Dans cet épisode, Martin reçoit Philippe Morel, fondateur et CEO de Dynamic Workplace, pour explorer la transformation radicale du marché immobilier d’entreprise.

Avec son parcours qui l’a mené de la distribution spécialisée à la création de Nextdoor (devenu Wojo) puis à la fondation de Dynamic Workplace, Philippe revient sur dix ans d’innovations dans le secteur.

On y parle réduction des mètres carrés, valeur d’usage, efficience des bâtiments, mais aussi de la bascule culturelle qui pousse les entreprises à passer d’une logique de bail rigide à un immobilier opéré, agile et centré sur l’expérience.

Philippe partage des chiffres chocs (le coût réel d’un poste de travail en Île-de-France, l’impact du flex, la valeur de l’exploitation en interne), des exemples concrets (TF1, Vinci, Accor, Capgemini…) et une vision optimiste mais réaliste : il est temps de repenser les bureaux comme des lieux vivants, serviciels et rentables, plutôt que des mètres carrés figés.

Créé par Slean

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CHAPITRAGE :

• 00:30 – Introduction de l’épisode et présentation de Philippe Morel

• 00:48 – Son parcours : distribution, Bouygues, création de Nextdoor/Wojo

• 03:25 – Naissance de Dynamic Workplace et constat du trop-plein de m²

• 05:00 – Comment réduire de 30 à 60 % les surfaces tout en gagnant en qualité

• 06:15 – Premier levier : l’efficience du bâtiment avant le flex-office

• 09:25 – Pourquoi le modèle économique au m² est une aberration

• 10:50 – Le coût réel d’un poste de travail : plus cher que le salaire moyen !

• 14:40 – Flexibilité, coworking et émergence du modèle « bureau opéré »

• 18:12 – Exemple Vinci : transformer les services généraux en centre de profit

• 22:15 – Pour quelles tailles d’entreprises ce modèle est pertinent ?

• 24:10 – 100 % des m² ont vocation à être opérés, selon Philippe

• 27:55 – Vers un immobilier serviciel : du populaire au premium

• 30:25 – Le KPI clé : taux d’utilisation réelle des postes de travail

• 34:01 – Pourquoi un poste peut coûter 45 000 €/an utilisé

• 35:56 – La valeur d’usage : piliers et référentiel développé par Dynamic

• 39:52 – Usage RH et business : mesurer au-delà des intentions

• 41:45 – Comment faire revenir les collaborateurs le vendredi ?

• 44:38 – Le bureau comme un restaurant : ambiance, services, densité

• 47:57 – L’aménagement itératif : tester, ajuster, innover

• 52:09 – Audit, diagnostic et stratégie : rester ou déménager ?

• 56:01 – Nouveaux usages du bureau le soir et le week-end : mariages, TV, resto

• 1:02:24 – Exemple du Mojo à Lyon : restaurant communautaire rentable

• 1:04:30 – Conclusion : changer de modèle pour un immobilier agile et utilisé

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