Produire en France, ce n'est pas facile, mais c'est encore possible. L'histoire industrielle et familiale de Home Heritage en est la preuve.

Jonathan n'a pas rejoint l'entreprise familiale. Il y est né. Il poursuit aux côtés de son père Didier Hannaux et de son frère Michael Hannaux, une aventure familiale qui a démarré avec ses arrières grands parents en 1937 ! Aujourd'hui le groupe compte 900 personnes, 6 sites de production en France, un chiffre d'affaires de plus de 180 millions d'euros.

Dans cette épisode, il nous a partagé :

- comment il a fait de l'innovation un axe incontournable de la stratégie groupe, permettant de continuer de produire en France dans un contexte de plus en plus difficile : il nous raconte notamment le choc qu'il a eu lors de son dernier voyage en Chine,

- comment trouver sa place dans une entreprise où le poids de l'histoire et des générations qui se sont succédées est omniprésent : trouver son style, apporter sa singularité en tant que leader,

- comment il reste inspiré, créatif et engagé : ses voyages, les profils dont il s'entoure, son livre de chevet, etc.

- comment il préserve un cap, une culture d'entreprise dans un groupe qui a grandi via des croissances externes successives,

- leur programme RSE Groupe en trois piliers : équipes, produits, filière textile.

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