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Afterwork(place)

#9 - Le "future of work", entre promesse et réalité sur l'environnement de travail avec Samuel Durand

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1h01 |11/07/2024
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Description

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Samuel Durand, auteur et conférencier renommé, spécialiste du futur du travail, du sens et de la reconnaissance au travail.


Samuel partage avec nous son parcours inspirant et nous plonge dans les promesses et réalités du “future of work”.


Nous explorons des thèmes essentiels tels que l’importance de l’innovation continue, le rapport au temps de travail, et des modèles d’entreprise exemplaires comme Patagonia et Vinci. Samuel nous éclaire sur le poids du contrôle versus l’autonomie et le rôle crucial des managers dans l’émancipation des collaborateurs.


L’épisode aborde également les pratiques de mobilité interne avec des exemples de Spotify et Google, et souligne l’importance des soft skills dans l’évolution professionnelle. Nous discutons de l’impact des mutations du travail sur les environnements physiques, de la gestion des individualités au sein du collectif, et des implications de l’IA dans le monde professionnel.


Cet épisode offre une réflexion approfondie sur l’adaptation aux contraintes de projet et l’importance d’un usage réflexif face aux transformations du travail.


Bonne écoute !


Créé par Slean (www.slean.com)

Produit par MaTribu.io


CHAPITRAGE :

  • 01"00 : Le parcours de Samuel

  • 03"10 : Le "future of work", entre promesse et réalité

  • 05"36 : Faut-il continuer d'innover ?

  • 08"03 : Le rapport au temps de travail

  • 08"43 : Focus sur le modèle Patagonia

  • 11"15 : Le poids du contrôle et de l'autonomie

  • 14"07 : L'exemple de Vinci

  • 18:01 : Le rôle du manager dans cette émancipation

  • 21"35 : Focus mobilité interne avec Spotify et Google

  • 24"20 : Soft skills et compétences : comment bien s'y prendre ?

  • 29"05 : L'écosystème et les communautés

  • 33"01 : L'impact des mutations du travail sur l'environnement physique

  • 37"30 : Un retour en arrière des pratiques est-il réaliste ?

  • 41"01 : Gérer des individualités en plus du collectif

  • 46:30 : La clé : s'adapter à la contrainte projet ?

  • 49"55 : Focus sur l'IA et les mutations du travail

  • 56"50 : Avoir un usage réflexif ?

  • 58"04 : Le mot de la fin


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Samuel Durand, auteur et conférencier renommé, spécialiste du futur du travail, du sens et de la reconnaissance au travail.


Samuel partage avec nous son parcours inspirant et nous plonge dans les promesses et réalités du “future of work”.


Nous explorons des thèmes essentiels tels que l’importance de l’innovation continue, le rapport au temps de travail, et des modèles d’entreprise exemplaires comme Patagonia et Vinci. Samuel nous éclaire sur le poids du contrôle versus l’autonomie et le rôle crucial des managers dans l’émancipation des collaborateurs.


L’épisode aborde également les pratiques de mobilité interne avec des exemples de Spotify et Google, et souligne l’importance des soft skills dans l’évolution professionnelle. Nous discutons de l’impact des mutations du travail sur les environnements physiques, de la gestion des individualités au sein du collectif, et des implications de l’IA dans le monde professionnel.


Cet épisode offre une réflexion approfondie sur l’adaptation aux contraintes de projet et l’importance d’un usage réflexif face aux transformations du travail.


Bonne écoute !


Créé par Slean (www.slean.com)

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CHAPITRAGE :

  • 01"00 : Le parcours de Samuel

  • 03"10 : Le "future of work", entre promesse et réalité

  • 05"36 : Faut-il continuer d'innover ?

  • 08"03 : Le rapport au temps de travail

  • 08"43 : Focus sur le modèle Patagonia

  • 11"15 : Le poids du contrôle et de l'autonomie

  • 14"07 : L'exemple de Vinci

  • 18:01 : Le rôle du manager dans cette émancipation

  • 21"35 : Focus mobilité interne avec Spotify et Google

  • 24"20 : Soft skills et compétences : comment bien s'y prendre ?

  • 29"05 : L'écosystème et les communautés

  • 33"01 : L'impact des mutations du travail sur l'environnement physique

  • 37"30 : Un retour en arrière des pratiques est-il réaliste ?

  • 41"01 : Gérer des individualités en plus du collectif

  • 46:30 : La clé : s'adapter à la contrainte projet ?

  • 49"55 : Focus sur l'IA et les mutations du travail

  • 56"50 : Avoir un usage réflexif ?

  • 58"04 : Le mot de la fin


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Samuel partage avec nous son parcours inspirant et nous plonge dans les promesses et réalités du “future of work”.


Nous explorons des thèmes essentiels tels que l’importance de l’innovation continue, le rapport au temps de travail, et des modèles d’entreprise exemplaires comme Patagonia et Vinci. Samuel nous éclaire sur le poids du contrôle versus l’autonomie et le rôle crucial des managers dans l’émancipation des collaborateurs.


L’épisode aborde également les pratiques de mobilité interne avec des exemples de Spotify et Google, et souligne l’importance des soft skills dans l’évolution professionnelle. Nous discutons de l’impact des mutations du travail sur les environnements physiques, de la gestion des individualités au sein du collectif, et des implications de l’IA dans le monde professionnel.


Cet épisode offre une réflexion approfondie sur l’adaptation aux contraintes de projet et l’importance d’un usage réflexif face aux transformations du travail.


Bonne écoute !


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  • 01"00 : Le parcours de Samuel

  • 03"10 : Le "future of work", entre promesse et réalité

  • 05"36 : Faut-il continuer d'innover ?

  • 08"03 : Le rapport au temps de travail

  • 08"43 : Focus sur le modèle Patagonia

  • 11"15 : Le poids du contrôle et de l'autonomie

  • 14"07 : L'exemple de Vinci

  • 18:01 : Le rôle du manager dans cette émancipation

  • 21"35 : Focus mobilité interne avec Spotify et Google

  • 24"20 : Soft skills et compétences : comment bien s'y prendre ?

  • 29"05 : L'écosystème et les communautés

  • 33"01 : L'impact des mutations du travail sur l'environnement physique

  • 37"30 : Un retour en arrière des pratiques est-il réaliste ?

  • 41"01 : Gérer des individualités en plus du collectif

  • 46:30 : La clé : s'adapter à la contrainte projet ?

  • 49"55 : Focus sur l'IA et les mutations du travail

  • 56"50 : Avoir un usage réflexif ?

  • 58"04 : Le mot de la fin


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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Samuel Durand, auteur et conférencier renommé, spécialiste du futur du travail, du sens et de la reconnaissance au travail.


Samuel partage avec nous son parcours inspirant et nous plonge dans les promesses et réalités du “future of work”.


Nous explorons des thèmes essentiels tels que l’importance de l’innovation continue, le rapport au temps de travail, et des modèles d’entreprise exemplaires comme Patagonia et Vinci. Samuel nous éclaire sur le poids du contrôle versus l’autonomie et le rôle crucial des managers dans l’émancipation des collaborateurs.


L’épisode aborde également les pratiques de mobilité interne avec des exemples de Spotify et Google, et souligne l’importance des soft skills dans l’évolution professionnelle. Nous discutons de l’impact des mutations du travail sur les environnements physiques, de la gestion des individualités au sein du collectif, et des implications de l’IA dans le monde professionnel.


Cet épisode offre une réflexion approfondie sur l’adaptation aux contraintes de projet et l’importance d’un usage réflexif face aux transformations du travail.


Bonne écoute !


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Produit par MaTribu.io


CHAPITRAGE :

  • 01"00 : Le parcours de Samuel

  • 03"10 : Le "future of work", entre promesse et réalité

  • 05"36 : Faut-il continuer d'innover ?

  • 08"03 : Le rapport au temps de travail

  • 08"43 : Focus sur le modèle Patagonia

  • 11"15 : Le poids du contrôle et de l'autonomie

  • 14"07 : L'exemple de Vinci

  • 18:01 : Le rôle du manager dans cette émancipation

  • 21"35 : Focus mobilité interne avec Spotify et Google

  • 24"20 : Soft skills et compétences : comment bien s'y prendre ?

  • 29"05 : L'écosystème et les communautés

  • 33"01 : L'impact des mutations du travail sur l'environnement physique

  • 37"30 : Un retour en arrière des pratiques est-il réaliste ?

  • 41"01 : Gérer des individualités en plus du collectif

  • 46:30 : La clé : s'adapter à la contrainte projet ?

  • 49"55 : Focus sur l'IA et les mutations du travail

  • 56"50 : Avoir un usage réflexif ?

  • 58"04 : Le mot de la fin


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