Description

🔥 Lors de mon échange avec Jean-Pierre, j’ai compris : 👉 On peut être exigeant ET profondément empathique… et c’est ça qui tient une équipe sur la durée.

3 idées fortes à retenir :

1. Empathie ≠ laxisme. Respect, droit à l’erreur, courage managérial pour dire les choses — et recruter avec soin pour éviter les “accidents” humains.

   Atomic Leaders Ep 33 - Jean Pie…

2. Communiquer en période de changement. Quand l’organisation se transforme, on explique, ré-explique, et on coupe les rumeurs : transparence, écoute, présence terrain.

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3. Manager des spécialistes quand on ne l’est pas. On recrute plus pointu que soi, on casse les silos, on fait circuler l’info… et on s’appuie sur le risk management.

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💡 Bonus pratico-pratique : écouter les nouveaux pendant leurs 6 premiers mois — c’est là que tombent les vérités utiles sur nos routines absurdes.

Atomic Leaders Ep 33 - Jean Pie…

🎧 Nouvel épisode d’ATOMIC LEADERS — passion, exigence, gouvernance & management de crise.

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