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S2.EP.06 : Oser l’expérimentation : un levier puissant de performance cover
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Agile Is Not Enough

S2.EP.06 : Oser l’expérimentation : un levier puissant de performance

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47min |14/02/2025
Play
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Description

Dans cet épisode d’Agile is Not Enough, Valentin Istria reçoit Régis Schneider, coach agile et fervent défenseur de l’expérimentation en entreprise. Ensemble, ils abordent un sujet clé : Pourquoi et comment encourager l’expérimentation au sein des organisations ?


Souvent vue comme un luxe ou un risque, l’expérimentation est en réalité un levier clé pour innover et engager les équipes. Comment l’intégrer efficacement sans perdre en maîtrise ?


Au programme :


💡L’expérimentation, une nécessité : Pourquoi les entreprises qui n’osent pas tester et apprendre sont vouées à stagner.


💡 Échec ou apprentissage ? : Comment changer de mindset pour voir l’erreur comme une opportunité et non un danger.


💡 Du test à la transformation : Comment structurer une culture d’expérimentation sans perdre en productivité.


💡 Cas concrets et bonnes pratiques : Des exemples d’expérimentations réussies (et ratées !) en entreprise.


💡 Managers, RH, équipes : qui doit initier le mouvement ?


🎯 Un épisode pour qui ?


Que vous soyez dirigeant, manager, consultant ou collaborateur, cet épisode vous donnera les clés pour faire de l’expérimentation un atout stratégique, sans mettre en péril vos opérations.



Suivez-nous sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/6450109/admin/dashboard/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode d’Agile is Not Enough, Valentin Istria reçoit Régis Schneider, coach agile et fervent défenseur de l’expérimentation en entreprise. Ensemble, ils abordent un sujet clé : Pourquoi et comment encourager l’expérimentation au sein des organisations ?


Souvent vue comme un luxe ou un risque, l’expérimentation est en réalité un levier clé pour innover et engager les équipes. Comment l’intégrer efficacement sans perdre en maîtrise ?


Au programme :


💡L’expérimentation, une nécessité : Pourquoi les entreprises qui n’osent pas tester et apprendre sont vouées à stagner.


💡 Échec ou apprentissage ? : Comment changer de mindset pour voir l’erreur comme une opportunité et non un danger.


💡 Du test à la transformation : Comment structurer une culture d’expérimentation sans perdre en productivité.


💡 Cas concrets et bonnes pratiques : Des exemples d’expérimentations réussies (et ratées !) en entreprise.


💡 Managers, RH, équipes : qui doit initier le mouvement ?


🎯 Un épisode pour qui ?


Que vous soyez dirigeant, manager, consultant ou collaborateur, cet épisode vous donnera les clés pour faire de l’expérimentation un atout stratégique, sans mettre en péril vos opérations.



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Souvent vue comme un luxe ou un risque, l’expérimentation est en réalité un levier clé pour innover et engager les équipes. Comment l’intégrer efficacement sans perdre en maîtrise ?


Au programme :


💡L’expérimentation, une nécessité : Pourquoi les entreprises qui n’osent pas tester et apprendre sont vouées à stagner.


💡 Échec ou apprentissage ? : Comment changer de mindset pour voir l’erreur comme une opportunité et non un danger.


💡 Du test à la transformation : Comment structurer une culture d’expérimentation sans perdre en productivité.


💡 Cas concrets et bonnes pratiques : Des exemples d’expérimentations réussies (et ratées !) en entreprise.


💡 Managers, RH, équipes : qui doit initier le mouvement ?


🎯 Un épisode pour qui ?


Que vous soyez dirigeant, manager, consultant ou collaborateur, cet épisode vous donnera les clés pour faire de l’expérimentation un atout stratégique, sans mettre en péril vos opérations.



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Souvent vue comme un luxe ou un risque, l’expérimentation est en réalité un levier clé pour innover et engager les équipes. Comment l’intégrer efficacement sans perdre en maîtrise ?


Au programme :


💡L’expérimentation, une nécessité : Pourquoi les entreprises qui n’osent pas tester et apprendre sont vouées à stagner.


💡 Échec ou apprentissage ? : Comment changer de mindset pour voir l’erreur comme une opportunité et non un danger.


💡 Du test à la transformation : Comment structurer une culture d’expérimentation sans perdre en productivité.


💡 Cas concrets et bonnes pratiques : Des exemples d’expérimentations réussies (et ratées !) en entreprise.


💡 Managers, RH, équipes : qui doit initier le mouvement ?


🎯 Un épisode pour qui ?


Que vous soyez dirigeant, manager, consultant ou collaborateur, cet épisode vous donnera les clés pour faire de l’expérimentation un atout stratégique, sans mettre en péril vos opérations.



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