🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Fabrice Caroulle ! 🚀

✨ Dans cet épisode, j’ai eu l’honneur d’échanger avec Fabrice Caroulle, directeur de pôle hospitalier, qui manage aujourd’hui plus de 250 collaborateurs dans le monde du soin. Son parcours est aussi inspirant qu’atypique : apprenti, infirmier, puis cadre dirigeant. Une véritable ascension construite sur la motivation, l’humilité et l’envie de progresser.

🎙️ Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

• Pourquoi il est essentiel pour un leader de se connaître soi-même avant de vouloir gérer les autres.

• Comment Fabrice incarne une éthique managériale solide, qu’il alimente chaque mois à travers un tableau de 30 critères de posture éthique.

• Sa vision de la responsabilité dans le soin, et comment il transforme la pression en levier d’amélioration continue.

• Son approche pour accompagner ses équipes dans des situations chargées émotionnellement, sans jamais perdre le sens du collectif.

💡 Moments forts :

• "Un manager ne peut pas tout contrôler. Il doit influencer, s’adapter, et surtout apprendre en continu."

• "L’éthique managériale, ce n’est pas de la théorie. C’est un repère quotidien."

• "À l’hôpital, on travaille avec des événements exceptionnels… au quotidien."

👀 Envie de comprendre comment piloter un collectif dans l’un des environnements les plus humains et les plus exigeants qui soient ? Cet épisode est une leçon de leadership engagé.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.