À vingt-deux ans, Isabel Alvarez a pris quatre pages et a dessiné sa vie. Manager d'une petite équipe à l'international. Elle l'a retrouvé ce papier des années plus tard — et tout s'était réalisé.

Aujourd'hui, elle est CEO de Victor Buck Services à Luxembourg, après plus de dix ans comme Managing Director à Singapour dans la même société, une présidence de la chambre de commerce belgo-singapourienne montée de zéro, et une carrière débutée chez Banca de Suez où elle est passée en treize ans de comptable de fond à manager de managers avec des projets à Hong Kong et en Suisse.

Dans cet épisode, Isabel parle de ce que l'international lui a vraiment appris sur le leadership — et pourquoi son seul regret est d'y être allée trop tard. Elle détaille sa conviction sur les forces d'équipe (on travaille d'abord les forces, pas les faiblesses), son rapport à l'ego ("j'ai pas d'ego — si la meilleure idée n'est pas la mienne, on la prend"), et comment elle pilote aujourd'hui une société en pleine transformation digital/print avec 150 personnes et autant de cerveaux pensants.

Un épisode ancré dans l'expérience concrète, avec une invitée qui a eu tous les rôles — opérationnelle, manager, CEO, présidente d'une communauté de bénévoles — et qui en tire une lecture très pratique de ce que diriger signifie vraiment.

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