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#23 - Les clés de la créativité en entreprise : le sociologue Édouard Chamblay nous dévoile tout cover
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Afterwork(place)

#23 - Les clés de la créativité en entreprise : le sociologue Édouard Chamblay nous dévoile tout

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1h15 |21/11/2024
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Description

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Édouard Chamblay, doctorant en sociologie au CNAM et en résidence chez WATT, pour une plongée fascinante dans le monde de la créativité en entreprise. Édouard partage le fruit de ses recherches sur les usages sociaux de la créativité, en explorant les outils et pratiques qui cherchent à stimuler l’innovation : salles de créativité, design thinking, hackathons, et même résidences d’artistes.


Au fil de la discussion, Édouard analyse la place des espaces de créativité dans les entreprises, indispensables mais souvent insuffisants sans une véritable animation humaine et une personnalisation adaptée. Il décortique la notion de créativité, entre travail individuel, profils “créatifs” et ceux qui le sont moins, et l’importance de la sérendipité dans les processus innovants.


L’épisode met également en lumière des exemples concrets, l’importance de créer des “quartiers d’équipe”, et le lien entre rationalité limitée et activity-based working. Édouard nous amène à questionner l’efficacité des salles de créativité et à réfléchir à ce qui fonctionne réellement pour favoriser l’innovation sur le terrain.


Une discussion riche et captivante pour comprendre comment les entreprises peuvent mieux intégrer la créativité dans leur culture et leurs espaces de travail.


Bonne écoute !


Créé par Slean (www.slean.com)

Produit par MaTribu.io


----------


CHAPITRAGE :

  • 00"55 : Le parcours d'Edouard et sa thèse sur les usages de la créativité en entreprise

  • 06"45 : L'espace de créativité, indispensable mais insuffisant

  • 09"35 : C'est quoi la créativité ?

  • 14"25 : Comment travailler sa créativité de manière individuelle

  • 18"02 : La différence entre les profils et ceux qui le sont moins (pensée design vs design thinking)

  • 20"45 : Et la sérendipité dans tout ça ?

  • 31"00 : Des exemples concrets dans la vraie vie...

  • 37"50 : La dimension humaine d'animation

  • 45"30 : Le lien et la personnalisation comme accélérateur de créativité

  • 49"30 : Créer des "quartiers d'équipe"

  • 54"20 : Si on parlait "activity base working" et de "rationalité limitée"

  • 1"00"25 : La réalité du terrain

  • 1"02"30 : La salle de créativité, est-ce qu'elle marche alors ?

  • 1"09"31 : Le mot de la fin


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Édouard Chamblay, doctorant en sociologie au CNAM et en résidence chez WATT, pour une plongée fascinante dans le monde de la créativité en entreprise. Édouard partage le fruit de ses recherches sur les usages sociaux de la créativité, en explorant les outils et pratiques qui cherchent à stimuler l’innovation : salles de créativité, design thinking, hackathons, et même résidences d’artistes.


Au fil de la discussion, Édouard analyse la place des espaces de créativité dans les entreprises, indispensables mais souvent insuffisants sans une véritable animation humaine et une personnalisation adaptée. Il décortique la notion de créativité, entre travail individuel, profils “créatifs” et ceux qui le sont moins, et l’importance de la sérendipité dans les processus innovants.


L’épisode met également en lumière des exemples concrets, l’importance de créer des “quartiers d’équipe”, et le lien entre rationalité limitée et activity-based working. Édouard nous amène à questionner l’efficacité des salles de créativité et à réfléchir à ce qui fonctionne réellement pour favoriser l’innovation sur le terrain.


Une discussion riche et captivante pour comprendre comment les entreprises peuvent mieux intégrer la créativité dans leur culture et leurs espaces de travail.


Bonne écoute !


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  • 00"55 : Le parcours d'Edouard et sa thèse sur les usages de la créativité en entreprise

  • 06"45 : L'espace de créativité, indispensable mais insuffisant

  • 09"35 : C'est quoi la créativité ?

  • 14"25 : Comment travailler sa créativité de manière individuelle

  • 18"02 : La différence entre les profils et ceux qui le sont moins (pensée design vs design thinking)

  • 20"45 : Et la sérendipité dans tout ça ?

  • 31"00 : Des exemples concrets dans la vraie vie...

  • 37"50 : La dimension humaine d'animation

  • 45"30 : Le lien et la personnalisation comme accélérateur de créativité

  • 49"30 : Créer des "quartiers d'équipe"

  • 54"20 : Si on parlait "activity base working" et de "rationalité limitée"

  • 1"00"25 : La réalité du terrain

  • 1"02"30 : La salle de créativité, est-ce qu'elle marche alors ?

  • 1"09"31 : Le mot de la fin


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Au fil de la discussion, Édouard analyse la place des espaces de créativité dans les entreprises, indispensables mais souvent insuffisants sans une véritable animation humaine et une personnalisation adaptée. Il décortique la notion de créativité, entre travail individuel, profils “créatifs” et ceux qui le sont moins, et l’importance de la sérendipité dans les processus innovants.


L’épisode met également en lumière des exemples concrets, l’importance de créer des “quartiers d’équipe”, et le lien entre rationalité limitée et activity-based working. Édouard nous amène à questionner l’efficacité des salles de créativité et à réfléchir à ce qui fonctionne réellement pour favoriser l’innovation sur le terrain.


Une discussion riche et captivante pour comprendre comment les entreprises peuvent mieux intégrer la créativité dans leur culture et leurs espaces de travail.


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  • 00"55 : Le parcours d'Edouard et sa thèse sur les usages de la créativité en entreprise

  • 06"45 : L'espace de créativité, indispensable mais insuffisant

  • 09"35 : C'est quoi la créativité ?

  • 14"25 : Comment travailler sa créativité de manière individuelle

  • 18"02 : La différence entre les profils et ceux qui le sont moins (pensée design vs design thinking)

  • 20"45 : Et la sérendipité dans tout ça ?

  • 31"00 : Des exemples concrets dans la vraie vie...

  • 37"50 : La dimension humaine d'animation

  • 45"30 : Le lien et la personnalisation comme accélérateur de créativité

  • 49"30 : Créer des "quartiers d'équipe"

  • 54"20 : Si on parlait "activity base working" et de "rationalité limitée"

  • 1"00"25 : La réalité du terrain

  • 1"02"30 : La salle de créativité, est-ce qu'elle marche alors ?

  • 1"09"31 : Le mot de la fin


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Au fil de la discussion, Édouard analyse la place des espaces de créativité dans les entreprises, indispensables mais souvent insuffisants sans une véritable animation humaine et une personnalisation adaptée. Il décortique la notion de créativité, entre travail individuel, profils “créatifs” et ceux qui le sont moins, et l’importance de la sérendipité dans les processus innovants.


L’épisode met également en lumière des exemples concrets, l’importance de créer des “quartiers d’équipe”, et le lien entre rationalité limitée et activity-based working. Édouard nous amène à questionner l’efficacité des salles de créativité et à réfléchir à ce qui fonctionne réellement pour favoriser l’innovation sur le terrain.


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Bonne écoute !


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  • 00"55 : Le parcours d'Edouard et sa thèse sur les usages de la créativité en entreprise

  • 06"45 : L'espace de créativité, indispensable mais insuffisant

  • 09"35 : C'est quoi la créativité ?

  • 14"25 : Comment travailler sa créativité de manière individuelle

  • 18"02 : La différence entre les profils et ceux qui le sont moins (pensée design vs design thinking)

  • 20"45 : Et la sérendipité dans tout ça ?

  • 31"00 : Des exemples concrets dans la vraie vie...

  • 37"50 : La dimension humaine d'animation

  • 45"30 : Le lien et la personnalisation comme accélérateur de créativité

  • 49"30 : Créer des "quartiers d'équipe"

  • 54"20 : Si on parlait "activity base working" et de "rationalité limitée"

  • 1"00"25 : La réalité du terrain

  • 1"02"30 : La salle de créativité, est-ce qu'elle marche alors ?

  • 1"09"31 : Le mot de la fin


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