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# Episode 10 - Audrey Louail, Présidente d'Ecritel et CroissancePlus

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30min |05/02/2025
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Description

Sentiment de désengagement des collaborateurs : tendance de fond ou difficulté de certaines entreprises à s’adapter aux nouvelles attentes ?


C’est l’un des sujet que nous avons abordé avec Audrey Louail , présidente d'Ecritel (qui propose des solutions d’hébergement & d’infogérance web et SI) et de CroissancePlus (un réseau de +500 entrepreneurs, 100 000 emplois et presque 11 milliards de CA cumulés)


Dans cet épisode, Audrey Louail nous livre ses convictions et les recettes de son succès :

1/ ses choix de gouvernance : prise de décisions à l’unanimité au sein du CODIR, co-construction de da stratégie avec l’ensemble du management intermédiaire

2/ son engagement pour le partage de la valeur (y compris du capital de l’entreprise !) avec l’ensemble des salariés

3/ l’alignement parfait entre les valeurs de l’entreprise et la réalité vécue sur le terrain qui permet de fidéliser les salariés

4/ ses recommandations pour bien choisir les fonds d’investissement avec qui travailler, dans le respect de des principes


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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C’est l’un des sujet que nous avons abordé avec Audrey Louail , présidente d'Ecritel (qui propose des solutions d’hébergement & d’infogérance web et SI) et de CroissancePlus (un réseau de +500 entrepreneurs, 100 000 emplois et presque 11 milliards de CA cumulés)


Dans cet épisode, Audrey Louail nous livre ses convictions et les recettes de son succès :

1/ ses choix de gouvernance : prise de décisions à l’unanimité au sein du CODIR, co-construction de da stratégie avec l’ensemble du management intermédiaire

2/ son engagement pour le partage de la valeur (y compris du capital de l’entreprise !) avec l’ensemble des salariés

3/ l’alignement parfait entre les valeurs de l’entreprise et la réalité vécue sur le terrain qui permet de fidéliser les salariés

4/ ses recommandations pour bien choisir les fonds d’investissement avec qui travailler, dans le respect de des principes


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3/ l’alignement parfait entre les valeurs de l’entreprise et la réalité vécue sur le terrain qui permet de fidéliser les salariés

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1/ ses choix de gouvernance : prise de décisions à l’unanimité au sein du CODIR, co-construction de da stratégie avec l’ensemble du management intermédiaire

2/ son engagement pour le partage de la valeur (y compris du capital de l’entreprise !) avec l’ensemble des salariés

3/ l’alignement parfait entre les valeurs de l’entreprise et la réalité vécue sur le terrain qui permet de fidéliser les salariés

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