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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean Marc Morawski, fondateur du cabinet Baryon, consultant et expert en ressources humaines, sur les défis de l’intégration lors de fusions-acquisitions.

Ancien étudiant d’HEC Paris, Jean-Marc commence sa carrière chez Thalès, où il devient DRH du laboratoire Central. Il poursuit son parcours à des postes clés de direction des ressources humaines dans diverses entreprises.

En 2002, il rejoint EY en tant que DRH régional, où il pilote la fusion avec Arthur Andersen, un projet impliquant le regroupement de plusieurs milliers de collaborateurs. Il réitère cette expérience au sein de Transdev, lors de sa fusion avec Véolia Transports.

En 2021, Jean-Marc Morawski fonde Baryon, une structure dédiée à l’accompagnement des directions générales et des ressources humaines sur leurs enjeux stratégiques et opérationnels. À travers Baryon, Jean Marc a notamment soutenu des entreprises telles que THE FORK, le Groupe VYV et INEO Défense.

Pour Jean-Marc Morawski, aider les managers et les collaborateurs à s’épanouir au sein de l’entreprise est le cœur des ressources humaines. Il met l’accent sur l’importance de cet épanouissement, corrélé à l’engagement des salariés dans les projets de l’entreprise, vecteur de croissance.

Jean-Marc se distingue également par son attachement à de nombreux sujets d'actualité qu'il considère cruciaux pour l'avenir des RH : la diversité, la place des seniors dans l’entreprise, la question du cumul emploi-retraite,… 

Dans cet épisode, nous avons abordé de nombreux sujets relatifs aux enjeux RH dans le cadre des fusions-acquisitions : l’incarnation de la culture d’entreprise, le rôle central de la communication dans ces processus délicats, mais aussi la question de l’engagement des managers et des salariés, porteurs du projet. 

Un grand merci à Jean Marc Morawski pour son temps et la richesse de nos échanges.

Je vous souhaite une bonne écoute.

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Maxime Aunos.

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