🤝 Comment et pourquoi le variable va fédérer TOUTE votre entreprise | WeAreSales x Salesramp cover
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WeAreSales, le podcast de la vente créé par des commerciaux pour des commerciaux

🤝 Comment et pourquoi le variable va fédérer TOUTE votre entreprise | WeAreSales x Salesramp

🤝 Comment et pourquoi le variable va fédérer TOUTE votre entreprise | WeAreSales x Salesramp

07min |13/02/2023
Play
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Description

Le plan de variable, c'est la pierre angulaire 💎 de la motivation de vos commerciaux, de la performance de vos ventes mais... pas que !


C'est aussi le levier de motivation potentiel d'autres équipes, voire de vos CEOs ! 


Faut-il ajouter des objectifs collectifs au variable des commerciaux ? Faut-il mettre un variable aux équipes support, aux dirigeants de votre entreprise ?


Ariel Rozenblum, co-fondateur et CSO de Dream Catcher Sales,


a échangé avec Benjamin Douablin, 

ex-commando parachutiste et désormais CEO de Salesramp,


l'entreprise experte du variable des commerciaux !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Le plan de variable, c'est la pierre angulaire 💎 de la motivation de vos commerciaux, de la performance de vos ventes mais... pas que !


C'est aussi le levier de motivation potentiel d'autres équipes, voire de vos CEOs ! 


Faut-il ajouter des objectifs collectifs au variable des commerciaux ? Faut-il mettre un variable aux équipes support, aux dirigeants de votre entreprise ?


Ariel Rozenblum, co-fondateur et CSO de Dream Catcher Sales,


a échangé avec Benjamin Douablin, 

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C'est aussi le levier de motivation potentiel d'autres équipes, voire de vos CEOs ! 


Faut-il ajouter des objectifs collectifs au variable des commerciaux ? Faut-il mettre un variable aux équipes support, aux dirigeants de votre entreprise ?


Ariel Rozenblum, co-fondateur et CSO de Dream Catcher Sales,


a échangé avec Benjamin Douablin, 

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l'entreprise experte du variable des commerciaux !


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Le plan de variable, c'est la pierre angulaire 💎 de la motivation de vos commerciaux, de la performance de vos ventes mais... pas que !


C'est aussi le levier de motivation potentiel d'autres équipes, voire de vos CEOs ! 


Faut-il ajouter des objectifs collectifs au variable des commerciaux ? Faut-il mettre un variable aux équipes support, aux dirigeants de votre entreprise ?


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