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# Episode 14 - Patrick Dumoulin, Président de Great Place To Work France cover
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# Episode 14 - Patrick Dumoulin, Président de Great Place To Work France

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30min |20/03/2025
Play
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Description

Avec 100 millions de salariés interrogés, il a développé l’une des certifications les plus célèbres de France : j’ai eu le plaisir de recevoir le Président de Great Place To Work, Patrick Dumoulin.


C’était un plaisir de recevoir Patrick dans 99%,

et de vous partager sa vision de l’importance du management dans la construction d’une “great place to work”.


Ses conclusions sont sans appel :


1/ “Les great managers font des great place to work”

(et quelque soit la taille de l’entreprise)


2/ Il faut différentes qualités (accessibilité, vision, optimisme, exemplarité, …) pour être un “great manager”, mais la plus importante est la capacité à se remettre en question et à toujours chercher à s’améliorer


Un grand merci à Patrick pour son témoignage !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Avec 100 millions de salariés interrogés, il a développé l’une des certifications les plus célèbres de France : j’ai eu le plaisir de recevoir le Président de Great Place To Work, Patrick Dumoulin.


C’était un plaisir de recevoir Patrick dans 99%,

et de vous partager sa vision de l’importance du management dans la construction d’une “great place to work”.


Ses conclusions sont sans appel :


1/ “Les great managers font des great place to work”

(et quelque soit la taille de l’entreprise)


2/ Il faut différentes qualités (accessibilité, vision, optimisme, exemplarité, …) pour être un “great manager”, mais la plus importante est la capacité à se remettre en question et à toujours chercher à s’améliorer


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et de vous partager sa vision de l’importance du management dans la construction d’une “great place to work”.


Ses conclusions sont sans appel :


1/ “Les great managers font des great place to work”

(et quelque soit la taille de l’entreprise)


2/ Il faut différentes qualités (accessibilité, vision, optimisme, exemplarité, …) pour être un “great manager”, mais la plus importante est la capacité à se remettre en question et à toujours chercher à s’améliorer


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et de vous partager sa vision de l’importance du management dans la construction d’une “great place to work”.


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1/ “Les great managers font des great place to work”

(et quelque soit la taille de l’entreprise)


2/ Il faut différentes qualités (accessibilité, vision, optimisme, exemplarité, …) pour être un “great manager”, mais la plus importante est la capacité à se remettre en question et à toujours chercher à s’améliorer


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