ATOMIC LEADERS - SONIA ZEGAI cover
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ATOMIC LEADERS - LE PODCAST

ATOMIC LEADERS - SONIA ZEGAI

ATOMIC LEADERS - SONIA ZEGAI

43min |22/03/2025
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Description

🚀 Nouvel épisode d’ATOMIC Leaders avec Sonia Zegai ! 🚀


✨ Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Sonia , une leader qui a construit sa trajectoire en progressant au sein d’univers complexes : conformité, juridique, risques… le tout dans un contexte multi-pays et multiculturel. Résultat : une masterclass sur le management à distance, la confiance et l’art de calibrer la délégation.


🎙️ Dans cet épisode, Sonia partage :

  • Comment crĂ©er un vrai esprit d’équipe Ă  l’échelle europĂ©enne, avec des collaborateurs dispersĂ©s et des fuseaux horaires diffĂ©rents.

  • Sa mĂ©thode pour calibrer l’autonomie de ses collaborateurs : au dĂ©but, du suivi rapproché… puis elle Ă©largit le cadre au fur et Ă  mesure que la confiance grandit.

  • Son approche du management par la bienveillance exigeante, nourrie de son parcours et inspirĂ©e par des figures clĂ©s croisĂ©es en chemin.

  • Des outils concrets pour animer un collectif hybride : daily cafĂ© Teams, projets transverses, rituels rĂ©guliers, formation terrain…


đź’ˇ Moments forts :

  • "Un bon leader, c’est celui qui construit une Ă©quipe plus forte que lui."

  • "L’éthique managĂ©riale, c’est un repère quotidien, pas une thĂ©orie."

  • "La technique, ça s’apprend. L’esprit d’équipe et le sens du collectif, c’est ce que je cherche en prioritĂ©."


👀 Tu gères une équipe à distance ? Tu veux déléguer plus efficacement ? Cet épisode est pour toi.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

🚀 Nouvel épisode d’ATOMIC Leaders avec Sonia Zegai ! 🚀


✨ Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Sonia , une leader qui a construit sa trajectoire en progressant au sein d’univers complexes : conformité, juridique, risques… le tout dans un contexte multi-pays et multiculturel. Résultat : une masterclass sur le management à distance, la confiance et l’art de calibrer la délégation.


🎙️ Dans cet épisode, Sonia partage :

  • Comment crĂ©er un vrai esprit d’équipe Ă  l’échelle europĂ©enne, avec des collaborateurs dispersĂ©s et des fuseaux horaires diffĂ©rents.

  • Sa mĂ©thode pour calibrer l’autonomie de ses collaborateurs : au dĂ©but, du suivi rapproché… puis elle Ă©largit le cadre au fur et Ă  mesure que la confiance grandit.

  • Son approche du management par la bienveillance exigeante, nourrie de son parcours et inspirĂ©e par des figures clĂ©s croisĂ©es en chemin.

  • Des outils concrets pour animer un collectif hybride : daily cafĂ© Teams, projets transverses, rituels rĂ©guliers, formation terrain…


đź’ˇ Moments forts :

  • "Un bon leader, c’est celui qui construit une Ă©quipe plus forte que lui."

  • "L’éthique managĂ©riale, c’est un repère quotidien, pas une thĂ©orie."

  • "La technique, ça s’apprend. L’esprit d’équipe et le sens du collectif, c’est ce que je cherche en prioritĂ©."


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🎙️ Dans cet épisode, Sonia partage :

  • Comment crĂ©er un vrai esprit d’équipe Ă  l’échelle europĂ©enne, avec des collaborateurs dispersĂ©s et des fuseaux horaires diffĂ©rents.

  • Sa mĂ©thode pour calibrer l’autonomie de ses collaborateurs : au dĂ©but, du suivi rapproché… puis elle Ă©largit le cadre au fur et Ă  mesure que la confiance grandit.

  • Son approche du management par la bienveillance exigeante, nourrie de son parcours et inspirĂ©e par des figures clĂ©s croisĂ©es en chemin.

  • Des outils concrets pour animer un collectif hybride : daily cafĂ© Teams, projets transverses, rituels rĂ©guliers, formation terrain…


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  • "L’éthique managĂ©riale, c’est un repère quotidien, pas une thĂ©orie."

  • "La technique, ça s’apprend. L’esprit d’équipe et le sens du collectif, c’est ce que je cherche en prioritĂ©."


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🎙️ Dans cet épisode, Sonia partage :

  • Comment crĂ©er un vrai esprit d’équipe Ă  l’échelle europĂ©enne, avec des collaborateurs dispersĂ©s et des fuseaux horaires diffĂ©rents.

  • Sa mĂ©thode pour calibrer l’autonomie de ses collaborateurs : au dĂ©but, du suivi rapproché… puis elle Ă©largit le cadre au fur et Ă  mesure que la confiance grandit.

  • Son approche du management par la bienveillance exigeante, nourrie de son parcours et inspirĂ©e par des figures clĂ©s croisĂ©es en chemin.

  • Des outils concrets pour animer un collectif hybride : daily cafĂ© Teams, projets transverses, rituels rĂ©guliers, formation terrain…


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  • "Un bon leader, c’est celui qui construit une Ă©quipe plus forte que lui."

  • "L’éthique managĂ©riale, c’est un repère quotidien, pas une thĂ©orie."

  • "La technique, ça s’apprend. L’esprit d’équipe et le sens du collectif, c’est ce que je cherche en prioritĂ©."


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