ATOMIC LEADERS - Jean-François Renard cover
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ATOMIC LEADERS - LE PODCAST

ATOMIC LEADERS - Jean-François Renard

ATOMIC LEADERS - Jean-François Renard

43min |08/09/2024
Play
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Description

🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Jean-François Renard ! 🚀

✨ Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'accueillir Jean-François Renard, expert en gestion d'équipe opérationnelle et investment services. Jean-François nous partage son expérience unique sur la manière de motiver et diriger des équipes dans des environnements très opérationnels, où chaque optimisation permet de dégager du temps pour des projets plus stimulants.

🎙️ Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

  • Comment motiver un collectif dans des mĂ©tiers opĂ©rationnels grâce Ă  la proximitĂ© et Ă  l'amĂ©lioration continue.

  • Le secret de l'Ă©quilibre entre performance et bienveillance, en encourageant l'autonomie tout en crĂ©ant des moments de partage.

  • Pourquoi cĂ©lĂ©brer les petites victoires et garder de la bonne humeur au travail est essentiel pour une Ă©quipe soudĂ©e.

💡 Moments forts de l’épisode :

  • "C'est en rendant le travail plus efficace qu’on gagne du temps pour des sujets plus intĂ©ressants."

  • La force de la proximitĂ© humaine : crĂ©er un environnement oĂą les Ă©quipes se sentent soutenues et autonomes.

  • L'importance de l’anticipation et de la transparence dans la gestion de projets complexes.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Jean-François Renard ! 🚀

✨ Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'accueillir Jean-François Renard, expert en gestion d'équipe opérationnelle et investment services. Jean-François nous partage son expérience unique sur la manière de motiver et diriger des équipes dans des environnements très opérationnels, où chaque optimisation permet de dégager du temps pour des projets plus stimulants.

🎙️ Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

  • Comment motiver un collectif dans des mĂ©tiers opĂ©rationnels grâce Ă  la proximitĂ© et Ă  l'amĂ©lioration continue.

  • Le secret de l'Ă©quilibre entre performance et bienveillance, en encourageant l'autonomie tout en crĂ©ant des moments de partage.

  • Pourquoi cĂ©lĂ©brer les petites victoires et garder de la bonne humeur au travail est essentiel pour une Ă©quipe soudĂ©e.

💡 Moments forts de l’épisode :

  • "C'est en rendant le travail plus efficace qu’on gagne du temps pour des sujets plus intĂ©ressants."

  • La force de la proximitĂ© humaine : crĂ©er un environnement oĂą les Ă©quipes se sentent soutenues et autonomes.

  • L'importance de l’anticipation et de la transparence dans la gestion de projets complexes.


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🎙️ Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

  • Comment motiver un collectif dans des mĂ©tiers opĂ©rationnels grâce Ă  la proximitĂ© et Ă  l'amĂ©lioration continue.

  • Le secret de l'Ă©quilibre entre performance et bienveillance, en encourageant l'autonomie tout en crĂ©ant des moments de partage.

  • Pourquoi cĂ©lĂ©brer les petites victoires et garder de la bonne humeur au travail est essentiel pour une Ă©quipe soudĂ©e.

💡 Moments forts de l’épisode :

  • "C'est en rendant le travail plus efficace qu’on gagne du temps pour des sujets plus intĂ©ressants."

  • La force de la proximitĂ© humaine : crĂ©er un environnement oĂą les Ă©quipes se sentent soutenues et autonomes.

  • L'importance de l’anticipation et de la transparence dans la gestion de projets complexes.


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🎙️ Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

  • Comment motiver un collectif dans des mĂ©tiers opĂ©rationnels grâce Ă  la proximitĂ© et Ă  l'amĂ©lioration continue.

  • Le secret de l'Ă©quilibre entre performance et bienveillance, en encourageant l'autonomie tout en crĂ©ant des moments de partage.

  • Pourquoi cĂ©lĂ©brer les petites victoires et garder de la bonne humeur au travail est essentiel pour une Ă©quipe soudĂ©e.

💡 Moments forts de l’épisode :

  • "C'est en rendant le travail plus efficace qu’on gagne du temps pour des sujets plus intĂ©ressants."

  • La force de la proximitĂ© humaine : crĂ©er un environnement oĂą les Ă©quipes se sentent soutenues et autonomes.

  • L'importance de l’anticipation et de la transparence dans la gestion de projets complexes.


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