Comment émettre des recommandations de qualité en audit interne ?

Dans cet épisode, nous analysons pourquoi la formulation des recommandations constitue un enjeu majeur de toute mission d’audit : elles conditionnent la sécurisation des activités, l’amélioration des dispositifs existants et la crédibilité de l’audit.

Nous présentons les critères essentiels pour formuler des recommandations d’audit efficaces et réellement mises en œuvre :

• aligner chaque recommandation avec les objectifs de mission (éviter le hors-sujet)

• formuler clairement, précisément et de manière actionnable, idéalement avec un verbe à l’infinitif

• proposer un plan d’actions concret, réalisable et mesurable (attendus explicites)

• rechercher un consensus avec les interlocuteurs disposant du pouvoir et de l’expertise

• impliquer la gouvernance et assurer un suivi des recommandations pour garantir leur mise en œuvre

Objectif : transformer les recommandations en leviers de maîtrise des risques et d’amélioration opérationnelle, plutôt qu’en constats sans effet.

Pour approfondir les thématiques liées à l’audit interne, au contrôle interne et à la gestion des risques :
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Jean-François Caron
Président – FormaConseils

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