Description
đ„ Lors de mon Ă©change avec AurĂ©lie Abarnou sur Atomic Leaders, jâai pris une claque.
đ On a parlĂ© recrutement, bien sĂ»r. Mais surtout de convictions. De celles qui ne sâapprennent pas dans les bouquins.
đ§ Deux choses mâont marquĂ© :
La tentation inconsciente de recruter des gens qui nous ressemblent. Câest humain. Mais dangereux.
Ce âpetit feelingâ, cette voix intĂ©rieure quâon ressent parfois en entretien. On ne sait pas lâexpliquer, mais il faut lâĂ©couter.
đŻ AurĂ©lie, câest 10+ ans de recrutement (externe + interne). Elle connaĂźt la face cachĂ©e du recrutement comme peu dâautres :
â le poids des biais inconscients,
â lâimportance du prĂ©-boarding (spoiler : trop souvent nĂ©gligĂ©),
â et la nĂ©cessitĂ© dâĂȘtre un manager qui sait faire le job de son Ă©quipe, pas juste le piloter.
đ Elle rappelle une Ă©vidence quâon oublie trop souvent : un bon recrutement ne sâarrĂȘte pas Ă la signature. Il commence lĂ .
Un échange direct, sans langue de bois, avec une pro qui met les mains dans le cambouis tous les jours.
Merci encore AurĂ©lie pour ta transparence đ
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