dat is een interessante. Ik denk mijn eerste reactie daarop zou zijn van, ja, maar we zitten ook niet meer in de tijd. Allee. We zitten in een ander tijdperk dan wanneer Celine of Chanel gestart zijn. Dus ik denk dat dat inderdaad ook wel gewoon... Ja, things are done a bit differently nu. Kijk, ik pak je Amerikaanse dingen over.
- Speaker #0
Ja, sorry, inderdaad.
- Speaker #1
Ik heb dat ook heel gemakkelijk. Maar langs de andere kant, inderdaad, je wilt wel op een bepaald niveau tussen aanhalingstekens. Dat moet inderdaad wel een bepaalde luxe uitstralen. Maar ik denk inderdaad de outfit-video's en een beetje laten zien wat achter. Ik zie je video's voor mijn ogen nu. Ik denk ook wel, de algemene vibe klopt ook wel met hetgeen dat je voor de rest laat zien. Ah, dat is goed.
- Speaker #0
Ik ben ook blij dat je dat zegt.
- Speaker #1
Ja, interessant. Je hebt zo'n hele mooie 70's-vibe. Dat is ook bewust,
- Speaker #0
hè?
- Speaker #1
Dat helpt.
- Speaker #0
Ja, dat helpt, absoluut. En dat is ook heel bewust, dat we echt zorgen dat het wel in die wereld van... Wie is de Vortstudio-woman? Waar zou zij wonen? Waar zou zij leven? En hoe zou zij zich kleden? Dat proberen we dan wel met die video's zo te tonen. En dat doen we dan ook wel. En dan proberen we ook al vintage kleren ertussenin te zetten. Want ik vind ook dat de Vortstudio-woman ook meer... Ik vind, er zit heel veel karakter en heel veel persoonlijkheid als je vintage koopt, natuurlijk. Want dat heeft niet iedereen. En je moet toch een visie hebben om dat allemaal samen mooi te combineren. Ja,
- Speaker #1
dat is waar.
- Speaker #0
En ik vind dat allemaal wel... de persoonlijkheid van Voortstudio ook aan.
- Speaker #1
Begrijp ik dat ik dan uit, dat je ook wel zegt van, ja, ik ben eigenlijk een typische Voortklant. Ja, maar dan is het ook wel handig. Ik vind ook, je moet niet per se je eigen klant zijn, want dat is gewoon niet de realiteit. Vaak, maar ik denk dat dat het wel makkelijker maakt. Dat je kunt zeggen van oké, ik vertrek van mijn eigen leefwereld. Is dat ook gewoon de leefwereld dat ik wil brengen in het merk? Dan maakt het wel iets makkelijker ook om degelijke content te maken.
- Speaker #0
Absoluut. Ik ben zeker, we zullen ook op zijn influencer. Dus natuurlijk, je zorgt wel dat het de mooiste angle is. Eigenlijk de beste kant van het huis of zo. Er zit natuurlijk de hele on-de-niet-sogrammereuze kant er ook allemaal bij.
- Speaker #1
Mooi opgeruimd en dan de rommel achter de kaken. Voilà. Zo is dat bij mij.
- Speaker #0
Dat is ook allemaal de realiteit, absoluut. Maar zeker, ik probeer echt wel vanuit mijn eigen standpunt die wereld te maken. En ook vanuit mijn eigen standpunt dingen te ontwerpen. Dus ik denk echt van, wat zoek ik? En vanuit dat standpunt begin ik dan ook alles te creëren eigenlijk. Onze handtassen, maar ook onze Instagram en alles eigenlijk. Ja,
- Speaker #1
boeiend. Je bent nu drie jaar bezig ongeveer. Wat zijn op vandaag jullie belangrijkste verkoopskanalen?
- Speaker #0
Online en retail. Eigenlijk B2C, alle twee.
- Speaker #1
Dus je hebt eigenlijk... Ja, een beetje alu-fix, want je hebt ook je eigen winkel nu hier. Zijn je begonnen met B2B, met B2C, alle twee tegelijkertijd?
- Speaker #0
We zijn begonnen met B2C. We zijn begonnen online eerst. En dan zijn we naar... online en B2C gegaan, met onze eigen winkel. En nu zijn we ook in twee andere verkooppunten ook. En ik moet zeggen, dat is wel heel leuk en heel geweldig. Omdat ik persoonlijk, ik ben echt wel eerder een ontwerpster, en dan de hele dag in een winkel staan ook, dat neemt heel veel tijd in beslag. Dus met B2B werken is fantastisch. We hebben ook heel leuke partners waar we mee samenwerken. Die helpen mij ook om te groeien. En ik leer daar ook heel veel uit. Dus het is echt wel een heel leuke samenwerking.
- Speaker #1
Oké, oké, fijn. En dus... interessant. Ik hoor uiteraard ook wel heel veel positieve verhalen van B2B, maar soms ook wel dat dat de nodige uitdagingen met zich meebrengt. Dus ik ben blij dat je dat zo ervaart ook. Je zegt, je hebt twee verkooppunten. Is dat dan België, buitenland?
- Speaker #0
In België. Ah ja, oké. Ja, we zijn bij Latou in Leuven en bij Quétain in Hasselt. Oké. En dan natuurlijk onze winkel hier in Brussel. Ja.
- Speaker #1
Ja, oké, oké. Interessant. En is dat iets dat je zegt van, dat wil ik echt groter laten worden, dat B2B-stuk? Of hoe zit daar de visie ook nationaal, internationaal.
- Speaker #0
Ja, we zullen zeker B2B groeien. Ik denk vooral met handtassen dat je dat wel... Dat is wel een markt waar mensen... Je koopt wel vaker je handtas in een... Ik zie mezelf toch zeker een handtas kopen in Selfridges in Londen of in Harrods of zo. Dus je koopt vaak wel je handtas nog altijd in een B2B netwerk of winkel. Dus daar willen we zeker wel in groeien, maar we willen ook op de juiste manier groeien. Dus zeker niet... Ik wil echt niet in te veel winkels liggen.
- Speaker #1
Of te snel,
- Speaker #0
te veel. Absoluut, want alles wordt met de hand gemaakt. En daar ben ik heel bang voor, is niet juist de woord. Maar ik wil er wel heel zeker in zijn dat de kwaliteit van onze handtassen zo goed blijven. En omdat we nu op een kleine schaal produceren, wordt alles door één persoon van start to finish gemaakt. Dat is eigenlijk zoals de handtassen van Hermès. Dus echt één persoon die alles echt allemaal snijdt en dan stikt en schildert. Dus dat is heel uniek en dat wil ik echt wel behouden. En met hoe sneller en groter je groeit, dan wil ik daar echt geen concessies op maken. En ook, ik wil zeker nog wel in twee, misschien drie winkels liggen in België, maar het moet exclusief blijven. En ik wil ook onze partners waarmee wij werken ook die exclusiviteit geven. Dus als echt mensen zeggen, ik wil een handtas in Hasselt of in Limburg, dan is dat wel maar in één plaats te vinden.
- Speaker #1
Ja, oké, op die manier. Ik denk inderdaad dat dat houdt steek. Ik geloof ook wel inderdaad op zo'n rustig groei. Want ik denk, oké, productie is één stuk. Ik ben direct ook al aan het rekenen van, als je ineens tien winkels moet gaan liggen, zeker in België, gaan liggen voorfinancieren, om een gapstest maanden te regelen. Ik weet niet hoe je financiële situatie eruit ziet.
- Speaker #0
Dat is heel accuraat, absoluut. We willen ook op die manier zeker niet te snel ingroeien. En ook omdat we juist die naambekendheid, is zo belangrijk in een luxe merk, dat je echt daar een groot budget voor moet bijhouden. Als je dan in al die winkels ligt, maar je zit niet in de juiste magazines of je zet geen advertising aan toe, dan is het ook niet goed.
- Speaker #1
Misschien interessant om daarop in te gaan, hoe verdelen jullie nu jullie marketingbudget? Ik krijg die vraag eigenlijk wel vaak, er is zoveel waar ik zou kunnen investeren, maar waar? Waar moet ik het naar toe laten gaan? En natuurlijk, marketing is een heel groot stuk, maar je hebt al die andere facetten ook nog. Maar specifiek op het vlak van marketing ben ik ook wel benieuwd. Ga altijd aan. Peg is advertising, je socials.
- Speaker #0
Hoe zit dat? Ja, socials doen we allemaal zelf. We zijn nu een team van twee, dus ik en Emilia. Oké, leuk. Dus wij doen onze socials, proberen we echt allemaal zelf te doen. Al onze influencercampagnes. Dat hebben we al sinds het begin zelf gedaan. Dat doen we wel leuk. Dat vinden we wel leuk om te doen. En dat gaat wel goed met hoe wij dat doen. Dus dat doen wij ook allemaal zelf. En dan zijn wij... Nu hebben we een persbureau, Embassy, in Antwerpen. Daar zijn we heel tevreden over. Dat gaat echt supergoed. En dan proberen we met advertising. Dat doen we een beetje. En daar werken we iemand mee samen. Maar daar moeten we nog wel op werken. Om dat echt helemaal juist te krijgen.
- Speaker #1
Voor de advertising. Ik bedoel, ja. En is dat dan met iemand freelance of met een agent?
- Speaker #0
Een freelancer. Ja,
- Speaker #1
dat is geen gemakkelijke ook.
- Speaker #0
Nee, ja. Want je moet ook allemaal met je website integreren. En dan, ja, nogmaals, mensen moeten toch een paar keer zien voordat ze het kopen. En dus op die manier. En ik vind ook vaak, dat is zo grappig, ik vind met luxe moet je, ik denk met veel te verkopen, moet je echt, dat is niet dat mensen dat één keer zien en direct gaan kopen. Ik vind dat precies als zo'n formule die je moet hebben. dat is precies een spelletje dat je moet spelen en op dat moment moet de juiste influencer het vast hebben en dan moet je het nog eens in die magazine zijn voor het schijn gekomen en dan had je nog eens twee keer via een ad moeten getarget zijn en dan denk ik dat mensen het kopen ze zeggen de algemene regel is zo'n 7-8 keer moeten ze iets gezien hebben voor dat
- Speaker #1
ze überhaupt nog maar erover nadenken om de stap te zetten om iets te kopen en dat moet inderdaad, ik denk Hoe hoger je gaat, is een beetje te zien welk doelpubliek je aanspreekt. Of wie dat dan juist is. Maar ik kan mij ook wel voorstellen... Ik zou wel langer dan één seconde nadenken over een handtas van 2000 euro aan te kopen. Versus een zonnecrème.
- Speaker #0
Ja, inderdaad. Tenzij, als je nu naar de stockmarket kijkt, blijkbaar niet.
- Speaker #1
Ja, dat is ook een vraag.
- Speaker #0
Nee, nee. Maar ik ben juist absoluut dat. Dat is wel zo. En ik heb ook nog eens naar een andere podcast geluisterd. En daar zeiden ze van... De mensen die dan Uhantas willen kopen, die heel rijke, die leven nu in een wereld waar ze ook reclame gemakkelijk kunnen wegdoen uit hun digitale wereld. Dus dan wordt het nog moeilijker om hen aan te raken. Nog eens een nieuwe challenge.
- Speaker #1
Oké, inderdaad. Ik denk ook wel dat organic blijft het sterkste, maar in zo'n verzadigde mind, je moet wel iets doen om...
- Speaker #0
Je moet wel iets doen om altijd top of mind te blijven en zo natuurlijk. Ja,
- Speaker #1
oké, boeiend. Ja. Ik wou misschien ook nog eens even... Je zei, we werken bij een persbureau samen. We zijn daar heel tevreden van. Ik merk dat niet enkel met pers, ook niet specifiek embassy of zo, ik bedoel echt algemeen, merk ik dat dat voor menken niet altijd makkelijk is om zo'n samenwerking te evalueren. Ik hoor vaak zo van, ja, wij geven daar wel geld aan uit en we hebben wel het gevoel dat, maar dat is heel moeilijk tastbaar te maken of zo. Denk ook met andere typen. En agencies, ja inderdaad, je moet ook wel een beetje vinden wat levert op, wat levert niet op. Wat is voor u de definitie, of hoe ervaart jij het succes van die samenwerking met NBC? Wat heb jij het gevoel dat je daaruit haalt?
- Speaker #0
Ja, we hebben in het begin echt, we zagen dat gewoon, een artikel werd gelanceerd en dan letterlijk... de handtas werd uitverkocht. Ah ja,
- Speaker #1
oké.
- Speaker #0
We begonnen dat wel.
- Speaker #1
Dat is wel duidelijk.
- Speaker #0
Op dat vlak, dat hebben we wel gezien. Maar dat was dan ook natuurlijk tijdens dat, dat was ook het artikel dat de koninginnen toen droegen en zo. Dus dat viel allemaal mooi samen natuurlijk. Maar dat zagen we wel. Dus dat was één. En dan twee, ik heb ook al artikels gehad dat mensen letterlijk, ik was hier de winkel aan het open doen en mensen hebben mij voor een foto gevraagd en zo. Dus letterlijk van dat ook al. dat is maar één keer gebeurd of zo.
- Speaker #1
Het is gebeurd. Het is gebeurd.
- Speaker #0
Het is een zaterdag. A girl can dream. Langs de andere kant zijn er andere artikels verschenen en dan is er niet direct iets van gebeurd. Maar je voelt dat je wat meer followers krijgt. Ik begin ook al te merken dat je dan gewoon met iemand anders aan het spreken bent en die zeggen van ja, maar ik ken het. Ik ken het al. Ik heb het al gelezen. We zijn wel nog klein. Dus of... We zijn nog klein genoeg dat we wel direct die kleine spikes in verkoop wel zien. Ja,
- Speaker #1
of in bezoek.
- Speaker #0
Of wel dat er in een winkel bepaalde verkooppuntwensen zijn binnengesprongen, omdat ze het hebben gezien.
- Speaker #1
Ja, want inderdaad, natuurlijk, de investering dat je doet, dat komt heel mooi aan bod ook in het gesprek met Manon van Maiblos. Eekste aflevering van dit seizoen, dat ze zegt van, ja, Wij krijgen soms wel een beetje... Dat is heel typisch als je B2B en B2C doet aan je eigen kanalen en aan winkeliers. Er is altijd wel een punt waarschijnlijk dat een van die winkeliers daar wel wat ambetant over doet. Ja, maar eigenlijk in concurrentie aan het gaan met. En zij legt dat heel mooi uit. Alle investeringen die wij doen in ook die advertenties, in dat merk opbouwen, in die pegs, dat is natuurlijk voor het hele merk. Dat is niet enkel voor je eigen verkoop, maar ook voor die... voor je B2B-netwerk. Dus ik denk dat dat ook wel een interessante investering is om te doen, zeker als je merkt dat dat direct wel rendeert.
- Speaker #0
Ja, absoluut. En ik merk ook, want we proberen eigenlijk in Londen wat te groeien nu. We proberen bij Harrods en Selfridges binnen te raken, wat dat heel moeilijk... Als we daar binnen zijn, dat zou geweldig zijn,
- Speaker #1
maar dat zijn goede goals.
- Speaker #0
Wanneer? Wanneer we daar binnen zijn? Inderdaad. En daar is de feedback ook altijd geweest. Ja. Je moet het eigenlijk voor jezelf kunnen verkopen en dan komen mensen het hier wel kopen. Dus je moet het verkoopbaar maken. En dus dat blijf ik ook echt doen. Ik probeer ook met de winkels waar we nu in zitten dat we evenementen doen of partnerships met hun doen om echt daar ook de stijls te pushen. Want er is niks beter dan als je naar een nieuwe retailer gaat en kan zeggen, die heeft vorige maand tien handen verkocht. Dus zijn jullie ook geïnteresseerd? Dat helpt natuurlijk allemaal. Ja,
- Speaker #1
dat is waar. Ik denk inderdaad ook wel dat voor de grotere ketens er moet al wel wat. attractie zijn, die gaan niet een nieuw merk introduceren. Je hebt de uitzonderingen, van die gigantische namen, die gaan voor zekerheid, wat ook te begrijpen is. Absoluut.
- Speaker #0
En daar lig je dan ook langs de Nueve, langs de Bottega. Die verkoopsters gaan gewoon verkoop wat het gemakkelijkste verkoopt. Dus jij moet wel zorgen dat jij het gemakkelijkste verkoopbaar product hebt. Ah,
- Speaker #1
ja, oké. Want inderdaad, zo'n winkel werken vaak ook nog op. op commissie, als een multibrand. Ja,
- Speaker #0
inderdaad. Dat is inderdaad nog zo'n challenge. Dat snap ik,
- Speaker #1
dat snap ik. Oké, boeiend. Op vandaag, wat is zo je grootste uitdaging? Waar ligt het nu een beetje van wakker?
- Speaker #0
Nu, wel letterlijk op dit moment, want de nieuwe collectie komt zelfs aan. Maar we hebben wel supply chain delays, wat heel veel mensen hebben natuurlijk. Ik heb vertraging in de supply chain. Met dat we ook een kleiner merk zijn, worden die ateliers, als dan opeens een dieur komt en zegt van ja, we hebben een grotere order, dan gaan die voor mij. En dus dat maakt het heel moeilijk om te kunnen inschatten wanneer mijn collectie klaar is. Ook al doe je het allemaal op tijd en geef je het ook in de tijdzone, zoals jij had gezegd, tegen dan moet het klaar zijn. Of tegen dan moeten we dat hebben, dan kunnen we het tegen dan afmaken. Ja, dat is wel moeilijk. Dat is natuurlijk een challenge. En daar lig ik vandaag zeker van wakker. Maar het komt vandaag aan. Dus ik denk dat gisteren mijn laatste nacht was. Inderdaad. Maar weer al, we hebben wel geluk. Ik denk dat we vandaag de dag in het tijdperk leven waar we in leven. Dat je dus pre-sale kunt doen. Je kunt op sociale media toch heel veel hype creëren. Je kunt ook veel meer dingen direct aan je klanten uitleggen als designer. Want je hebt dat direct kanaal. Dus op die manier lossen we dat een beetje op. En eh... Ja, we hebben ook gewoon een groot event gedaan en wat pre-orders gedaan. En op die manier. En die allemaal gepersonaliseerd. En op die manier maakt dat ook leuk om even op je handtas te wachten. Ja.
- Speaker #1
Maar dat moet ook geen drie maanden duren natuurlijk.
- Speaker #0
Nee, voilà. Inderdaad. Dat had wel liefst een maand geleden al aangekomen. Maar ja, daarom terwijl. Kijk, mensen moeten een jaar wachten op een Hermes-handtas. Dat is waar,
- Speaker #1
voilà. Ja, maar nee, dat snap ik inderdaad wel. dat je wilt ook... op tijd kunnen lanceren. En je hebt ook een planning natuurlijk. En cashflow-matig heeft dat ook zijn impact.
- Speaker #0
En seizoensgebonden ook. Want iedereen wou eigenlijk nu zijn handtas al voor de zomer. Het is al bijna zomer.
- Speaker #1
Dat was eigenlijk een vraag dat ik heb. Hoe ga je inderdaad volledig in die seizoenen mee? Want in mijn beleving, of dat ik dat nu in de winter koop, of in de zomer, ik denk niet dat ik ooit in mijn leven al specifiek volgens een bepaald seizoen een handtas heb. gekocht, maar misschien onbewust. Ik ben echt aan het nadenken. Ja, dus ik ben benieuwd hoe je daarmee omgaat.
- Speaker #0
Maar ik denk dat dat onbewust meer meespeelt dan dat je denkt. Ik dacht in het begin ook van wij volgen de fashion calendar niet. En zo zijn we begonnen. Maar ik merk wel dat mensen in april, mei heel veel kopen en vaak kopen. En in september, oktober zijn ook vaak goede maanden. En dat is wel gewoon een beetje wanneer je garderobe ook verandert terug. Het is een nieuw seizoen, je hebt wel zin in nieuwe dingen. En dus ook al is dat een tijdloze handtas, je blijft op die momenten wel kopen. En dan moet je wel zorgen dat in de winkels op die moment wel die stukken erin liggen.
- Speaker #1
Ja, dat klopt. Ik denk inderdaad ook wel dat wij als maatschappij of als consument ook wel al een beetje getraind zijn op dat ritme van inderdaad eindejaarsperiode en dan is het vooral cadeautjes en nieuwe outfits voor de feestdagen en dan januari is het solden en niks anders en dan februari is iedereen zijn geld op. inderdaad ik denk inderdaad de zomer ah ja oké, dat is wel boeiend dat je merkt van, wij zitten toch wel een beetje ook in die rotatie minder,
- Speaker #0
gelukkig minder dan als je kleren maakt, want dan zit je echt 100% in die rotatie, maar ik merk het toch wel een beetje, ja,
- Speaker #1
toch wel en bij je B2B's dan meer dan in je eigen verkooppunten, of via je eigen online shop?
- Speaker #0
Ik denk alle twee een beetje hetzelfde, dat heb ik gezegd P2B's, die hebben wel die directe feedback ook van klanten. Ook omdat het bijvoorbeeld communies waren nu. Dus iedereen wou een nieuw handtasje voor een communie. Of nu is het zomer, dus veel mensen willen een handtasje voor een trouw. Dus ja, dat merk ik wel. Het moet er wel liggen. En ook... Het is ook een fijne balans, want langs de ene kant koop je een handtas die tijdloos moet zijn, dus dat zijn vaak neutralere kleuren. Maar langs de andere kant moet je ook wat cool en wat fashion zijn. Dus daar moet toch nog altijd een hip kleurtje bij liggen. En dat moet daar wel op het juiste moment in liggen, want Butter Yellow bijvoorbeeld, dat zal volgende zomer minder populair zijn als nu. Ja,
- Speaker #1
dat is het waard. Oké, ja. Hoe balanceert je dat dan, trendkleuren versus de meer tijdloze kleuren?
- Speaker #0
Ik probeer altijd, als we een nieuwe collectie uitbrengen, dan doen we dat in vijf of zes kleuren. En ik heb eigenlijk een beetje een regel wat ik doe. Dus ik doe altijd één soort zwart, niet altijd direct zwart. Want ik ontwerp eigenlijk niet zo graag met de kleur zwart. Maar ik doe altijd wel één zwart alternative, één neutrale kleur. Dan twee klassieke kleuren, dat echt onze branding is. Bijvoorbeeld, we zijn echt heel goed in ons donkerblauw of in ons donkergroen.
- Speaker #1
Ja, en dan nuttig alle kleuren mee. Het camel.
- Speaker #0
Het camel of zo.
- Speaker #1
Het vijf.
- Speaker #0
Wat dat zelfs zal aankomen. Ja, oké. En dan doe ik altijd één funky. Oké. Eén gekke kleur. Dus bijvoorbeeld hier heb je dan zo het... Ja, de handtas die ik nu vast heb, dat is zo'n laqué, metellig, oranje. Ja, ja, ja.
- Speaker #1
Oké, oké.
- Speaker #0
En dus dat is mijn regel een beetje. Ah ja. te zorgen dat je voor elke klant de handtas hebt. die ze zoeken.
- Speaker #1
Ja, alright, alright. En dat is dan misschien ook inderdaad nog iets dat je zegt hoe groter dat ons aanbod wordt, hoe meer gevarieerd dat je daar inderdaad in kunt zijn ook. Oké, boeiend. Wij zijn hier al goed vooruit aan het gaan. Ja, dat is goed. Ondertussen woont je terug in België. Had dat iets met voort te maken? Of is dat eerder dan toevallig ook dat je hier je roots bent? Allee, ook wel een stuk met de winkel natuurlijk. Maar ik ben ook benieuwd hoe dat u, We moeten niet... Je hebt het eigenlijk over het vertonnelijk leven verteld. Maar hoe dat dat zo wat gelinkt is. Of wat heeft het gemaakt dat je nu zo op die twee markten en ook hiermee bent?
- Speaker #0
Ja, wel, ik woon niet in België. Ik woon eigenlijk in Londen. Ah ja,
- Speaker #1
oké.
- Speaker #0
Dus ik ben nog altijd, ja, ik ben heel internationaal opgegroeid een beetje. Dus ja, ik heb daar ook gestudeerd. En na LA wou ik eigenlijk echt wel terug naar Londen wonen. Maar België is nog altijd wel een beetje... Je moet altijd wel een beetje een pied-à-terre hebben in België. Dat heb ik toch altijd het gevoel gehad. En ja, we zijn ook altijd in Brussel opgegroeid. En dus, ik ben letterlijk opgegroeid met elke zaterdag naar de balletdus hier op de Rue d'Ansaert te gaan. En ik herinner me al altijd langs de stijl te passeren, de eerste tabbyboots van Mariela, het bekijken. Ik ben hier echt wel, hier heb ik heel veel inspiratie opgedaan. En waarschijnlijk veel van de ontwerpen die hier vandaag de dag liggen, zijn een beetje geïnfluenced door de merken die hier, deze straat. op deze straat hebben gezeten.
- Speaker #1
Dat is wel een mooi verhaal ook om te brengen.
- Speaker #0
Ja, dat was eigenlijk toen dat dan dit pandje, of deze locatie, vrij kwam, was het een klein beetje zo, toch een mooie full circle moment voor mij, om te zeggen, hier gaan we toch ja op zeggen. En ja, ik heb ook altijd een beetje mijn geconflict gevoeld met als Belg, zo ver te wonen van Europa, van België. En dus op die manier de winkel hier te hebben, is voor mij echt een droom die waar maakt. want Waar komt, want ik kan letterlijk in Londen wonen en ik ben dan één keer per maand hier. En ik bouw dan hier mijn business uit. Maar ik hou op die manier toch nog altijd een voet in beide landen. En dat is keileuk.
- Speaker #1
En is op vandaag, welke markt is je grootste markt als je daar zo naar kijkt?
- Speaker #0
België is mijn grootste markt en dan Amerika.
- Speaker #1
En was dat in het begin ook zo of was dat toen omgekeerd?
- Speaker #0
Dat was toen omgekeerd. Dat was Amerika, Azië en dan België.
- Speaker #1
Ah ja, oké. Azië vind ik ook wel interessant. Hoe zijn ze daar dan terechtgekomen?
- Speaker #0
Ja, dat was echt door één influencer. California is too casual, heet ze. En ze was dan ook in Harper's Bazaar en in, ik denk, misschien zelfs Vogue, Singapore. Want zij is van Singapore. En zij woont in California. Zij woont eigenlijk in San Francisco. En ja, ik had haar dus... Ik vond haar een heel leuke match met ons merk. En zij is een grote fan van onze handtas, dus ze draagt echt wel heel veel. En... Ja, zij heeft dus een grote markt in Singapore, denk ik. En zo is dat dan gegroeid.
- Speaker #1
En is dat dan ook iets waar je actief verder op bouwt met advertising, met pers? Of zeg je van nee, alles organisch en dan stopt het zo?
- Speaker #0
Ja, ik heb echt besloten om dat organisch te laten groeien. Ook omdat, dat is toch heel ver voor de shipping en zo ook. En als je dan een return hebt, dan wordt dat eigenlijk niet meer heel... Ja. Profitable? Ja, ja, ja.
- Speaker #1
Ook douanewaai is waarschijnlijk.
- Speaker #0
Of alle douanekosten. Ja, en dat is ook gewoon heel lang onderweg. En ik heb daar gewoon niet zo graag dat een dure handtas van leer. Ja, dat je eigenlijk geen controle hebt hoe lang dat dat onderweg is. Ja,
- Speaker #1
dat snap ik wel.
- Speaker #0
Ja, dus ik wou dat dan eventjes... We doen het nog altijd zeker. Maar ja, ik wou daar nog niet te veel in investeren. Totdat ik me echt voel van... Ja, nu hebben we alle juiste logistiek ook. Die staat nu ook juist vast om dan daarin... verder te gaan.
- Speaker #1
Ja, dan zou je eigenlijk inderdaad al van daaruit moeten kunnen gaan. Voilà.
- Speaker #0
Ja, liever zoiets.
- Speaker #1
Oké, oké. Dat is interessant. Ik vind het ook wel boeiend dat je zegt dat is ook wel wat geswitcht naar eerst Amerika, want ik zou ook wel denken van als je dan in Amerika bent begonnen, daar ligt de markt misschien wel nog iets makkelijker, omdat je hebt gewoon een grotere markt, eenzelfde taal, eenzelfde communicatie. Absoluut. Hoe ... Ja, dus ik vind dat wel boeiend dat je zegt van nu is België onze grootste markt. Is dat dan ook een beetje met daar dan terug weg te verhuizen?
- Speaker #0
Ik denk het ook. Ja, ik denk ook dat het gewoon mijn energie staat op België. En ik werk ook echt met Europese influencers nu en zo. Dus ik denk... Ja, dat ik me daar echt bewust ook meer aan zet. Ook gewoon, als ik nu heel een beetje selfish mag klinken, maar het is ook gewoon leuk om mij te kunnen focussen op een markt waar ik dichtbij ben, waar ik echt een band mee voel. Tuurlijk. En ja, ik vind het ook echt heel leuk om zo mijn verhaal hier, het is leuk om hier een branding zo sterk met roots te kunnen laten groeien. En daar zijn we gewoon mee bezig en dat is gewoon heel leuk. En Amerika doet het nog altijd wel goed, maar ja, we zijn maar een team met twee en we zetten echt onze focus nu eerst op... hier wat te expanderen.
- Speaker #1
Dat is natuurlijk inderdaad waar je je op focust. Dat groeit. Dat is zo'n leuze. Maar nee, dat snap ik helemaal. Dat je zegt van oké, ik wil het ook wat dichter bij huis. En dat dat ook inderdaad wat praktischer is. Maar het is omdat ik zie het vaak omgekeerd. Belgische merken die dan inderdaad vanuit hier beginnen sterk verankerd zijn. En dan met wel wat moeite en wat hurdles naar die Amerikaanse markt gaan. Dus ik denk dat dat wel een stap... vooral is dat je zegt van we hebben daar al een soort van, ja, trafiek lopen van het moment dat je dat zou willen terug opschalen, dat dat misschien iets makkelijker gaat dan dat je van nul moet beginnen. Hopelijk.
- Speaker #0
Ik denk het ook. Ja, dat hoop ik, dat denk ik ook. En dan, dat we dan ook echt de resources kunnen hebben om dat dan echt te goeie te doen en mooi op te bouwen en echt te zeggen van hoe dat we dat in België hebben gedaan, gaan we nu ook op een grotere schaal daar doen. Maar ook echt, omdat we juist in de luxemarkt zitten, wil ik het echt wel op de juiste manier doen. En niet zo van, oh, opeens heeft iemand dat aan en gaan wij overnight viral. Want ik denk dat als je heel snel groeit, dan val je ook heel snel. Dat wil ik echt vermijden. Ik wil echt zorgen dat mensen heel fier zijn die vandaag een handtas hebben. Ik wil graag dat die dan op tien jaar later ernaar kijken en zeggen van, oh, je hebt toen een handtas gehad, en niet dat we het allemaal vergeten zijn. Ja,
- Speaker #1
dat snap ik. Ik denk inderdaad dat dat zowel qua merk als qua gewoon interne wenking. Al die aspecten die erbij komen. Gewoon slow but steady.
- Speaker #0
Slow but steady. En ook het moet leuk blijven. Want je doet ook alles alleen. En het ondernemerschap is niet gemakkelijk. Dus ik maak dan wel de bewuste keuze. Want de keuze die we maken van het werk dat we gaan doen, daar moeten we wel plezier uit hebben. En het moet niet zo te vermoeiend en moeilijk en te grote challenges zijn. Onnodig.
- Speaker #1
Ja, ik denk dat het al challenging genoeg is.
- Speaker #0
Inderdaad.
- Speaker #1
Het is inderdaad niet dat moeilijk te maken. Oké, oké, superboeiend. Ik ben nog eens even aan het denken, wat wil ik nog graag aanraken? Want we hebben het al over zoveel verschillende dingen gehad. Misschien als je nu terugkijkt op die afgelopen drie, vier jaar, is er iets dat je zegt, dat zou ik anders gedaan hebben?
- Speaker #0
Ja, zeker. Veel. Ja, is er één ding dat ik opnieuw zou kunnen doen? Dat is vroeger aan mijn sociale media beginnen. Want eigenlijk, ja, als je... Je kiest om een bedrijf te beginnen, dan ben je daar al vaak, ja, bij mij was dat toch een jaar mee bezig om dat op te bouwen en op te starten en beginnen aan je prototypes en dit en dat. Dus voordat je lanceert, ben je al een jaar bezig. Ja, dat is fijn. En als je dan niks op sociale media zet, dan ben je eigenlijk een jaar verloren. Absoluut. En ook vaak als je een nieuwe strategie doet, dat is altijd eventjes zoeken totdat dat juist klikt. Totdat je er heel goed in bent als je nu met een nieuw fotograaf werkt. Dat is toch wel even aan elkaar aftasten totdat je het product hebt dat je mee... gelukkig mee bent. Dus ja, zo snel, hoe vroeger dat je eraan begint, hoe vroeger dat je aan het product bent dat je wilt. Dus ik zou zeker veel vroeger zijn begonnen met sociale media. Dat is één. En twee, ik zou ook vroeger zijn begonnen aan andere modellen ook.
- Speaker #1
Ah ja, oké. En waarom zeg je dat?
- Speaker #0
Ja, ik was begonnen met één model. Alles is ook zelf financed, van mezelf. Dus ja, we moeten natuurlijk op die manier groeien. En dus ik was dan begonnen met de Elise. En dan beusbesloten van één handtas, twee kleuren, that's it. Maar dan heb ik wel snel de feedback gekregen van dat is heel mooi, maar mensen hebben keuze nodig.
- Speaker #1
Ja, dat is waar.
- Speaker #0
En eigenlijk in productie kan je al sneller met drie, vier, vijf kleuren beginnen. En ik had echt zo gezegd van nee, nee, ik doe er maar twee. Ik ben heel puur, heel minimalistisch. En ik denk dat ik al sneller meerdere kleuren had kunnen kiezen. En ook al sneller misschien... een nieuwe handtas er al bij gezet, dat wij gewoon wat verfrissender...
- Speaker #1
Ja, tuurlijk.
- Speaker #0
Dat dat sneller er kwam. Ja,
- Speaker #1
ik denk, ik geloof inderdaad ook wel heel erg in die keuze. Ik denk natuurlijk bij handtassen specifiek, ja... Heeft iemand een grotere handtas nodig of een kleinere? Ja, ik ga geen zeven tote bags kopen. Maar misschien heb ik nu net, is mijn kleintje versleden of kapot, dan heb ik dat nodig. Dus ik denk dat dat aspect zeker meespeelt. Maar ik kan mij ook herinneren, Astrid, die de Franse afleveringen doet, die doet ook af en toe nog verkoop in showroom van collectie. En die zegt van, ja, als wij alles, dus dat gaat over kleding, als wij alles uitsampelen in alle... kleuren en alle materialen verkopen we gewoon meer dan dat we zeggen dat we dat kunnen in al die andere materialen. Dus ik denk ook gewoon het feit van hoe dat een menselijk brein werkt, van oké je hebt keuze, dat u dat ergens ik heb altijd ook wel keuzestress in a way, maar dat je als je vijf opties hebt, dan kies er misschien twee in dat geval, en als je er drie hebt, dan kies er één. Dus ik denk dat daar inderdaad ook je opties vergroten, de kans verhoogt dat ze iets vinden. Ja. Dat bij hen past.
- Speaker #0
Ja, inderdaad. Zeker. En ook met die sampling. Want ik was dan al direct begonnen met... Ik maak één prototype en ik produceer. Maar je kan ook heel goed sampling doen. Je kan drie of vier handtassen maken. Zien wat mensen leuk vinden. En dan die handtas produceren. En dat heb ik in het begin ook niet gedaan. Ik heb echt een beetje... Maar ik vind dat ook wel leuk. Maar met zelfvertrouwen gezegd van... Nee, nee. Die wordt het. Dat is het. Hup. We zijn weg.
- Speaker #1
You live, you learn. Ik denk dat dat inderdaad ook wel, langs de andere kant denk ik ook, je gaat dan ook wel gewoon je focus niet direct aan echt verdeeld over zoveel verschillende zaken. Misschien ook in communicatie. Maar ik volg dan inderdaad het idee, ik denk dat dat vandaag de nacht nog meer en meer relevant is, zowat de behind the scenes. Dan denk ik dat dat ook wel, ja, misschien meer in personal brand of meer op een TikTok ofzo, wel relevant is om, ja, voilà, ik ga iets doen, volg mij. We'll see what happens. Ja, dat is echt. Er zijn wel wat mooie succesverhalen ook uitgekomen. Dus dat versta ik wel inderdaad.
- Speaker #0
Ja, en dan is dat weer een challenge om dat ook allemaal te doen in het luxe, uit het van een luxe merk. Want zoals dat veel van die luxe handtassen die maken zo'n heel mooie making-of-video's van hoe die handtas wordt gemaakt.
- Speaker #1
Ja, dat kost voor het duinen.
- Speaker #0
Ja, dat wordt niet gemaakt in die ateliers. Dan gaan die naar een speciale studio. Ja, ja. En dan gaan ze er dan speciaal voor komen. En, ehm... Ja, dat wil ik ook heel graag doen, maar inderdaad, we hebben een ander budget dan
- Speaker #1
Louis Vuitton. Of course, ja.
- Speaker #0
We moeten daar ook creatiever mee zijn. Maar ik denk zeker het behind the scenes meer delen, dat is zeker iets dat heel veel doet. En ik krijg dat wel vaak als feedback, dat mensen dat ook wel graag zien. Ja,
- Speaker #1
tuurlijk. Ik denk dat nu vandaag nog meer dan ooit relevant is om... Is zo'n personal brand iets waar je zelf hard op inzet? Iets waarmee je experimenteert?
- Speaker #0
Ja, ik experimenteer daar zeker mee. Maar ik ben echt zo... Ik flip-flop daar heel veel tussen. Eerlijk gezegd zou ik het liefste zijn zoals Marta Marhela. Gewoon totally unknown. Heel veel liever. Maar ik vind ook dat het wel leuk is dat... Weeral in het luxesegment. Dan kijk je naar Phoebe Philo of Stella McCartney. Je kent die wel. Je kent die namen wel. Je weet wel hoe ze eruit zien. Maar het is niet dat die door de... pers of zo echt gefotografeerd worden. En dus dat die personal brand, die hebben ook geen personal Instagram of zo. En dat vind ik wel leuk. Dat de luxessegment dat nog altijd wel een beetje heeft, dat wij niet zo een influencer, een Instagram brand moeten zijn. Dus daar hoop ik dat ik naartoe kan werken, maar ik merk wel weer al dat je als founder er echt wel voor moet achterstaan. En misschien is dat gewoon iets dat ik moet accepteren en ook moet zeggen van ik ben de face van de brand, dus ik moet ook mijn eigen persoonlijke brand wat verder uitwerken. Dus dat is iets denk ik dat ik zeker moet doen, maar in ideaal, ik zou er heel graag naartoe willen groeien dat ik eerder iemand ben zoals Stella McCartney, Philo. Ja, ik was achter de... Ja,
- Speaker #1
inderdaad. Ik vind het een relevant vraagstuk. Ja, ik denk dat dat de twee opties... Maar ja, time will tell. En je hebt geen glazen bol natuurlijk. Want ik denk tegelijkertijd ook aan een Morobé, een Bernadette. Waarbij dat zowel Charlotte als Bernadette ook wel heel veel het gezicht zijn. Het kan ook wel inderdaad gewoon zijn van, ja, we zitten in een beetje een ander... tijdperk en dat dat wel ondergesteund is, de founder influence dat dat, ja, ik vind het boeiend ja,
- Speaker #0
maar daar heb je ook echt helemaal gelijk in, dat is ook zo we zitten ook in een ander tijdperk en we moeten dat ook accepteren en dan zou ik teruggaan naar zo van voor je brand moet je echt iets hebben dat klikt dan moet je zo wat zoeken van als ik het zo doe, ja dat vind ik leuk, dat kan ik elke dag doen en dat werkt en ik denk Dus... Dat we misschien daar op vlak van mijn personal brand zeker nog aan het zoeken zijn. Hoe wil ik eigenlijk mezelf profiteren in de wereld?
- Speaker #1
Ja, klopt. Ik heb over het laatste workshop daarover gevolgd. Want ik vond dat ook heel moeilijk. Wat laten zien? Wat is relevant? En wat mij daar heel veel inzicht in heeft gegeven toen, dat was trouwens een workshop van Laurence Huvain. Even credit, wie daar credit verdient. Ja, talig. En zij had een aantal vragen, zo'n worksheet gemaakt. en En één vraag was, omschrijf jezelf in een paar woorden. Ik had er dan heel veel woorden op geschreven. Er was nog een vraag bij die ik me niet kan herinneren. En dan ook wel, ja, omschrijf je doelpubliek, een beetje los daarvan in een paar woorden. En met welk type mensen wil je samenwerken? Wie wil je dat je klanten zijn? En door gewoon dat uit te schrijven, los van elkaar, ineens zag ik zo van... Voor mij persoonlijk is ondernemen op je eigen manier, op je eigen tempo, superbelangrijk. Dat is echt de reden waarom ik door heel deze crazy wervelwind soms ga. Omdat ik echt voel van het standaard systeem, het werkt niet voor mij. Ik wil het echt op mijn eigen manier doen. En oké, ondernemen is blijkbaar het middel om dat te doen. En ja, zelf in die modessector waar dat veel is van oké, veel wenken en weinig work-life balance met momenten. merk ik ook wel, maar de mensen dat ik mee wil samenwerken en wil aantrekken zijn ook wel mensen met die visie die niet gewoon zeggen, ik wil maal tien gaan, maar nee, ik wil dit in mijn leven en zo past mijn bedrijf daarop. En dit is de visie dat ik heb. Voor mij is Quality of Life gewoon hetgeen de rode draad wel mag zijn, uiteraard. Een beetje dat kompas. Dus dat was bij mij bijvoorbeeld iets dat daar uitsprong. echt niet had zien aankomen, wat raar is, want je bent daar wel niet naar uit mee bezig, dat ik zo zeg van, ah, ik wil mensen die dat belangrijk vinden, en ik vind dat zelf wel, oké, dit is waar ik eigenlijk content over hoorde te maken. Ik vind dat nog niet altijd makkelijk om dat dan ook effectief te doen, maar oké, wat betekent dat? En ja, zo die vraagstelling van, wat is er voor jou belangrijk, wat in je doelpubliek, en wil je dat aanspreekt, en daar zo wat de overlap misschien wel helpt.
- Speaker #0
Ja, wel, Ik ga dat eigenlijk daarna, na dit podcast, opschrijven. Ik vind dat een supergoede tip. Want inderdaad, dat is superrelevant wat je zegt. Inderdaad, die overlap echt vinden. En dan, ik denk dat dan ook de andere vragen van hoe je branding doet, hoe je jezelf erin zet, gemakkelijker gaan op zijn plaats vallen. Ja,
- Speaker #1
dat heeft ook wel een stukje met zo'n, ja, uw waarde en zo. Je kunt daar heel veel in gaan. Ja.
- Speaker #0
Iets wat dat...
- Speaker #1
Ik heb mij voorgedomen, ik moet eigenlijk eens iemand uitnodigen die specifiek ook expertise heeft in personal branding en fashion.
- Speaker #0
Kliet, ik zou daar heel graag naar...
- Speaker #1
Ik heb al een paar mensen, dus dat is misschien wel eens echt een interessant topic, want inderdaad, heel veel mensen zitten achter de schermen. Maar ik denk dat daar nog heel veel potentieel ook wel ligt in zelf ook gewoon die plek in te nemen. En zeker wat je daar juist ook zei, want mensen filteren veel meer alle niet-oprechte zaken, alle advertenties. tensies. Ze willen de mensen zien. Je connecteert nog altijd mens tot mens en niet handtas tot mens.
- Speaker #0
Nee, absoluut. Je koopt een merk omdat je dat merk, omdat je relateert met de persona van dat merk. Het is absoluut helemaal mee akkoord. En ik denk ook, het punt als ondernemer is vaak ik vind het vaak precies een beetje het equivalent als zo door een jungle te moeten wandelen en zo voor jezelf je eigen weg moeten uitkappen. En dat je niet goed weet hoe je daar geraakt, maar denk van ja, ik zal maar zo gaan of zo gaan. En dus het is heel veel, weet je niet, het is heel veel een pad van unknown. Dus dat is super handig om zo eens met iemand te kunnen spreken die daar echt, ja, op personal branding vlak, wat kan helpen van kijk, dit is eigenlijk, ja, wat advies kan geven en kan zeggen van dit is eigenlijk een beetje meer waar je naar zou moeten kijken of probeer eens die richting uit te gaan. Ja, absoluut.
- Speaker #1
Klopt, ik denk inderdaad dat dat vooral over de juiste vragen stellen is. Ook wel inderdaad, ik geloof heel erg in die consistentie en vind de manier dat je dat makkelijk kunt doen, die boodschap brengen. Misschien nog om af te ronden.
- Speaker #0
Jazeker. Eigenlijk nog één punt, dat misschien wat advies zou kunnen zijn van mij. Het is zo gerelateerd aan wat je zegt, van je eigen branding te vinden, of zo goed die vragen te stellen van wat is er belangrijk voor mij, en wat is er belangrijk voor mijn klanten, en waar is die rode lijn? En wel, het is niet helemaal related aan dat, maar toch een klein beetje. Wat dat voor mij een heel grote klik heeft gemaakt, toen ik ben begonnen met mijn handtassen, want ik heb dat dus nooit gestudeerd, en ik heb ook geen achtergrond in mode, ik heb ook geen connecties daarin, dus dat was, natuurlijk heb je dan een klein beetje zo, Ik kan wel heel veel... studeren en heel veel research doen daarachter en echt wel zorgen dat ik voorbereid ben om de juiste keuzes te maken op vlak van welk leer of welke producent ga ik gebruiken. Maar je blijft toch in je achterhoofd een klein beetje dat gevoel hebben van, ik heb dat niet gestudeerd dus ik ken daar niet zo veel van. En wat dat voor mij een heel grote klik heeft gemaakt dat was van, oké, ik heb het misschien niet gestudeerd, maar ik weet wel voor mij wat er heel belangrijk is. Wat zijn mijn standaarden aan een handtas? Want ik heb altijd al, ja, dat mooi gevonden, dus wat is het standaard? ligt het standaard hoog genoeg dat ik die handtas zou kopen? Is het model mooi genoeg dat ik die handtas zou kopen? En dat gaf me heel veel zelfvertrouwen, om dan te beginnen zeggen van, nee, dat is niet op het standaard dat ik het wil. En dan begon ik te zoeken naar een betere producent, of een betere leer, of een andere manier om het ontwerp te maken. En ik vond, dat klinkt misschien een beetje banaal, maar ik vond dat een hele goede klik bij mij. Schrijf eens gewoon voor jezelf op, of denk eens gewoon voor jezelf heel goed. Wat is er volgens mijn standaard, hoe moet het eruit zien? Maar puur wat ik mooi vind. En dan begonnen eigenlijk heel veel vragen of heel veel keuzes direct op zijn plaats te vallen. Dan was het direct van, dit is het hoogste leer, ik koop alleen maar dit leer. Of ik produceer het alleen maar op die schaal dat het met de hand wordt gemaakt. Van die dingen. Oké, oké,
- Speaker #1
oké. Ja, dus... Uzelf als kompas eigenlijk.
- Speaker #0
Uw eigen kompas.
- Speaker #1
Niet een beetje, gewoon volledig volgen.
- Speaker #0
Dus dat is niet helemaal gerelateerd met wat je daarvoor zei. Maar dat heeft mij heel veel geholpen.
- Speaker #1
Ja, maar dat is ook interessant om te laten zien. Of om van daaruit je storytelling ook zo een stuk te doen. Dus ik denk dat je daar ook wel weer zo'n mooi aanknoppingspunt in hebt. Maar ja, ik... Ik vind het ook herkenbaar wat je zegt. Ik hoor daar ook wel een beetje in van wie ben ik nu om? En kan ik wel? En heb ik wel inderdaad genoeg ervaring? Terwijl iedereen heeft relevante ervaring op een of andere manier. En wat je niet weet, kun je wel leren. En ik denk in de mode dat dat soms niet erg is dat je daar niet uitkomt. Want ik ken evengoed mensen die al heel hun leven in de mode zitten en die zeggen, ik heb gewoon geen goesting om eraan te beginnen aan hun eigen merk, want ik weet het te veel.
- Speaker #0
Ja, dat is ook waar. Honderd procent. Die naïviteit is eigenlijk ook supergoed, want anders denk ik dat ik ook nooit zou begonnen zijn. Als je echt alles weet van hoe moeilijk het is, dan... Klopt.
- Speaker #1
En ik denk marketing, business, echt een grond, gewoon perfect om dat te combineren met dan de juiste expertise.
- Speaker #0
Absoluut, dat helpt inderdaad. En ik denk ook vaak van, ja, we hebben eigenlijk zoveel geluk dat we in het tijdperk leven van vandaag, maar dat alle informatie die we maar zouden moeten hebben, die is wel echt available, verkrijgbaar aan ons. En dus, dat is ook supergoed, want als je dan zegt van, ja, ik ken Ik merk niks van... Ik zeg nu maar iets, van dit soort stiksel, je kan dat gewoon googlen.
- Speaker #1
Ja, dat is waar.
- Speaker #0
Dat was vroeger niet zo.
- Speaker #1
Je hoeft ook niet alles zelf te weten.
- Speaker #0
Of je vindt iemand die het kan. Ja,
- Speaker #1
exact. Oké, goed. Misschien even nog om af te ronden. Wat mag de toekomst brengen voor u?
- Speaker #0
Ja. Ja, daar... op deze vraag te antwoorden, dan denk ik altijd dan heb je de visionary Claire die van de creatieven is en dan de business Claire die moet zeggen van ja, de business Claire die moet zeggen van we moeten hier wel een business uitbouwen. Dus visionary Claire, we zijn al aan drie of vier nieuwe ontwerpen bezig met prototypes. Denk aan bijvoorbeeld voor het volgende seizoen een supermooie crossbody waar ook je laptop in kan enzo. Ook met nieuwe soorten materialen te werken. Nog altijd wel in leer. Ik vind leer een supermooi materiaal. En nou... De leer is op vele vlakken eigenlijk nog vrij ecologisch. Een heel goede ecologische keuze. Dus vind ik ook wel belangrijk. Dus ja, heel veel nieuwe ontwerpen. Misschien ook een beetje ready to wear. Misschien een beetje kledij in de toekomst. Dus daarmee zijn we aan het spelen. En dan kleren, business kleren. Denk zeker aan de volgende stap van inderdaad misschien in het buitenland onze eerste voetjes te zetten. Ja,
- Speaker #1
dus winkels of meegeslapen. Ja, lokalen. samenwerkingen.
- Speaker #0
Inderdaad, ja. Vooral, denk ik, winkels. Denk aan Nederland, Benelux, en dan, ja, ik woon in Londen, dus... Ik denk dat we binnen een jaar eraan gaan werken om ons in Londen echt te vestigen.
- Speaker #1
Ja, oké. Super. Welk Belgisch merk inspireert u op vandaag het meeste? Zouden we ook wel eens het verhaal willen horen op de podcast?
- Speaker #0
Ja, ik denk Bernadette Antwerp. Ik vind wat ze maken zo mooi. En ik vind ook een heel mooie story van mother-daughter. Ik vind dat die echt ook hele mooie kleren maken. Ik vind vooral voor hun, die hebben vooral een soort... Het bruid, de wedding, die heeft mij gewoon de goesting ingegeven om lange kleren te dragen.
- Speaker #1
Ja, om je op te kleden. Ik snap het wel.
- Speaker #0
Dat hij dat supergoed doet.
- Speaker #1
Ja, klopt. 100%. Grote fan. Oké, goed. Dank je wel. Wil je nog iets meegeven om af te ronden? Misschien een tip dat je zelf een paar jaar geleden zou willen geven?
- Speaker #0
Ja. Ja, absoluut. Ja, ik denk de grootste tip die ik zou meegeven, dat is dat je, wat dat mij echt heeft gepusht om te beginnen, is dat ik letterlijk ben beginnen af te tellen van waar wil ik zijn als ik vijftig ben? Ja, wat moet ik dan achieven als ik veertig ben? Waar moet ik dan staan als ik dertig ben? Ja, en dan heb je vooral snel door van, dan moet ik er nu wel geraken. En dat is misschien een beetje LA, maar zo een vision board uitwerken.
- Speaker #1
Tuurlijk, dat helpt.
- Speaker #0
Ja, maar dat is eigenlijk letterlijk het pad maken van waar wil ik staan, wat wil ik hebben in mijn leven? Ja. En dat gewoon beginnen terug te tellen. En dat vond ik super simpel, maar super, super goed. En dat geeft je echt de motivatie om te doen wat je wilt. En dan kijk je ook terug, als ik nu al terugkijk, van wat ik nu na drie jaar met Fort Studio heb bereikt. Als je daarop terugkijkt, toen ik was begonnen, ik zou er nooit hebben kunnen dromen dat ik het echt wel kan achieven. Dus de grootste tip is, maak je een vision board, werk het terug naar waar je vandaag op de dag staat. En dan ga je zeker de motivatie hebben om na je job... dan op zo'n nou job s'avonds dan nog te doen, ja, dan ga je dat wel zeker doen.
- Speaker #1
Ja, zalig. Het inspireert mij ook om daar eens terug werk van te maken. Dat zei ik heel lang geleden dat ik dat nog gedaan heb. Terwijl ik daar ook wel echt kijk en geloof dat zo'n beeld is wel uitgeschreven.
- Speaker #0
En dat werkt ook echt wel.
- Speaker #1
Het is super hard om dat gewoon te visualiseren en meer al in die energie te zitten. En dan zitten we zo wat, ja, soms een beetje meer in coaching en manifestatiesferen. Maar ja, Zijn er echt honderd procent tachtig. Dus ik volg het volledig. Ja.
- Speaker #0
Hallo. De realiteit van het vervolg. Inderdaad.
- Speaker #1
Nee, kijk. Wat je zegt doet mij ook een beetje denken aan een boek dat echt mijn leven toch wel wat veranderd heeft. Het is Seven Habits of Highly Successful People. Ah, ja. Van, help mij.
- Speaker #0
Is dat Tim? Kofie.
- Speaker #1
Steven Kofie.
- Speaker #0
Ah, oei, wacht. Kofie. Dat is niet van... Allee. Het is niet... Tools of Titans.
- Speaker #1
Nee, dat is van Tim Ferriss. Ja, nee, nee, nee. Het is nog een andere boek, redelijk oud ook al wel. En zijn zoon heeft een boek voor een kinder, hij heeft wel een kinderversie daarvoor uitgebracht. En hij gaat echt over verantwoordelijkheid pakken, over je leven, focus, en zo. Echt super waardevolle tips dat daar dan. Dus ja, 7 habits instaan. En een van de dingen volgens mij, ik weet nog niet wat een habit op zich is, is start with the end in mind. En dat gaat dan niet per se over waar je wilde staan als je 50 bent, Maar ja, op... letterlijk zeggen die op je begrafenis wat wil je dat de mensen over je zeggen. En ja, daar het frappante eraan is dat je eigenlijk niet wilt dat ze zeggen oh, ze heeft zo hard gewenkt, ze was nooit thuis. En ik weet eigenlijk niet meer dat ze is. Ja, absoluut. Dus dat is heel interessant om van daar... Dus die zegt dan van oké, en van daaruit ga je inderdaad terugbouwen en zien wat is de eerste stap dat ik dan nu kan zetten. Heel, heel kort door de bocht.
- Speaker #0
Ja, maar heel mooi.
- Speaker #1
Maar dus dat doet mij daar ook wel wat... aan denken. Ook echt aanraden voor mensen die het boek niet kennen. Het is een goede basic, vind ik. Love it.
- Speaker #0
Zalig. Yes,
- Speaker #1
alright.
- Speaker #0
Super. Dat was ook een reden waarom ik het heb besloten om dan in de business hier met mijn mama te doen in Brussel, ook al woon ik in Londen. Als je eigenlijk kijkt naar succes, wat is eigenlijk echt succes in je leven? Is dat ergens een superhoge positie hebben in een bedrijf of is dat te kunnen samenwerken elke dag met je familie in een product dat je graag doet?
- Speaker #1
Dat is ook,
- Speaker #0
ja.
- Speaker #1
Ja, absoluut. Ik denk dat dat vaak overgeslaan wordt, die stap. Ik denk misschien in de kringen waar we ons in beginnen, en met de generatie nu aan ondernemers, dat dat wel wat beter is. Maar ja, inderdaad, wat betekent succes voor jou en niet voor een ander?
- Speaker #0
Ja, voilà.
- Speaker #1
Dat vind ik prachtig om daarop te eindigen.
- Speaker #0
Super, ik ook.
- Speaker #1
Dank je wel, dank je wel.
- Speaker #0
Jij bedankt.
- Speaker #1
Bedankt dat ik je zo goed kon ontvangen.
- Speaker #0
Met heel veel plezier.
- Speaker #1
Yes, alright. Fijne middag nog. Ook aan degene die last heeft. Bye! Super fijn dat je deze aflevering volledig beluisterd hebt. Ik hoop dat je ervan genoten hebt. Volg ons zeker op je favoriete podcastkanaal, zodat je geen enkele aflevering mist. Je kan ons ook vinden via Astrid Lefeivre en Lien de Grom op Instagram en LinkedIn en We Love Belgian Brands Podcast op Instagram. Nog eens bedankt voor het luisteren en tot volgende week. Bye!
