Description
"C'est dans les moments difficiles qu'il y a le plus d'opportunités"
Il y a quelques semaines, j'ai eu la chance d'interviewer dans 99% Frank Autard, directeur Général d'Amorim France.
Il m'a notamment partagé, comment il embarque ses équipes et maintient le cap malgré la crise qui percute son secteur d'activité :
- mettre à disposition les moyens pour continuer d'avancer
- chercher continuellement à faire grandir ses équipes
- ne jamais déroger de ses valeurs
En quelques mots, le groupe Amorim c'est :
- le leader mondial du bouchon de liège
- + de 150 ans d'histoire
- CA 2024 > 1Mrd€
- Une clientèle parmi les châteaux les plus prestigieux au monde
Après un parcours dans le commerce, Frank rejoint en 2018 le groupe et prend la direction de la filiale France.
Ses 1ère actions de reprise :
- écrire la feuille de route et structurer la gouvernance
- travailler le bas du compte d'exploitation (processus, stocks)
- travailler le commerce (nouveaux marchés, nouvelles approches client)
Pour l'anecdote : Frank est également président de la fédération française du liège et est à l'initiative de la création de la filière française de recyclage de bouchons de liège. La filière collecte en France 15% des bouchons utilisés pour les recycler, en "tout sauf des bouchons" : semelle de chaussure, planche de surf, isolant, équipement pour le secteur aérospatial,...
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