Cédric Brignon est Directeur Financier de Banijay Entertainment, l'un des plus grands groupes de production audiovisuelle au monde. Vingt-deux ans après une école de commerce commune, Romain le retrouve pour décortiquer ce qu'il a appris sur le leadership à travers quatre organisations radicalement différentes : PwC, Technicolor (6 ans aux États-Unis), Warner Bros, Netflix (Amsterdam), et aujourd'hui Banijay.

Ce qui ressort, c'est une philosophie simple, testée dans des environnements exigeants : l'authenticité comme fondation, le feedback constant comme moteur, et la capacité à construire une relation de confiance suffisamment solide pour "disagreer and commit" sans abîmer le collectif.

Cédric parle sans filtre de ce que Netflix lui a vraiment appris — la différence entre une culture de famille et une culture d'équipe, la vulnérabilité du top management, le "no brilliant jerk", et ce que signifie être un "leader of leaders" qui prend finalement peu de décisions. Il aborde aussi ce qu'il a découvert en arrivant chez Banijay : une organisation décentralisée de 130 entités entrepreneuriales où l'humilité n'est pas un choix, c'est une condition d'entrée.

Un épisode dense, direct, calibré pour ceux qui managent des équipes sous pression dans des industries qui se transforment vite.

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