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3 - RESTRUCTURATION : ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES ET LES SALARIÉS avec ANNE LE BRUCHEC

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1h27 |03/03/2025
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Description

Bienvenue dans Work Different,


Dans cet épisode, j’ai eu l’opportunité d’échanger avec Anne Le Bruchec, Chief People Officer de Swan, et ex CPO de Jobteaser.


Diplômée de l'ESSEC, Anne Le Bruchec a occupé des postes au sein des ressources humaines d'entreprises issues de divers secteurs.


Débutant chez Google en tant que recruteuse pour des bureaux internationaux, Anne Le Bruchec rejoint ensuite Bouygues Telecom en tant que responsable mission handicap puis RRH direction systèmes d'informations. 


En 2013, Anne devient RRH Direction technique, puis du service clients de Canal+. Cinq ans plus tard, elle devient DRH pôle technique & digital du groupe TF1. À ce poste, elle définit la stratégie et la politique RH pour le pôle technique et pilote la transformation des équipes, avant d'intégrer en 2020 Jobteaser puis Swan en 2024. 


Anne Le Bruchec a un amour du terrain, fondamental selon elle pour comprendre et répondre au mieux les problématiques des collaborateurs. Particulièrement sensible aux sujets d’évolution des effectifs et de l’opérationnel, Anne nous livre son regard avisé sur ces questions RH.


Dans cet épisode, nous abordons ensemble l’adaptation de la marque employeur pour l’attrait des talents, la gestion des contentieux juridiques mais également les principaux enjeux RH lors de projet de restructuration d’entreprise.


Nous évoquons notamment les défis de l’accompagnement des salariés dans ces contextes complexes, l’importance du binôme DRH – CFO et les subtilités des choix entre le PSE et le RCC.


Merci Anne pour ton temps et la richesse de tes conseils.


Je vous souhaite une bonne écoute.


Vous pouvez également nous rejoindre sur linkedin, @Work Different.


Maxime Aunos


        _______________________________________

 

Retrouvez ci-dessous l’ensemble des références mentionnées dans le podcast :





Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans cet épisode, j’ai eu l’opportunité d’échanger avec Anne Le Bruchec, Chief People Officer de Swan, et ex CPO de Jobteaser.


Diplômée de l'ESSEC, Anne Le Bruchec a occupé des postes au sein des ressources humaines d'entreprises issues de divers secteurs.


Débutant chez Google en tant que recruteuse pour des bureaux internationaux, Anne Le Bruchec rejoint ensuite Bouygues Telecom en tant que responsable mission handicap puis RRH direction systèmes d'informations. 


En 2013, Anne devient RRH Direction technique, puis du service clients de Canal+. Cinq ans plus tard, elle devient DRH pôle technique & digital du groupe TF1. À ce poste, elle définit la stratégie et la politique RH pour le pôle technique et pilote la transformation des équipes, avant d'intégrer en 2020 Jobteaser puis Swan en 2024. 


Anne Le Bruchec a un amour du terrain, fondamental selon elle pour comprendre et répondre au mieux les problématiques des collaborateurs. Particulièrement sensible aux sujets d’évolution des effectifs et de l’opérationnel, Anne nous livre son regard avisé sur ces questions RH.


Dans cet épisode, nous abordons ensemble l’adaptation de la marque employeur pour l’attrait des talents, la gestion des contentieux juridiques mais également les principaux enjeux RH lors de projet de restructuration d’entreprise.


Nous évoquons notamment les défis de l’accompagnement des salariés dans ces contextes complexes, l’importance du binôme DRH – CFO et les subtilités des choix entre le PSE et le RCC.


Merci Anne pour ton temps et la richesse de tes conseils.


Je vous souhaite une bonne écoute.


Vous pouvez également nous rejoindre sur linkedin, @Work Different.


Maxime Aunos


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Débutant chez Google en tant que recruteuse pour des bureaux internationaux, Anne Le Bruchec rejoint ensuite Bouygues Telecom en tant que responsable mission handicap puis RRH direction systèmes d'informations. 


En 2013, Anne devient RRH Direction technique, puis du service clients de Canal+. Cinq ans plus tard, elle devient DRH pôle technique & digital du groupe TF1. À ce poste, elle définit la stratégie et la politique RH pour le pôle technique et pilote la transformation des équipes, avant d'intégrer en 2020 Jobteaser puis Swan en 2024. 


Anne Le Bruchec a un amour du terrain, fondamental selon elle pour comprendre et répondre au mieux les problématiques des collaborateurs. Particulièrement sensible aux sujets d’évolution des effectifs et de l’opérationnel, Anne nous livre son regard avisé sur ces questions RH.


Dans cet épisode, nous abordons ensemble l’adaptation de la marque employeur pour l’attrait des talents, la gestion des contentieux juridiques mais également les principaux enjeux RH lors de projet de restructuration d’entreprise.


Nous évoquons notamment les défis de l’accompagnement des salariés dans ces contextes complexes, l’importance du binôme DRH – CFO et les subtilités des choix entre le PSE et le RCC.


Merci Anne pour ton temps et la richesse de tes conseils.


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Débutant chez Google en tant que recruteuse pour des bureaux internationaux, Anne Le Bruchec rejoint ensuite Bouygues Telecom en tant que responsable mission handicap puis RRH direction systèmes d'informations. 


En 2013, Anne devient RRH Direction technique, puis du service clients de Canal+. Cinq ans plus tard, elle devient DRH pôle technique & digital du groupe TF1. À ce poste, elle définit la stratégie et la politique RH pour le pôle technique et pilote la transformation des équipes, avant d'intégrer en 2020 Jobteaser puis Swan en 2024. 


Anne Le Bruchec a un amour du terrain, fondamental selon elle pour comprendre et répondre au mieux les problématiques des collaborateurs. Particulièrement sensible aux sujets d’évolution des effectifs et de l’opérationnel, Anne nous livre son regard avisé sur ces questions RH.


Dans cet épisode, nous abordons ensemble l’adaptation de la marque employeur pour l’attrait des talents, la gestion des contentieux juridiques mais également les principaux enjeux RH lors de projet de restructuration d’entreprise.


Nous évoquons notamment les défis de l’accompagnement des salariés dans ces contextes complexes, l’importance du binôme DRH – CFO et les subtilités des choix entre le PSE et le RCC.


Merci Anne pour ton temps et la richesse de tes conseils.


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