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Because We Care

🏆 Ce que 110 candidatures m’ont appris sur la rĂ©ussite - L'histoire d'Esther

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31min |07/07/2025
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31min |07/07/2025
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Description

Dans cet Ă©pisode, je reçois Esther, Customer Care Manager formĂ©e au Campus, qui partage sans filtre son parcours inspirant de reconversion. AprĂšs un congĂ© parental et des dĂ©buts plus lents qu’espĂ©rĂ©, elle a dĂ©crochĂ© ses premiĂšres missions
 et vient de dĂ©passer les 4000 € de chiffre d’affaires mensuel.

Mais ce n’est pas “juste” une histoire de chiffres. C’est une leçon de patience, de mindset et de persĂ©vĂ©rance silencieuse.

On a parlé :

  • des doutes, des refus, et de ce qu’on en fait,

  • des stratĂ©gies concrĂštes pour tenir le cap quand rien ne bouge,

  • de comment le bouche-Ă -oreille peut tout changer,

  • de sa vie de freelance maman, entre discipline, confiance et Ă©volution.

Un Ă©pisode doux mais puissant, qui te rappellera que ta rĂ©ussite ne dĂ©pend pas de la vitesse Ă  laquelle tu vas
 mais de ta capacitĂ© Ă  continuer, mĂȘme dans le flou.

💡 Pour savoir si le mĂ©tier de Customer Care Manager est fait pour toi, fais le quiz ici : https://bakerbloom.com/quizz-ccm

đŸ«– PrĂ©pare ta tasse. Parce que comme toujours
 Because We Care.


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Au jour oĂč sort cet Ă©pisode, ça fait un peu plus de deux semaines qu'on l'a enregistrĂ©, Esther et moi. Avant de dĂ©marrer, j'aimerais te lire le message qu'elle nous a envoyĂ© il y a quelques jours dans le canal de la cafĂ©tĂ©ria du campus. Pour ma part, je suis hyper reconnaissante pour ce dĂ©but d'annĂ©e. J'ai dĂ©crochĂ© mes toutes premiĂšres missions de Customer Care Management en janvier. GrĂące Ă  Juliette et Ă  ses recommandations, j'ai pu avoir plusieurs missions ponctuelles, dont une qui a dĂ©bouchĂ© sur du long terme. J'ai pu partir tout le mois de mai Ă  la rĂ©union en famille alors que ça faisait deux ans qu'on essayait tant bien que mal de se payer des billets d'avion et j'ai pu voir notre chĂšre Diane qui est une autre Customer Care Manager du campus. J'ai enregistrĂ© mon premier Ă©pisode de podcast avec Darian et j'ai enfin pu me financer la formation Customer Experience Designer pour affĂ»ter mes compĂ©tences dans le Customer Care. J'ai choisi de me faire aider pour amĂ©liorer ma com sur Instagram et pour terminer mon objectif de chiffre d'affaires de 4000 euros a Ă©tĂ© atteint ce mois-ci. Moi, qui jusqu'au 3 janvier ne touchais que 400 euros de congĂ© parental, ça fait plaisir. Je n'aurais pas pu mieux rĂȘver que de trouver une si belle communautĂ© dans laquelle on se sent soutenu, Ă©coutĂ© et encouragĂ©. Alors merci Ă  tout le monde pour vos parcours si diffĂ©rents les uns des autres, mais tout autant inspirants et motivants. Il y a des rĂ©ussites qu'on applaudit et d'autres qu'on ressent. Comme un oui tout doux, mais profond, qu'on se dit Ă  soi-mĂȘme. Et aujourd'hui, je t'emmĂšne dans une conversation avec Esther, Customer Care Manager formĂ©e au campus. Comme tu viens de l'entendre, elle vient de passer un cap symbolique des 4000 euros de chiffre d'affaires. Mais ce n'est pas juste une question de chiffres, c'est une question de mindset, de patience, et de persĂ©vĂ©rance silencieuse, et de confiance mĂȘme quand tout semble long. Dans cet Ă©pisode, on va parler de ce qu'il faut nourrir en soi pour tenir la distance, de ce qu'on ne voit pas forcĂ©ment sur les stories, ce qu'il faut choisir de croire encore et encore mĂȘme quand rien ne bouge, et comment la rĂ©ussite vient toujours saluer, celle qui continue mĂȘme dans le flou. Bienvenue sur le podcast Because We Care, le podcast qui allie stratĂ©gie business, expĂ©rience client et vraie vie d'entrepreneur. Ici, pas de recettes magiques, juste des tasses de thĂ© bien chaudes, ta safe place et des vĂ©ritĂ©s qui brĂ»lent juste comme il faut. Esther, bienvenue sur le podcast Because We Care. Je suis trop contente de te recevoir aujourd'hui.

  • Speaker #1

    Merci beaucoup aussi Ă  toi pour l'invitation. C'est une premiĂšre pour moi et je suis ravie de... pouvoir discuter aujourd'hui avec toi.

  • Speaker #0

    C'est ton premier podcast ?

  • Speaker #1

    Oui, c'est mon premier.

  • Speaker #0

    Tu vas voir, tout va bien se passer. C'est comme si on buvait une tasse de thé ensemble, toi et moi.

  • Speaker #1

    C'est trop bien.

  • Speaker #0

    Pour commencer, Esther, est-ce que tu peux nous raconter en quelques mots qui tu es, ce que tu fais aujourd'hui et comment t'en es arrivée là ?

  • Speaker #1

    Alors, qui je suis ? Je m'appelle Esther, j'ai bientÎt 26 ans et je suis maman de deux enfants. enfant, dans un petit garçon de 4 ans et d'une petite fille de 2 ans. Et avant de connaßtre le campus Customer Care, je travaillais dans la relation client en tant que gestionnaire SAV et c'est suite à mon congé parental que j'ai décidé de me reconvertir en tant que Customer Care Manager et donc de suivre ta formation.

  • Speaker #0

    Merci beaucoup. J'avais pas réalisé, mais c'est vrai que tu fais partie des plus jeunes du campus Customer Care. Quand tu m'as dit 26 ans, je me suis dit, mais oui, c'est vrai, 26 ans.

  • Speaker #1

    Bon, je les aurai en septembre. Quoique, oui, si, si, en septembre, j'ai 26 ans.

  • Speaker #0

    Normalement, c'est Ă  partir de 30 ans qu'on oublie nos dates d'anniversaire.

  • Speaker #1

    Moi, je dis qu'Ă  partir du moment oĂč on a des enfants, on arrĂȘte de compter.

  • Speaker #0

    C'est vrai, t'as pas de tort. Quand tu t'es lancĂ©e en tant que Customer Care Manager, aprĂšs ĂȘtre diplĂŽmĂ©e du campus, Ă  quoi tu t'attendais au dĂ©but ? Est-ce que tu peux nous dire s'il y a des Ă©lĂ©ments qui t'ont surprise, que ce soit des bonnes surprises ou des mauvaises surprises ?

  • Speaker #1

    D'accord. Quand j'ai Ă©tĂ© diplĂŽmĂ©e, dĂ©jĂ , j'ai Ă©tĂ© super contente d'ĂȘtre allĂ©e jusqu'au bout, d'avoir, on va dire, complĂ©tĂ© la premiĂšre partie de ma reconversion. Mais c'est vrai que j'Ă©tais un petit peu déçue de ne pas avoir rĂ©ussi Ă  dessutrouver mes premiers clients, de pouvoir toucher mon premier chiffre d'affaires, malgrĂ© que, voilĂ , on est... J'ai eu tout le soutien qu'il fallait pendant cette pĂ©riode, que vous Ă©tiez prĂ©sente, que ce soit toi, Pauline, les filles de ma promo, etc. Donc voilĂ , c'Ă©tait un mĂ©lange de bonheur, mais aussi un peu de tristesse, on va dire, de ne pas pouvoir de suite enchaĂźner avec des missions et de pouvoir mettre le pied Ă  l'Ă©crivier dessus.

  • Speaker #0

    C'est trop bien parce que c'est exactement de ça dont on va parler aujourd'hui. Est-ce que tu peux nous dire combien de temps il t'a fallu pour dĂ©crocher ta premiĂšre mission ? Ă  partir du moment oĂč tu as terminĂ© la formation du campus ?

  • Speaker #1

    Alors, ma vraie premiĂšre mission, je l'ai dĂ©crochĂ©e presque sept mois aprĂšs quand mĂȘme la fin du campus. Le diplĂŽme, oui, on l'a reçu du coup dĂ©but mai, si je ne me trompe pas. Et j'ai dĂ©crochĂ© ma premiĂšre mission un petit peu avant NoĂ«l, donc en dĂ©cembre 2024. J'ai dĂ©butĂ© cette annĂ©e en janvier.

  • Speaker #0

    C'est ça. Est-ce que tu te souviens comment tu l'as décroché ?

  • Speaker #1

    C'est le bouche Ă  oreille finalement qui a fini par payer de mon cĂŽtĂ©, dans le sens oĂč j'avais fait un Ă©change de services avec une personne qui est devenue cliente aussi par la suite. et qui a un ami qui recherchait une puce de mercaire manager. Et en fait, elle m'a recommandĂ© Ă  lui. Et puis, en fait, en Ă©changeant avec lui et en faisant un petit entretien, ça a tout de suite matchĂ©. Et donc, c'est comme ça que j'ai, on va dire, eu mon premier client. Et en plus, ensuite, j'ai continuĂ© de travailler avec la personne avec qui je faisais un Ă©change de services, mais de façon, cette fois-ci, officielle. Donc, elle a voulu continuer l'aventure ensemble. Donc, en fait, j'ai trouvĂ©... on va dire, mĂȘme pas un, mais deux clients d'un client.

  • Speaker #0

    C'est trop bien. Et cette premiĂšre mission pour ce premier client, en quoi elle consistait ?

  • Speaker #1

    Alors, je travaille toujours avec lui. Donc, il est coach en santé. Et donc, pour lui, je m'occupe un peu du suivi de ses élÚves. Donc, que ce soit l'onboarding, le suivi, les onboardings. Je gÚre ses mails aussi. Et puis, en parallÚle, je l'aide aussi un petit peu à restructurer son entreprise en lui créant des process, etc. Donc, c'est une mission assez variée.

  • Speaker #0

    TrĂšs bien. On va revenir sur l'avant dĂ©crochage de cette mission. Comme tu as dit, tu as mis sept mois Ă  trouver une mission. Est-ce qu'il y a un moment prĂ©cis dans ces sept mois-lĂ  oĂč tu t'es dit, OK, c'est vraiment plus dur que ce que j'avais imaginĂ© de dĂ©crocher ma premiĂšre mission ?

  • Speaker #1

    Oui, totalement. Et c'Ă©tait, je dirais, Ă  partir de novembre oĂč je commençais un peu Ă  craquer, Ă  me dire, bon, est-ce que ça vaut vraiment la peine ? peine de poursuivre dans cette voie-lĂ , parce que clairement, j'enchaĂźnais refus sur refus. Je candidatais Ă  GoGo. Je crois que j'ai fait plus de, je n'ai pas le nombre exact, mais facilement plus de 100 Ă  110 candidatures, que ce soit des rĂ©ponses Ă  des annonces ou du dĂ©marchage, on va dire, chaud et froid. Parce qu'au dĂ©but, je faisais un petit peu quand mĂȘme une prospection froide, mais ce n'est pas ce avec lequel je me sentais le plus Ă  l'aise, donc j'ai arrĂȘtĂ©. Mais ouais, c'Ă©tait une pĂ©riode trĂšs difficile dans laquelle... Il me semble que j'avais Ă©crit un message aussi Ă  ce moment-lĂ , en me disant, lĂ , si je trouve rien, si la fin de la nuit, ben, tranquille, quoi.

  • Speaker #0

    Je me souviens aussi de ce que je t'avais répondu.

  • Speaker #1

    Oui, et t'avais raison.

  • Speaker #0

    Ouais, ouais. En fait, pour vous donner un peu le contexte, vous qui nous Ă©coutez dans notre conversation comme des petites souris, on a des chiffres... assez carrĂ©, on va dire, sur justement l'expĂ©rience des Customer Care Manager aprĂšs le campus. Et on a une moyenne de personnes qui trouvent en moins de trois mois, une moyenne de personnes en moins de six mois et une moyenne de personnes en moins d'un an. Et Ă  chaque fois, je remarque les mĂȘmes typologies un petit peu de situation, de qu'est-ce qui se passe selon le temps, justement. Et Esther Ă©tait typiquement dans la typologie de, elle va trouver en un an oĂč effectivement, ça va ĂȘtre compliquĂ©, etc. Mais quand en novembre, elle m'a Ă©crit, je lui ai dit, surtout, n'arrĂȘte pas. pas. Je lui dis, tu verras dans quelques petites semaines, tu auras les missions. LĂ , en fait, tu es en train de passer toutes les Ă©tapes qu'il faut, entre guillemets, pour dĂ©crocher les premiĂšres missions. Je lui dis, tes prochains entretiens, tu auras le mindset, tu auras tout ce qu'il faut. Et ça n'a pas loupĂ©, ça va, je ne me suis pas trompĂ©e.

  • Speaker #1

    Non, non, juste une semaine aprÚs, je crois, il me semble, je l'ai réécrit en disant, voilà, j'ai mes deux premiers clients.

  • Speaker #0

    Et pendant cette période, est-ce que tu te souviens d'éléments qui te permettaient de tenir le coup ?

  • Speaker #1

    Alors oui, aprĂšs moi, de façon gĂ©nĂ©rale, je suis quelqu'un qui est assez dĂ©terminĂ©e et optimiste. Donc mĂȘme si c'est difficile, j'ai tendance Ă  me battre vraiment jusqu'au bout en me disant je donne tout. Et bon, ça ne marche vraiment pas, tant pis, mais au moins, je n'aurai pas de regrets. Donc je pense que le mindset, ça m'a beaucoup aidĂ©e. Et aprĂšs, le soutien de mon mari aussi, ça a Ă©tĂ© pour beaucoup de choses. lĂ -dedans parce que souvent, il Ă©tait lĂ  Ă  me pousser, Ă  me dire « Allez, vas-y, tu vas y arriver, lĂąche pas » . Il me laissait aussi le temps de postuler aussi parce qu'avec des enfants, ce n'est pas forcĂ©ment toujours facile. Donc, je sais que souvent, il me disait « Vas-y, prends ton ordi, bosse, je te laisse tranquille, je m'occupe des enfants, etc. » Et puis la famille aussi qui croit en toi. C'est vrai que comme on dit souvent, ĂȘtre bien entourĂ©, ça compte beaucoup et pour moi, ça a vraiment Ă©tĂ© le cas.

  • Speaker #0

    franchement c'est trop mignon c'est une ressource prĂ©cieuse d'avoir un partenaire de vie et une famille aussi et des proches qui qui nous soutiennent est ce qu'au moment oĂč tu dĂ©croches ces deux missions Tu remarques un changement ? Est-ce que tu as remarquĂ© que tu as fait quelque chose diffĂ©remment ? Que ce soit dans la façon d'Ă©changer avec ses prospects, etc. Est-ce que tu changes quelque chose et tu t'es dit, ah, ce petit truc que j'ai fait Ă©voluer dans ma façon de faire ou dans mon Ă©tat d'esprit ou quoi avec ses clients, je pense que ça peut ĂȘtre ça qui a fait que j'ai dĂ©crochĂ© ces missions.

  • Speaker #1

    C'est une bonne question. LĂ , comme ça, je... Je ne dirais pas qu'il y a eu un changement. Je vous dis peut-ĂȘtre que c'est ma dĂ©termination et ma persĂ©vĂ©rance qui a fait que j'ai pu dĂ©crocher ces deux clients, puisque avant, c'est cette personne avec qui je faisais l'Ă©change de services qui m'a recommandĂ© Ă  cette personne-lĂ . Donc, je pense que la dĂ©termination et je dirais mĂȘme plutĂŽt le sĂ©rieux que j'avais avec cette personne lors d'un Ă©change de services, qui lui a bien plu. C'est peut-ĂȘtre ça qui a permis Ă  ce qu'elle me recommande, tout simplement, Ă  mon plus gros,

  • Speaker #0

    un des plus gros clients actuellement. Par la suite, tu as décroché des missions avec autre chose que le bouche-à-oreille ? Est-ce que tu as décroché d'autres missions avec des candidatures ou de la prospection ?

  • Speaker #1

    J'avoue, j'ai malheureusement dĂ©crochĂ© aucune mission avec des candidatures. Quoique, pour la petite anecdote, j'avais fait un recrutement en novembre, pour lequel j'Ă©tais arrivĂ©e dans le top 3. Et finalement, mon profil n'a pas Ă©tĂ© retenu. Mais on m'a quand mĂȘme rappelĂ© aussi, mi-dĂ©cembre, juste avant NoĂ«l, pour me proposer une mission ponctuelle avec cette entreprise-lĂ  pour janvier. Donc, disons que ce n'est pas un entretien, on va dire, pas ratĂ©. qui n'a pas abouti, que j'ai quand mĂȘme pu trouver des missions ponctuelles et rĂ©guliĂšres jusqu'Ă  maintenant en avoir fait un client rĂ©gulier.

  • Speaker #0

    Ah oui, d'accord. Donc, une candidature pas retenue au final, ça a quand mĂȘme plantĂ© une graine pour des missions rĂ©guliĂšres.

  • Speaker #1

    Exactement. LĂ , c'est une belle graine puisque aujourd'hui, grĂące Ă  ça, j'ai pu dĂ©crocher mon deuxiĂšme client puisque j'ai arrĂȘtĂ© avec un entretemps dĂ©but avril. Donc pendant trois mois, je faisais pour lui et son associĂ© des missions ponctuelles qui ont portĂ© aussi leur prix pour une mission Ă  long terme.

  • Speaker #0

    Trop bien. Merci beaucoup Esther. On va revenir Ă  ce que c'est vraiment le sujet de l'Ă©pisode. Je trouve que cette pĂ©riode, tu vois, quand on se lance dans l'entrepreneuriat, dans le freelancing, oĂč on cherche ses premiers clients, je trouve que ça rĂ©vĂšle beaucoup. d'une personne et ça rĂ©vĂšle aussi beaucoup son potentiel pour aller loin. Et j'aimerais dans cet Ă©pisode que pour toutes les personnes qui nous Ă©coutent et qui peuvent traverser des pĂ©riodes un peu compliquĂ©es ou qui demandent de la persĂ©vĂ©rance et de la dĂ©termination, qu'on puisse leur donner plein d'outils, plein d'astuces et de l'inspiration aussi. Et donc est-ce que toi, Ă  part tes proches, tu nous en as parlĂ©, qui te soutenaient beaucoup, est-ce que tu avais des routines ou des actions ? peut-ĂȘtre que tu faisais chaque semaine, qui t'aidait Ă  continuer de trouver des clients ?

  • Speaker #1

    Oui, alors ce que j'essayais de faire, c'Ă©tait quand mĂȘme d'ĂȘtre assez rĂ©guliĂšre dans mes candidatures. Donc j'essayais d'en faire quand mĂȘme une dizaine Ă  la semaine. En fait, il y avait deux ou trois par jour, si on compte pas le week-end. AprĂšs, je discutais aussi avec beaucoup de personnes qui m'inspirent. Par exemple aussi avec Alice du campus, avec qui j'avais bien Ă©changĂ©, qui m'avait donnĂ© plein de tips. pour postuler. Donc, ĂȘtre rĂ©guliĂšre dans les candidatures, s'entourer des bonnes personnes, comme on en a parlĂ© tout Ă  l'heure. Et aprĂšs aussi, ne pas hĂ©siter Ă  parler de ses problĂ©matiques en termes de prospection avec son entourage. Ça permet aussi de crĂ©er un rĂ©seau, mais aussi de prendre confiance en soi en se disant, en fait, on n'est pas seul. MĂȘme ceux qui, aujourd'hui, ont plein de clients qui cartonnent, ils sont aussi passĂ©s par lĂ . Comme dit Rom Nes. construit en un jour. En fait, c'est pareil. Donc, il faut persĂ©vĂ©rer. Et mĂȘme si on a des refus, c'est vrai que ça fait un peu mal sur le moment. Mais voilĂ , comme tu nous enseignes aussi dans le campus, on prend un petit bout de chocolat, on pleure un bon coup et on repart le lendemain encore plus fort en se disant qu'on va y arriver. Donc, je dirais que c'est vraiment ça, la rĂ©gularitĂ©.

  • Speaker #0

    Oui, je comprends. C'est vrai que dans chaque marchĂ© du travail, et puis selon les pĂ©riodes, Il y a des moments oĂč des personnes aussi, ça dĂ©pend, il y a toujours un petit facteur chance qui peut jouer en notre faveur ou pas. Et c'est vrai que les refus, c'est toujours hyper frustrant. C'est toujours trĂšs compliquĂ© Ă  gĂ©rer, surtout les premiers. Mais au final... On voit que parfois, ça nous apprend certaines choses. Et justement, je voulais te demander, est-ce que tu penses que dans tes dĂ©buts, dans ta recherche de mission, est-ce que tu penses qu'il y a certaines erreurs ou choses que tu as faites, mais que tu ne referais pas aujourd'hui ? Parce qu'au final, tu te dis, peut-ĂȘtre que ça, ça m'a desservi Ă  un moment donnĂ©.

  • Speaker #1

    Oui, totalement. Au fur et Ă  mesure que je postulais, que les mois passent, j'arrivais Ă  discerner ce qui, potentiellement, n'avait pas fonctionnĂ©, que ce soit par ma façon de me prĂ©senter, de... parler des mots aussi. J'utilisais les feedbacks que pouvaient me faire certains recruteurs, parce qu'il faut se l'avouer, il y en a beaucoup qui ne me donnent pas la raison du refus. DĂšs que j'en avais un, je l'utilisais vraiment pour m'amĂ©liorer en me disant « Ok, j'ai ce refus pour telle raison, c'est ça qui n'a pas convenu ou qui n'est pas passĂ©. » Et du coup, hop ! je vais travailler dessus pour l'amĂ©liorer pour le prochain recrutement. Et ça, en fait, ça m'a aussi beaucoup fait gagner en confiance en soi en me disant, il faut aussi que tu prennes en assurance. Et je pense que c'est ça aussi qui me manquait au dĂ©but quand j'ai postulĂ©. C'est le fait d'y croire, mais sans trop y croire. Et ça, je pense qu'un recruteur, vous le ressent assez facilement quand une personne doute un peu de soi ou n'est pas forcĂ©ment trĂšs Ă  l'aise. mĂȘme dans... la façon de parler et c'est vrai que avant, jamais, mĂȘme lĂ  aujourd'hui, j'aurais Ă©tĂ© aussi Ă  l'aise de discuter comme ça avec quelqu'un et donc la prise de parole aussi tout au long de ces recrutements, je pense, m'a beaucoup aidĂ©e Ă  me construire non seulement en tant que femme, mais aussi en tant que customer care manager, donc de professionnelle et du coup de paraĂźtre beaucoup plus pro, j'ai envie de dire, et pas faire, mais bien dans sa peau en fait et du coup ça, je pense, ça fait toute la diffĂ©rence auprĂšs des recruteurs.

  • Speaker #0

    J'ai l'impression que toutes ces candidatures, tous ces entretiens que tu as faits et qui n'ont pas abouti, ça a Ă©tĂ© une sorte d'entraĂźnement pour toi et qu'au fil du temps ça t'a permis d'ĂȘtre plus Ă  l'aise justement comme tu dis avec la prise de parole, de montrer plus de confiance en toi ?

  • Speaker #1

    Exactement et ça je pense que c'est des choses que les recruteurs recherchent. Et de toute façon, on le voit quand quelqu'un doute de soi, parle d'une voix un peu tremblante et hĂ©sitante dans le choix de ses mots. Ben voilĂ , c'est que la personne n'est pas forcĂ©ment trĂšs assurĂ©e. Alors que, voilĂ , contrairement Ă  une personne qui va ĂȘtre lĂ , on le voit tout de suite, surtout que souvent, c'est des recrutements en vidĂ©o. Donc, la personne se voit. Et je pense que ça, ça m'a beaucoup aidĂ©e. et c'est pour ça que la rĂ©gularitĂ© aussi c'est important parce que du coup ça permet de s'exercer en fait et au fur et Ă  mesure de gagner en aisance et je veux mĂȘme en dire en compĂ©tence en termes de candidature,

  • Speaker #0

    de prospection ce que je retiens lĂ  de ton expĂ©rience c'est que t'as quand mĂȘme Ă©tĂ© ultra disciplinĂ©e, vraiment t'as Ă©tĂ© disciplinĂ©e t'as Ă©tĂ© persĂ©vĂ©rante comme tu l'as dit et t'as aussi mis en place et ça je trouve que c'est hyper intelligent comme un systĂšme d'amĂ©lioration continue envers toi-mĂȘme Oui. Tu ne t'es pas dit, je reste comme je suis, c'est eux le problĂšme, et moi, je suis dĂ©jĂ  parfaite. En gros, tu t'es remise en question et tu as amĂ©liorĂ© ce qui pouvait ĂȘtre encore amĂ©liorĂ©. Franchement, bravo pour tout ça, Esther.

  • Speaker #1

    Merci beaucoup. AprĂšs, je pense que l'entrepreneuriat, c'est d'abord, comme on dit, un travail sur soi. Et moi, franchement, ça m'a vraiment permis de me libĂ©rer, de sortir de ma coquille et d'assumer qui je suis, ma position. de vrai c'est un tout en fait autant ça m'a permis ça m'a servi Ă  moi personnellement mais ça me sert aussi aujourd'hui professionnellement quand je discute quand j'Ă©change avec mes clients ou d'autres personnes donc en fait ne pas avoir galĂ©rĂ© Ă  trouver des missions pendant six mois moi je le prends pas forcĂ©ment de façon nĂ©gative mais au contraire moi ça m'a fait grandir et Ă©voluer Et donc, voilĂ , je ne regrette pas du tout d'ĂȘtre passĂ©e par ces six mois de galĂšre. Au contraire.

  • Speaker #0

    Une fois, ce que je dis souvent, c'est l'échec ne vient qu'avec l'abandon. Est-ce que tu es d'accord avec cette façon de penser ?

  • Speaker #1

    Ah oui, totalement. Moi, je n'aime pas forcĂ©ment abandonner. DĂ©jĂ , je pense que j'ai un arriĂšre-plan aussi, on va dire, sportif, assez compĂ©titif. oĂč c'est vrai que l'Ă©chec On n'aime pas ça, donc on va tout faire pour ne pas le vivre. Et c'est vrai que quand tu abandonnes, sans forcĂ©ment aller au bout de tes forces, au bout de tes ressources, je trouve ça dommage.

  • Speaker #0

    tu pouvais revenir en arriÚre et parler à la Esther qui traverse justement cette période compliquée qu'est-ce que tu lui dirais ?

  • Speaker #1

    donc Ă  la Esther qui Ă©tait dans la galĂšre je lui dirais n'abandonne pas justement on va jusqu'au bout comme on dit souvent quand on gravit une montagne on a tendance Ă  s'arrĂȘter Ă  ça du but alors que si on Merci. donne encore un dernier gros effort, on peut arriver au sommet et avoir la vue qui va avec. Il y a juste la rĂ©compense de tous les efforts fournis. Je dirais, lĂąche pas, n'abandonne pas et garde en tĂȘte, garde en vue ton but et ton objectif car tu vas l'atteindre.

  • Speaker #0

    Aujourd'hui, est-ce que tu peux nous parler de tes missions ? Combien tu en as ? Comment tu te sens dedans ? Quelles sont tes tĂąches au quotidien ?

  • Speaker #1

    Oui. Alors, j'avais deux clients rĂ©guliers, donc de janvier Ă  lĂ  jusqu'Ă  avril, plus du coup des missions ponctuelles. LĂ , j'en ai plus que deux rĂ©guliers sur le long terme et je me sens plutĂŽt bien dans mes missions. Alors aprĂšs, j'ai deux clients qui ont des profils totalement diffĂ©rents. Donc, c'est assez challengeant dans le sens oĂč je travaille pour une grosse entreprise qui est trĂšs structurĂ©e. Donc voilĂ , les choses sont... fluide et d'un autre cĂŽtĂ© petite oĂč il y a pas mal d'amĂ©liorations Ă  faire. En fait, je ne m'ennuie pas. Ça se passe bien. AprĂšs, c'est vrai que moi, ce que j'observe et ce que je comprends, c'est vraiment qu'il faut avoir une trĂšs bonne communication avec ses clients, que ce soit du positif ou du nĂ©gatif. Échanger rĂ©guliĂšrement avec eux sur leurs besoins, sur leurs objectifs. Ne pas hĂ©siter aussi Ă  aller vers eux si on a un doute. quelque chose, quelque chose qu'on ne comprend pas parce que sinon derriĂšre, en gĂ©nĂ©ral ça se finit en boulette c'est pas top, ni pour soi ni pour le client, mais sinon ça se passe bien de façon gĂ©nĂ©rale avec eux et je suis super contente

  • Speaker #0

    Est-ce que tu peux nous parler un peu de tes tùches au quotidien, qu'est-ce que tu fais, qu'est-ce que tu préfÚres le plus dans ces missions aujourd'hui ?

  • Speaker #1

    Alors, pour mes deux clients, donc je fais du traitement d'email, donc je gÚre leurs emails. AprÚs, pour celui qui est coach en santé, je fais tout ce qui est le suivi des élÚves. Je les accueille dans l'information, je fais leur onboarding en m'assurant qu'ils aient bien reçu tous leurs accÚs, je leur donne toutes les informations. AprÚs, je prends réguliÚrement des nouvelles d'eux tout au long de leur parcours pour m'assurer que tout se passe bien, qu'il n'y ait pas de questions qui restent en suspens ou autres. Et je gÚre aussi tout ce qui est l'onboarding, donc c'est moi qui... et envoie tous les messages liés à ça. AprÚs, je fais remonter aussi toutes les infos, par exemple, problÚmes de paiement, tout ça, la partie concernée. Donc, c'est beaucoup d'échanges aussi en interne avec l'équipe. Et pour lui, je fais aussi tout ce qui est, comme je disais au début, création de process, amélioration continue. Donc, c'est assez varié pour ce client-là. Et pour l'autre, c'est principalement du traitement d'email. avec un petit peu, enfin, je ne sais pas de la compta, mais tout ce qui est relance impayée et gestion de webinaire de temps en temps.

  • Speaker #0

    OK. Trop chouette. Aujourd'hui, tu as Ă  peu prĂšs Ă  combien d'heures par semaine ou par mois de travail pour ces deux missions ?

  • Speaker #1

    Alors, pour l'un, je fais 35 heures par mois. Donc, ça me fait à peu prÚs 1h45, 2h par jour. Et pour l'autre, c'est 3h par jour. Mais j'avoue, je n'ai pas fait le calcul. combien ça fait par mois. Mais attends, je vais s'adapter.

  • Speaker #0

    Trois heures par jour, ça fait un petit mi-temps à peu prÚs.

  • Speaker #1

    Oui, c'est ça. Je m'accumulate trois fois en 90 heures par mois.

  • Speaker #0

    Normalement, les week-ends, un petit peu moins, oui.

  • Speaker #1

    Oui, voilĂ .

  • Speaker #0

    Trop bien. Est-ce que tu veux nous partager ton chiffre d'affaires pour cette domission mensuelle ?

  • Speaker #1

    Oui, à ce jour, pour les deux, je suis à 3 000 euros. hors déduction de ça. Ok. Par mois. Oui. Donc, je suis plutÎt contente. AprÚs, à savoir que quand je faisais... Enfin, pour vous donner vraiment tous les... Enfin, voilà, je suis transparente par rapport à ça. En janvier, du coup, mon premier chiffre d'affaires, ça a été 2100 euros. Ensuite, en février, ça a été 2600 euros. En mars, ça a été... et des patates et là en avril j'étais 3800 et des patates aussi. Donc en fait ça faisait que augmenter. depuis que j'ai commencé à chercher des clients et là, ça se stabilise.

  • Speaker #0

    En fait, ils t'ont fait de plus en plus confiance et ils t'ont confié de plus en plus de tùches et de missions au fil du temps, en fait.

  • Speaker #1

    Pas forcĂ©ment, en fait. C'est que, par exemple, pour le mois de fĂ©vrier et de mars, j'avais, donc en plus de mes deux clients rĂ©guliers, j'avais trois missions ponctuelles en mĂȘme temps. Donc, c'Ă©tait assez intelligent. Ouais, ouais. En toute honnĂȘtetĂ©, je ne le ferai pas parce qu'il va y avoir... qui est en mĂȘme temps Ă  gĂ©rer. Il faut avoir l'Ă©nergie pour, mais voilĂ  c'est ça qui a fait que mon CA a augmentĂ© jusqu'Ă  maintenant et ce qui a permis aussi du coup qu'il s'est stabilisĂ© avec ce deuxiĂšme contrat que j'ai pu signer dĂ©but avril.

  • Speaker #0

    Félicitations à toi encore pour tout ça. Aujourd'hui comment tu continues à te faire connaßtre ? Est-ce que tu fais encore de la prospection ? Est-ce que tu entretiens un réseau ? Est-ce que tu continues des petites actions par rapport à ça ?

  • Speaker #1

    Alors, j'essaie de maintenir le rĂ©seau que j'ai pu construire jusqu'Ă  prĂ©sent. AprĂšs, je ne fais plus trop de prospection puisque maintenant, on va dire, j'ai atteint mon total, mon objectif qui Ă©tait de 3000 euros. Donc voilĂ , je suis contente. AprĂšs, voilĂ , je pense que je vais l'augmenter un petit peu. Mais en soi, non. AprĂšs, je regarde, je reste quand mĂȘme vigilante aux annonces qui passent, que ce soit via le campus, des fois mĂȘme sur Indeed, Welcome to the Jungle. VoilĂ , je check quand mĂȘme. parce qu'on ne se tente jamais. Une collaboration peut quand mĂȘme s'arrĂȘter, on va dire, du jour au lendemain. Les amis n'ont plus Ă  suivre Ă  100% dans le temps. Donc, je reste quand mĂȘme vigilante. Je postule de temps Ă  autre aussi Ă  des offres qui me plaisent bien. Je me dis, j'en ai deux rĂ©guliers. AprĂšs, comme dit mon Mac, c'est trois clients Ă  la fois. Je me dis, j'ai toujours une petite place de libre. Et dans tous les cas... C'est aussi ce qu'on voit dans le campus. MĂȘme si on a des clients rĂ©guliers, moi, je conseillerais toujours Ă  quelqu'un qui est freelance de quand mĂȘme prospecter rĂ©guliĂšrement, au moins de se tenir au cran de ce qui se passe actuellement sur le marchĂ©, justement pour le cas oĂč une collaboration viendrait Ă  s'arrĂȘter plutĂŽt que prĂ©vu ou de façon inattendue.

  • Speaker #0

    Depuis la fin du campus Customer Care, et avec toute l'expérience que tu as vécue depuis, ça fait un an, BientÎt, ça fait déjà un an. Qu'est-ce que tu as appris sur toi ?

  • Speaker #1

    Beaucoup de choses. DĂ©jĂ , j'ai appris que je suis capable d'ĂȘtre chef d'entreprise et maman. C'est vrai que tu pourras aussi le confirmer. C'est un challenge au quotidien, peut-ĂȘtre pas, de jongler entre les deux, mais je sais que c'est faisable. Et je sais aprĂšs que je suis capable aussi, par exemple, de parler avec assurance. en face, je n'ai pas envie de dire d'un public, mais voilĂ , avec des personnes dans le milieu professionnel. Parce qu'Ă  savoir, ça faisait bien trois ans que je n'avais pas travaillĂ©, enfin que je n'avais pas exercĂ© d'activitĂ© professionnelle. Donc c'est vrai que le retour, on va dire aussi, dans le monde du travail n'a pas forcĂ©ment Ă©tĂ© facile. Mais ouais, et puis je dirais que je peux avoir confiance. en ce que je fais, en mes compĂ©tences de customer care manager et que je suis lĂ©gitime aussi de toucher, par exemple, le salaire que j'ai actuellement.

  • Speaker #0

    Bien sûr que tu es légitime. Et tu le mérites.

  • Speaker #1

    Mais c'est vrai que ce n'est pas forcĂ©ment facile au dĂ©but d'avoir tous ces avantages, on va dire, que peut avoir le freelance, que ce soit travailler chez soi, avoir quand mĂȘme un bon salaire. travailler quand tu as envie, d'oĂč tu veux, c'est vrai que des fois, tu te dis bon... Surtout que moi, mon mari est salariĂ© et travaille dans un bureau, donc je... VoilĂ . Mais voilĂ , maintenant, j'ai plus aucun souci avec ça et je suis mĂȘme fiĂšre de pouvoir vivre ça.

  • Speaker #0

    Si tu devais résumer en une phrase ce qu'il faut, selon toi, pour réussir en tant que Customer Care Manager freelance, ce serait quoi ?

  • Speaker #1

    c'est d'avoir confiance en soi et en ses compétences. Ne pas douter de soi.

  • Speaker #0

    Je suis totalement d'accord avec toi. Merci beaucoup Esther d'avoir partagĂ© ton expĂ©rience et puis vraiment fĂ©licitations pour tout le parcours que tu as eu depuis mĂȘme avant le campus parce que comme tu disais, t'es passĂ© de salariĂ© Ă  un long congĂ© parental et on sait parfois que reprendre une activitĂ© quand on a fait une grande pause, c'est pas forcĂ©ment Ă©vident, surtout dans le salariat. Donc toi, t'as choisi une autre option et tu as rĂ©ussi haut la main. franchement ta reconversion professionnelle donc bravo Ă  toi encore une fois et t'as totalement raison d'ĂȘtre fiĂšre et tu mĂ©rites de fĂȘter chaque jour cette rĂ©ussite

  • Speaker #1

    Merci beaucoup et bien en vrai c'est principalement Ă  toi et au campus que je pense aussi que ça a Ă©tĂ© une bonne transition entre mon congĂ© parental et la vraie reprise avec mes premiĂšres collaborations ça m'a beaucoup aidĂ© Ă  me remettre dans le bain aussi et puis Ă  travailler sur mon mindset pour en ĂȘtre lĂ  oĂč je suis actuellement. Donc, un grand merci. Et franchement, si vous hĂ©sitez Ă  rejoindre le campus, vous n'avez rien Ă  perdre. VoilĂ , j'Ă©tais pas un petit peu plus...

  • Speaker #0

    Merci beaucoup, Esther. Esther est la preuve vivante que la rĂ©ussite n'est pas rĂ©servĂ©e qu'aux personnes les plus bruyantes, qu'aux personnes les plus visibles ou les plus prĂȘtes. C'est vraiment une construction, un alignement, un jeu continu murmurĂ© cent fois, mĂȘme quand c'est difficile. Si tu dois retenir une seule chose de cet Ă©pisode, c'est que tu n'as pas besoin de faire Ă©normĂ©ment de bruit, ni d'avoir tout compris pour avoir le droit d'y croire. Tu n'as pas besoin d'aller vite, tu as juste besoin de continuer, Ă  ton rythme, avec cƓur, avec constance et avec foi. Si tu veux toi aussi poser les premiĂšres briques de ta rĂ©ussite, le campus Customer Care est lĂ , mais surtout toi, tu es lĂ , et c'est dĂ©jĂ  beaucoup. Pour tester tes compĂ©tences et savoir si le mĂ©tier de Customer Care Manager est vraiment fait pour toi, fais le quiz, le lien est dans la description de l'Ă©pisode. A trĂšs vite pour l'Ă©pisode de la semaine prochaine et surtout en attendant, prends soin de ton rĂȘve et de toi-mĂȘme.

Description

Dans cet Ă©pisode, je reçois Esther, Customer Care Manager formĂ©e au Campus, qui partage sans filtre son parcours inspirant de reconversion. AprĂšs un congĂ© parental et des dĂ©buts plus lents qu’espĂ©rĂ©, elle a dĂ©crochĂ© ses premiĂšres missions
 et vient de dĂ©passer les 4000 € de chiffre d’affaires mensuel.

Mais ce n’est pas “juste” une histoire de chiffres. C’est une leçon de patience, de mindset et de persĂ©vĂ©rance silencieuse.

On a parlé :

  • des doutes, des refus, et de ce qu’on en fait,

  • des stratĂ©gies concrĂštes pour tenir le cap quand rien ne bouge,

  • de comment le bouche-Ă -oreille peut tout changer,

  • de sa vie de freelance maman, entre discipline, confiance et Ă©volution.

Un Ă©pisode doux mais puissant, qui te rappellera que ta rĂ©ussite ne dĂ©pend pas de la vitesse Ă  laquelle tu vas
 mais de ta capacitĂ© Ă  continuer, mĂȘme dans le flou.

💡 Pour savoir si le mĂ©tier de Customer Care Manager est fait pour toi, fais le quiz ici : https://bakerbloom.com/quizz-ccm

đŸ«– PrĂ©pare ta tasse. Parce que comme toujours
 Because We Care.


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Transcription

  • Speaker #0

    Au jour oĂč sort cet Ă©pisode, ça fait un peu plus de deux semaines qu'on l'a enregistrĂ©, Esther et moi. Avant de dĂ©marrer, j'aimerais te lire le message qu'elle nous a envoyĂ© il y a quelques jours dans le canal de la cafĂ©tĂ©ria du campus. Pour ma part, je suis hyper reconnaissante pour ce dĂ©but d'annĂ©e. J'ai dĂ©crochĂ© mes toutes premiĂšres missions de Customer Care Management en janvier. GrĂące Ă  Juliette et Ă  ses recommandations, j'ai pu avoir plusieurs missions ponctuelles, dont une qui a dĂ©bouchĂ© sur du long terme. J'ai pu partir tout le mois de mai Ă  la rĂ©union en famille alors que ça faisait deux ans qu'on essayait tant bien que mal de se payer des billets d'avion et j'ai pu voir notre chĂšre Diane qui est une autre Customer Care Manager du campus. J'ai enregistrĂ© mon premier Ă©pisode de podcast avec Darian et j'ai enfin pu me financer la formation Customer Experience Designer pour affĂ»ter mes compĂ©tences dans le Customer Care. J'ai choisi de me faire aider pour amĂ©liorer ma com sur Instagram et pour terminer mon objectif de chiffre d'affaires de 4000 euros a Ă©tĂ© atteint ce mois-ci. Moi, qui jusqu'au 3 janvier ne touchais que 400 euros de congĂ© parental, ça fait plaisir. Je n'aurais pas pu mieux rĂȘver que de trouver une si belle communautĂ© dans laquelle on se sent soutenu, Ă©coutĂ© et encouragĂ©. Alors merci Ă  tout le monde pour vos parcours si diffĂ©rents les uns des autres, mais tout autant inspirants et motivants. Il y a des rĂ©ussites qu'on applaudit et d'autres qu'on ressent. Comme un oui tout doux, mais profond, qu'on se dit Ă  soi-mĂȘme. Et aujourd'hui, je t'emmĂšne dans une conversation avec Esther, Customer Care Manager formĂ©e au campus. Comme tu viens de l'entendre, elle vient de passer un cap symbolique des 4000 euros de chiffre d'affaires. Mais ce n'est pas juste une question de chiffres, c'est une question de mindset, de patience, et de persĂ©vĂ©rance silencieuse, et de confiance mĂȘme quand tout semble long. Dans cet Ă©pisode, on va parler de ce qu'il faut nourrir en soi pour tenir la distance, de ce qu'on ne voit pas forcĂ©ment sur les stories, ce qu'il faut choisir de croire encore et encore mĂȘme quand rien ne bouge, et comment la rĂ©ussite vient toujours saluer, celle qui continue mĂȘme dans le flou. Bienvenue sur le podcast Because We Care, le podcast qui allie stratĂ©gie business, expĂ©rience client et vraie vie d'entrepreneur. Ici, pas de recettes magiques, juste des tasses de thĂ© bien chaudes, ta safe place et des vĂ©ritĂ©s qui brĂ»lent juste comme il faut. Esther, bienvenue sur le podcast Because We Care. Je suis trop contente de te recevoir aujourd'hui.

  • Speaker #1

    Merci beaucoup aussi Ă  toi pour l'invitation. C'est une premiĂšre pour moi et je suis ravie de... pouvoir discuter aujourd'hui avec toi.

  • Speaker #0

    C'est ton premier podcast ?

  • Speaker #1

    Oui, c'est mon premier.

  • Speaker #0

    Tu vas voir, tout va bien se passer. C'est comme si on buvait une tasse de thé ensemble, toi et moi.

  • Speaker #1

    C'est trop bien.

  • Speaker #0

    Pour commencer, Esther, est-ce que tu peux nous raconter en quelques mots qui tu es, ce que tu fais aujourd'hui et comment t'en es arrivée là ?

  • Speaker #1

    Alors, qui je suis ? Je m'appelle Esther, j'ai bientÎt 26 ans et je suis maman de deux enfants. enfant, dans un petit garçon de 4 ans et d'une petite fille de 2 ans. Et avant de connaßtre le campus Customer Care, je travaillais dans la relation client en tant que gestionnaire SAV et c'est suite à mon congé parental que j'ai décidé de me reconvertir en tant que Customer Care Manager et donc de suivre ta formation.

  • Speaker #0

    Merci beaucoup. J'avais pas réalisé, mais c'est vrai que tu fais partie des plus jeunes du campus Customer Care. Quand tu m'as dit 26 ans, je me suis dit, mais oui, c'est vrai, 26 ans.

  • Speaker #1

    Bon, je les aurai en septembre. Quoique, oui, si, si, en septembre, j'ai 26 ans.

  • Speaker #0

    Normalement, c'est Ă  partir de 30 ans qu'on oublie nos dates d'anniversaire.

  • Speaker #1

    Moi, je dis qu'Ă  partir du moment oĂč on a des enfants, on arrĂȘte de compter.

  • Speaker #0

    C'est vrai, t'as pas de tort. Quand tu t'es lancĂ©e en tant que Customer Care Manager, aprĂšs ĂȘtre diplĂŽmĂ©e du campus, Ă  quoi tu t'attendais au dĂ©but ? Est-ce que tu peux nous dire s'il y a des Ă©lĂ©ments qui t'ont surprise, que ce soit des bonnes surprises ou des mauvaises surprises ?

  • Speaker #1

    D'accord. Quand j'ai Ă©tĂ© diplĂŽmĂ©e, dĂ©jĂ , j'ai Ă©tĂ© super contente d'ĂȘtre allĂ©e jusqu'au bout, d'avoir, on va dire, complĂ©tĂ© la premiĂšre partie de ma reconversion. Mais c'est vrai que j'Ă©tais un petit peu déçue de ne pas avoir rĂ©ussi Ă  dessutrouver mes premiers clients, de pouvoir toucher mon premier chiffre d'affaires, malgrĂ© que, voilĂ , on est... J'ai eu tout le soutien qu'il fallait pendant cette pĂ©riode, que vous Ă©tiez prĂ©sente, que ce soit toi, Pauline, les filles de ma promo, etc. Donc voilĂ , c'Ă©tait un mĂ©lange de bonheur, mais aussi un peu de tristesse, on va dire, de ne pas pouvoir de suite enchaĂźner avec des missions et de pouvoir mettre le pied Ă  l'Ă©crivier dessus.

  • Speaker #0

    C'est trop bien parce que c'est exactement de ça dont on va parler aujourd'hui. Est-ce que tu peux nous dire combien de temps il t'a fallu pour dĂ©crocher ta premiĂšre mission ? Ă  partir du moment oĂč tu as terminĂ© la formation du campus ?

  • Speaker #1

    Alors, ma vraie premiĂšre mission, je l'ai dĂ©crochĂ©e presque sept mois aprĂšs quand mĂȘme la fin du campus. Le diplĂŽme, oui, on l'a reçu du coup dĂ©but mai, si je ne me trompe pas. Et j'ai dĂ©crochĂ© ma premiĂšre mission un petit peu avant NoĂ«l, donc en dĂ©cembre 2024. J'ai dĂ©butĂ© cette annĂ©e en janvier.

  • Speaker #0

    C'est ça. Est-ce que tu te souviens comment tu l'as décroché ?

  • Speaker #1

    C'est le bouche Ă  oreille finalement qui a fini par payer de mon cĂŽtĂ©, dans le sens oĂč j'avais fait un Ă©change de services avec une personne qui est devenue cliente aussi par la suite. et qui a un ami qui recherchait une puce de mercaire manager. Et en fait, elle m'a recommandĂ© Ă  lui. Et puis, en fait, en Ă©changeant avec lui et en faisant un petit entretien, ça a tout de suite matchĂ©. Et donc, c'est comme ça que j'ai, on va dire, eu mon premier client. Et en plus, ensuite, j'ai continuĂ© de travailler avec la personne avec qui je faisais un Ă©change de services, mais de façon, cette fois-ci, officielle. Donc, elle a voulu continuer l'aventure ensemble. Donc, en fait, j'ai trouvĂ©... on va dire, mĂȘme pas un, mais deux clients d'un client.

  • Speaker #0

    C'est trop bien. Et cette premiĂšre mission pour ce premier client, en quoi elle consistait ?

  • Speaker #1

    Alors, je travaille toujours avec lui. Donc, il est coach en santé. Et donc, pour lui, je m'occupe un peu du suivi de ses élÚves. Donc, que ce soit l'onboarding, le suivi, les onboardings. Je gÚre ses mails aussi. Et puis, en parallÚle, je l'aide aussi un petit peu à restructurer son entreprise en lui créant des process, etc. Donc, c'est une mission assez variée.

  • Speaker #0

    TrĂšs bien. On va revenir sur l'avant dĂ©crochage de cette mission. Comme tu as dit, tu as mis sept mois Ă  trouver une mission. Est-ce qu'il y a un moment prĂ©cis dans ces sept mois-lĂ  oĂč tu t'es dit, OK, c'est vraiment plus dur que ce que j'avais imaginĂ© de dĂ©crocher ma premiĂšre mission ?

  • Speaker #1

    Oui, totalement. Et c'Ă©tait, je dirais, Ă  partir de novembre oĂč je commençais un peu Ă  craquer, Ă  me dire, bon, est-ce que ça vaut vraiment la peine ? peine de poursuivre dans cette voie-lĂ , parce que clairement, j'enchaĂźnais refus sur refus. Je candidatais Ă  GoGo. Je crois que j'ai fait plus de, je n'ai pas le nombre exact, mais facilement plus de 100 Ă  110 candidatures, que ce soit des rĂ©ponses Ă  des annonces ou du dĂ©marchage, on va dire, chaud et froid. Parce qu'au dĂ©but, je faisais un petit peu quand mĂȘme une prospection froide, mais ce n'est pas ce avec lequel je me sentais le plus Ă  l'aise, donc j'ai arrĂȘtĂ©. Mais ouais, c'Ă©tait une pĂ©riode trĂšs difficile dans laquelle... Il me semble que j'avais Ă©crit un message aussi Ă  ce moment-lĂ , en me disant, lĂ , si je trouve rien, si la fin de la nuit, ben, tranquille, quoi.

  • Speaker #0

    Je me souviens aussi de ce que je t'avais répondu.

  • Speaker #1

    Oui, et t'avais raison.

  • Speaker #0

    Ouais, ouais. En fait, pour vous donner un peu le contexte, vous qui nous Ă©coutez dans notre conversation comme des petites souris, on a des chiffres... assez carrĂ©, on va dire, sur justement l'expĂ©rience des Customer Care Manager aprĂšs le campus. Et on a une moyenne de personnes qui trouvent en moins de trois mois, une moyenne de personnes en moins de six mois et une moyenne de personnes en moins d'un an. Et Ă  chaque fois, je remarque les mĂȘmes typologies un petit peu de situation, de qu'est-ce qui se passe selon le temps, justement. Et Esther Ă©tait typiquement dans la typologie de, elle va trouver en un an oĂč effectivement, ça va ĂȘtre compliquĂ©, etc. Mais quand en novembre, elle m'a Ă©crit, je lui ai dit, surtout, n'arrĂȘte pas. pas. Je lui dis, tu verras dans quelques petites semaines, tu auras les missions. LĂ , en fait, tu es en train de passer toutes les Ă©tapes qu'il faut, entre guillemets, pour dĂ©crocher les premiĂšres missions. Je lui dis, tes prochains entretiens, tu auras le mindset, tu auras tout ce qu'il faut. Et ça n'a pas loupĂ©, ça va, je ne me suis pas trompĂ©e.

  • Speaker #1

    Non, non, juste une semaine aprÚs, je crois, il me semble, je l'ai réécrit en disant, voilà, j'ai mes deux premiers clients.

  • Speaker #0

    Et pendant cette période, est-ce que tu te souviens d'éléments qui te permettaient de tenir le coup ?

  • Speaker #1

    Alors oui, aprĂšs moi, de façon gĂ©nĂ©rale, je suis quelqu'un qui est assez dĂ©terminĂ©e et optimiste. Donc mĂȘme si c'est difficile, j'ai tendance Ă  me battre vraiment jusqu'au bout en me disant je donne tout. Et bon, ça ne marche vraiment pas, tant pis, mais au moins, je n'aurai pas de regrets. Donc je pense que le mindset, ça m'a beaucoup aidĂ©e. Et aprĂšs, le soutien de mon mari aussi, ça a Ă©tĂ© pour beaucoup de choses. lĂ -dedans parce que souvent, il Ă©tait lĂ  Ă  me pousser, Ă  me dire « Allez, vas-y, tu vas y arriver, lĂąche pas » . Il me laissait aussi le temps de postuler aussi parce qu'avec des enfants, ce n'est pas forcĂ©ment toujours facile. Donc, je sais que souvent, il me disait « Vas-y, prends ton ordi, bosse, je te laisse tranquille, je m'occupe des enfants, etc. » Et puis la famille aussi qui croit en toi. C'est vrai que comme on dit souvent, ĂȘtre bien entourĂ©, ça compte beaucoup et pour moi, ça a vraiment Ă©tĂ© le cas.

  • Speaker #0

    franchement c'est trop mignon c'est une ressource prĂ©cieuse d'avoir un partenaire de vie et une famille aussi et des proches qui qui nous soutiennent est ce qu'au moment oĂč tu dĂ©croches ces deux missions Tu remarques un changement ? Est-ce que tu as remarquĂ© que tu as fait quelque chose diffĂ©remment ? Que ce soit dans la façon d'Ă©changer avec ses prospects, etc. Est-ce que tu changes quelque chose et tu t'es dit, ah, ce petit truc que j'ai fait Ă©voluer dans ma façon de faire ou dans mon Ă©tat d'esprit ou quoi avec ses clients, je pense que ça peut ĂȘtre ça qui a fait que j'ai dĂ©crochĂ© ces missions.

  • Speaker #1

    C'est une bonne question. LĂ , comme ça, je... Je ne dirais pas qu'il y a eu un changement. Je vous dis peut-ĂȘtre que c'est ma dĂ©termination et ma persĂ©vĂ©rance qui a fait que j'ai pu dĂ©crocher ces deux clients, puisque avant, c'est cette personne avec qui je faisais l'Ă©change de services qui m'a recommandĂ© Ă  cette personne-lĂ . Donc, je pense que la dĂ©termination et je dirais mĂȘme plutĂŽt le sĂ©rieux que j'avais avec cette personne lors d'un Ă©change de services, qui lui a bien plu. C'est peut-ĂȘtre ça qui a permis Ă  ce qu'elle me recommande, tout simplement, Ă  mon plus gros,

  • Speaker #0

    un des plus gros clients actuellement. Par la suite, tu as décroché des missions avec autre chose que le bouche-à-oreille ? Est-ce que tu as décroché d'autres missions avec des candidatures ou de la prospection ?

  • Speaker #1

    J'avoue, j'ai malheureusement dĂ©crochĂ© aucune mission avec des candidatures. Quoique, pour la petite anecdote, j'avais fait un recrutement en novembre, pour lequel j'Ă©tais arrivĂ©e dans le top 3. Et finalement, mon profil n'a pas Ă©tĂ© retenu. Mais on m'a quand mĂȘme rappelĂ© aussi, mi-dĂ©cembre, juste avant NoĂ«l, pour me proposer une mission ponctuelle avec cette entreprise-lĂ  pour janvier. Donc, disons que ce n'est pas un entretien, on va dire, pas ratĂ©. qui n'a pas abouti, que j'ai quand mĂȘme pu trouver des missions ponctuelles et rĂ©guliĂšres jusqu'Ă  maintenant en avoir fait un client rĂ©gulier.

  • Speaker #0

    Ah oui, d'accord. Donc, une candidature pas retenue au final, ça a quand mĂȘme plantĂ© une graine pour des missions rĂ©guliĂšres.

  • Speaker #1

    Exactement. LĂ , c'est une belle graine puisque aujourd'hui, grĂące Ă  ça, j'ai pu dĂ©crocher mon deuxiĂšme client puisque j'ai arrĂȘtĂ© avec un entretemps dĂ©but avril. Donc pendant trois mois, je faisais pour lui et son associĂ© des missions ponctuelles qui ont portĂ© aussi leur prix pour une mission Ă  long terme.

  • Speaker #0

    Trop bien. Merci beaucoup Esther. On va revenir Ă  ce que c'est vraiment le sujet de l'Ă©pisode. Je trouve que cette pĂ©riode, tu vois, quand on se lance dans l'entrepreneuriat, dans le freelancing, oĂč on cherche ses premiers clients, je trouve que ça rĂ©vĂšle beaucoup. d'une personne et ça rĂ©vĂšle aussi beaucoup son potentiel pour aller loin. Et j'aimerais dans cet Ă©pisode que pour toutes les personnes qui nous Ă©coutent et qui peuvent traverser des pĂ©riodes un peu compliquĂ©es ou qui demandent de la persĂ©vĂ©rance et de la dĂ©termination, qu'on puisse leur donner plein d'outils, plein d'astuces et de l'inspiration aussi. Et donc est-ce que toi, Ă  part tes proches, tu nous en as parlĂ©, qui te soutenaient beaucoup, est-ce que tu avais des routines ou des actions ? peut-ĂȘtre que tu faisais chaque semaine, qui t'aidait Ă  continuer de trouver des clients ?

  • Speaker #1

    Oui, alors ce que j'essayais de faire, c'Ă©tait quand mĂȘme d'ĂȘtre assez rĂ©guliĂšre dans mes candidatures. Donc j'essayais d'en faire quand mĂȘme une dizaine Ă  la semaine. En fait, il y avait deux ou trois par jour, si on compte pas le week-end. AprĂšs, je discutais aussi avec beaucoup de personnes qui m'inspirent. Par exemple aussi avec Alice du campus, avec qui j'avais bien Ă©changĂ©, qui m'avait donnĂ© plein de tips. pour postuler. Donc, ĂȘtre rĂ©guliĂšre dans les candidatures, s'entourer des bonnes personnes, comme on en a parlĂ© tout Ă  l'heure. Et aprĂšs aussi, ne pas hĂ©siter Ă  parler de ses problĂ©matiques en termes de prospection avec son entourage. Ça permet aussi de crĂ©er un rĂ©seau, mais aussi de prendre confiance en soi en se disant, en fait, on n'est pas seul. MĂȘme ceux qui, aujourd'hui, ont plein de clients qui cartonnent, ils sont aussi passĂ©s par lĂ . Comme dit Rom Nes. construit en un jour. En fait, c'est pareil. Donc, il faut persĂ©vĂ©rer. Et mĂȘme si on a des refus, c'est vrai que ça fait un peu mal sur le moment. Mais voilĂ , comme tu nous enseignes aussi dans le campus, on prend un petit bout de chocolat, on pleure un bon coup et on repart le lendemain encore plus fort en se disant qu'on va y arriver. Donc, je dirais que c'est vraiment ça, la rĂ©gularitĂ©.

  • Speaker #0

    Oui, je comprends. C'est vrai que dans chaque marchĂ© du travail, et puis selon les pĂ©riodes, Il y a des moments oĂč des personnes aussi, ça dĂ©pend, il y a toujours un petit facteur chance qui peut jouer en notre faveur ou pas. Et c'est vrai que les refus, c'est toujours hyper frustrant. C'est toujours trĂšs compliquĂ© Ă  gĂ©rer, surtout les premiers. Mais au final... On voit que parfois, ça nous apprend certaines choses. Et justement, je voulais te demander, est-ce que tu penses que dans tes dĂ©buts, dans ta recherche de mission, est-ce que tu penses qu'il y a certaines erreurs ou choses que tu as faites, mais que tu ne referais pas aujourd'hui ? Parce qu'au final, tu te dis, peut-ĂȘtre que ça, ça m'a desservi Ă  un moment donnĂ©.

  • Speaker #1

    Oui, totalement. Au fur et Ă  mesure que je postulais, que les mois passent, j'arrivais Ă  discerner ce qui, potentiellement, n'avait pas fonctionnĂ©, que ce soit par ma façon de me prĂ©senter, de... parler des mots aussi. J'utilisais les feedbacks que pouvaient me faire certains recruteurs, parce qu'il faut se l'avouer, il y en a beaucoup qui ne me donnent pas la raison du refus. DĂšs que j'en avais un, je l'utilisais vraiment pour m'amĂ©liorer en me disant « Ok, j'ai ce refus pour telle raison, c'est ça qui n'a pas convenu ou qui n'est pas passĂ©. » Et du coup, hop ! je vais travailler dessus pour l'amĂ©liorer pour le prochain recrutement. Et ça, en fait, ça m'a aussi beaucoup fait gagner en confiance en soi en me disant, il faut aussi que tu prennes en assurance. Et je pense que c'est ça aussi qui me manquait au dĂ©but quand j'ai postulĂ©. C'est le fait d'y croire, mais sans trop y croire. Et ça, je pense qu'un recruteur, vous le ressent assez facilement quand une personne doute un peu de soi ou n'est pas forcĂ©ment trĂšs Ă  l'aise. mĂȘme dans... la façon de parler et c'est vrai que avant, jamais, mĂȘme lĂ  aujourd'hui, j'aurais Ă©tĂ© aussi Ă  l'aise de discuter comme ça avec quelqu'un et donc la prise de parole aussi tout au long de ces recrutements, je pense, m'a beaucoup aidĂ©e Ă  me construire non seulement en tant que femme, mais aussi en tant que customer care manager, donc de professionnelle et du coup de paraĂźtre beaucoup plus pro, j'ai envie de dire, et pas faire, mais bien dans sa peau en fait et du coup ça, je pense, ça fait toute la diffĂ©rence auprĂšs des recruteurs.

  • Speaker #0

    J'ai l'impression que toutes ces candidatures, tous ces entretiens que tu as faits et qui n'ont pas abouti, ça a Ă©tĂ© une sorte d'entraĂźnement pour toi et qu'au fil du temps ça t'a permis d'ĂȘtre plus Ă  l'aise justement comme tu dis avec la prise de parole, de montrer plus de confiance en toi ?

  • Speaker #1

    Exactement et ça je pense que c'est des choses que les recruteurs recherchent. Et de toute façon, on le voit quand quelqu'un doute de soi, parle d'une voix un peu tremblante et hĂ©sitante dans le choix de ses mots. Ben voilĂ , c'est que la personne n'est pas forcĂ©ment trĂšs assurĂ©e. Alors que, voilĂ , contrairement Ă  une personne qui va ĂȘtre lĂ , on le voit tout de suite, surtout que souvent, c'est des recrutements en vidĂ©o. Donc, la personne se voit. Et je pense que ça, ça m'a beaucoup aidĂ©e. et c'est pour ça que la rĂ©gularitĂ© aussi c'est important parce que du coup ça permet de s'exercer en fait et au fur et Ă  mesure de gagner en aisance et je veux mĂȘme en dire en compĂ©tence en termes de candidature,

  • Speaker #0

    de prospection ce que je retiens lĂ  de ton expĂ©rience c'est que t'as quand mĂȘme Ă©tĂ© ultra disciplinĂ©e, vraiment t'as Ă©tĂ© disciplinĂ©e t'as Ă©tĂ© persĂ©vĂ©rante comme tu l'as dit et t'as aussi mis en place et ça je trouve que c'est hyper intelligent comme un systĂšme d'amĂ©lioration continue envers toi-mĂȘme Oui. Tu ne t'es pas dit, je reste comme je suis, c'est eux le problĂšme, et moi, je suis dĂ©jĂ  parfaite. En gros, tu t'es remise en question et tu as amĂ©liorĂ© ce qui pouvait ĂȘtre encore amĂ©liorĂ©. Franchement, bravo pour tout ça, Esther.

  • Speaker #1

    Merci beaucoup. AprĂšs, je pense que l'entrepreneuriat, c'est d'abord, comme on dit, un travail sur soi. Et moi, franchement, ça m'a vraiment permis de me libĂ©rer, de sortir de ma coquille et d'assumer qui je suis, ma position. de vrai c'est un tout en fait autant ça m'a permis ça m'a servi Ă  moi personnellement mais ça me sert aussi aujourd'hui professionnellement quand je discute quand j'Ă©change avec mes clients ou d'autres personnes donc en fait ne pas avoir galĂ©rĂ© Ă  trouver des missions pendant six mois moi je le prends pas forcĂ©ment de façon nĂ©gative mais au contraire moi ça m'a fait grandir et Ă©voluer Et donc, voilĂ , je ne regrette pas du tout d'ĂȘtre passĂ©e par ces six mois de galĂšre. Au contraire.

  • Speaker #0

    Une fois, ce que je dis souvent, c'est l'échec ne vient qu'avec l'abandon. Est-ce que tu es d'accord avec cette façon de penser ?

  • Speaker #1

    Ah oui, totalement. Moi, je n'aime pas forcĂ©ment abandonner. DĂ©jĂ , je pense que j'ai un arriĂšre-plan aussi, on va dire, sportif, assez compĂ©titif. oĂč c'est vrai que l'Ă©chec On n'aime pas ça, donc on va tout faire pour ne pas le vivre. Et c'est vrai que quand tu abandonnes, sans forcĂ©ment aller au bout de tes forces, au bout de tes ressources, je trouve ça dommage.

  • Speaker #0

    tu pouvais revenir en arriÚre et parler à la Esther qui traverse justement cette période compliquée qu'est-ce que tu lui dirais ?

  • Speaker #1

    donc Ă  la Esther qui Ă©tait dans la galĂšre je lui dirais n'abandonne pas justement on va jusqu'au bout comme on dit souvent quand on gravit une montagne on a tendance Ă  s'arrĂȘter Ă  ça du but alors que si on Merci. donne encore un dernier gros effort, on peut arriver au sommet et avoir la vue qui va avec. Il y a juste la rĂ©compense de tous les efforts fournis. Je dirais, lĂąche pas, n'abandonne pas et garde en tĂȘte, garde en vue ton but et ton objectif car tu vas l'atteindre.

  • Speaker #0

    Aujourd'hui, est-ce que tu peux nous parler de tes missions ? Combien tu en as ? Comment tu te sens dedans ? Quelles sont tes tĂąches au quotidien ?

  • Speaker #1

    Oui. Alors, j'avais deux clients rĂ©guliers, donc de janvier Ă  lĂ  jusqu'Ă  avril, plus du coup des missions ponctuelles. LĂ , j'en ai plus que deux rĂ©guliers sur le long terme et je me sens plutĂŽt bien dans mes missions. Alors aprĂšs, j'ai deux clients qui ont des profils totalement diffĂ©rents. Donc, c'est assez challengeant dans le sens oĂč je travaille pour une grosse entreprise qui est trĂšs structurĂ©e. Donc voilĂ , les choses sont... fluide et d'un autre cĂŽtĂ© petite oĂč il y a pas mal d'amĂ©liorations Ă  faire. En fait, je ne m'ennuie pas. Ça se passe bien. AprĂšs, c'est vrai que moi, ce que j'observe et ce que je comprends, c'est vraiment qu'il faut avoir une trĂšs bonne communication avec ses clients, que ce soit du positif ou du nĂ©gatif. Échanger rĂ©guliĂšrement avec eux sur leurs besoins, sur leurs objectifs. Ne pas hĂ©siter aussi Ă  aller vers eux si on a un doute. quelque chose, quelque chose qu'on ne comprend pas parce que sinon derriĂšre, en gĂ©nĂ©ral ça se finit en boulette c'est pas top, ni pour soi ni pour le client, mais sinon ça se passe bien de façon gĂ©nĂ©rale avec eux et je suis super contente

  • Speaker #0

    Est-ce que tu peux nous parler un peu de tes tùches au quotidien, qu'est-ce que tu fais, qu'est-ce que tu préfÚres le plus dans ces missions aujourd'hui ?

  • Speaker #1

    Alors, pour mes deux clients, donc je fais du traitement d'email, donc je gÚre leurs emails. AprÚs, pour celui qui est coach en santé, je fais tout ce qui est le suivi des élÚves. Je les accueille dans l'information, je fais leur onboarding en m'assurant qu'ils aient bien reçu tous leurs accÚs, je leur donne toutes les informations. AprÚs, je prends réguliÚrement des nouvelles d'eux tout au long de leur parcours pour m'assurer que tout se passe bien, qu'il n'y ait pas de questions qui restent en suspens ou autres. Et je gÚre aussi tout ce qui est l'onboarding, donc c'est moi qui... et envoie tous les messages liés à ça. AprÚs, je fais remonter aussi toutes les infos, par exemple, problÚmes de paiement, tout ça, la partie concernée. Donc, c'est beaucoup d'échanges aussi en interne avec l'équipe. Et pour lui, je fais aussi tout ce qui est, comme je disais au début, création de process, amélioration continue. Donc, c'est assez varié pour ce client-là. Et pour l'autre, c'est principalement du traitement d'email. avec un petit peu, enfin, je ne sais pas de la compta, mais tout ce qui est relance impayée et gestion de webinaire de temps en temps.

  • Speaker #0

    OK. Trop chouette. Aujourd'hui, tu as Ă  peu prĂšs Ă  combien d'heures par semaine ou par mois de travail pour ces deux missions ?

  • Speaker #1

    Alors, pour l'un, je fais 35 heures par mois. Donc, ça me fait à peu prÚs 1h45, 2h par jour. Et pour l'autre, c'est 3h par jour. Mais j'avoue, je n'ai pas fait le calcul. combien ça fait par mois. Mais attends, je vais s'adapter.

  • Speaker #0

    Trois heures par jour, ça fait un petit mi-temps à peu prÚs.

  • Speaker #1

    Oui, c'est ça. Je m'accumulate trois fois en 90 heures par mois.

  • Speaker #0

    Normalement, les week-ends, un petit peu moins, oui.

  • Speaker #1

    Oui, voilĂ .

  • Speaker #0

    Trop bien. Est-ce que tu veux nous partager ton chiffre d'affaires pour cette domission mensuelle ?

  • Speaker #1

    Oui, à ce jour, pour les deux, je suis à 3 000 euros. hors déduction de ça. Ok. Par mois. Oui. Donc, je suis plutÎt contente. AprÚs, à savoir que quand je faisais... Enfin, pour vous donner vraiment tous les... Enfin, voilà, je suis transparente par rapport à ça. En janvier, du coup, mon premier chiffre d'affaires, ça a été 2100 euros. Ensuite, en février, ça a été 2600 euros. En mars, ça a été... et des patates et là en avril j'étais 3800 et des patates aussi. Donc en fait ça faisait que augmenter. depuis que j'ai commencé à chercher des clients et là, ça se stabilise.

  • Speaker #0

    En fait, ils t'ont fait de plus en plus confiance et ils t'ont confié de plus en plus de tùches et de missions au fil du temps, en fait.

  • Speaker #1

    Pas forcĂ©ment, en fait. C'est que, par exemple, pour le mois de fĂ©vrier et de mars, j'avais, donc en plus de mes deux clients rĂ©guliers, j'avais trois missions ponctuelles en mĂȘme temps. Donc, c'Ă©tait assez intelligent. Ouais, ouais. En toute honnĂȘtetĂ©, je ne le ferai pas parce qu'il va y avoir... qui est en mĂȘme temps Ă  gĂ©rer. Il faut avoir l'Ă©nergie pour, mais voilĂ  c'est ça qui a fait que mon CA a augmentĂ© jusqu'Ă  maintenant et ce qui a permis aussi du coup qu'il s'est stabilisĂ© avec ce deuxiĂšme contrat que j'ai pu signer dĂ©but avril.

  • Speaker #0

    Félicitations à toi encore pour tout ça. Aujourd'hui comment tu continues à te faire connaßtre ? Est-ce que tu fais encore de la prospection ? Est-ce que tu entretiens un réseau ? Est-ce que tu continues des petites actions par rapport à ça ?

  • Speaker #1

    Alors, j'essaie de maintenir le rĂ©seau que j'ai pu construire jusqu'Ă  prĂ©sent. AprĂšs, je ne fais plus trop de prospection puisque maintenant, on va dire, j'ai atteint mon total, mon objectif qui Ă©tait de 3000 euros. Donc voilĂ , je suis contente. AprĂšs, voilĂ , je pense que je vais l'augmenter un petit peu. Mais en soi, non. AprĂšs, je regarde, je reste quand mĂȘme vigilante aux annonces qui passent, que ce soit via le campus, des fois mĂȘme sur Indeed, Welcome to the Jungle. VoilĂ , je check quand mĂȘme. parce qu'on ne se tente jamais. Une collaboration peut quand mĂȘme s'arrĂȘter, on va dire, du jour au lendemain. Les amis n'ont plus Ă  suivre Ă  100% dans le temps. Donc, je reste quand mĂȘme vigilante. Je postule de temps Ă  autre aussi Ă  des offres qui me plaisent bien. Je me dis, j'en ai deux rĂ©guliers. AprĂšs, comme dit mon Mac, c'est trois clients Ă  la fois. Je me dis, j'ai toujours une petite place de libre. Et dans tous les cas... C'est aussi ce qu'on voit dans le campus. MĂȘme si on a des clients rĂ©guliers, moi, je conseillerais toujours Ă  quelqu'un qui est freelance de quand mĂȘme prospecter rĂ©guliĂšrement, au moins de se tenir au cran de ce qui se passe actuellement sur le marchĂ©, justement pour le cas oĂč une collaboration viendrait Ă  s'arrĂȘter plutĂŽt que prĂ©vu ou de façon inattendue.

  • Speaker #0

    Depuis la fin du campus Customer Care, et avec toute l'expérience que tu as vécue depuis, ça fait un an, BientÎt, ça fait déjà un an. Qu'est-ce que tu as appris sur toi ?

  • Speaker #1

    Beaucoup de choses. DĂ©jĂ , j'ai appris que je suis capable d'ĂȘtre chef d'entreprise et maman. C'est vrai que tu pourras aussi le confirmer. C'est un challenge au quotidien, peut-ĂȘtre pas, de jongler entre les deux, mais je sais que c'est faisable. Et je sais aprĂšs que je suis capable aussi, par exemple, de parler avec assurance. en face, je n'ai pas envie de dire d'un public, mais voilĂ , avec des personnes dans le milieu professionnel. Parce qu'Ă  savoir, ça faisait bien trois ans que je n'avais pas travaillĂ©, enfin que je n'avais pas exercĂ© d'activitĂ© professionnelle. Donc c'est vrai que le retour, on va dire aussi, dans le monde du travail n'a pas forcĂ©ment Ă©tĂ© facile. Mais ouais, et puis je dirais que je peux avoir confiance. en ce que je fais, en mes compĂ©tences de customer care manager et que je suis lĂ©gitime aussi de toucher, par exemple, le salaire que j'ai actuellement.

  • Speaker #0

    Bien sûr que tu es légitime. Et tu le mérites.

  • Speaker #1

    Mais c'est vrai que ce n'est pas forcĂ©ment facile au dĂ©but d'avoir tous ces avantages, on va dire, que peut avoir le freelance, que ce soit travailler chez soi, avoir quand mĂȘme un bon salaire. travailler quand tu as envie, d'oĂč tu veux, c'est vrai que des fois, tu te dis bon... Surtout que moi, mon mari est salariĂ© et travaille dans un bureau, donc je... VoilĂ . Mais voilĂ , maintenant, j'ai plus aucun souci avec ça et je suis mĂȘme fiĂšre de pouvoir vivre ça.

  • Speaker #0

    Si tu devais résumer en une phrase ce qu'il faut, selon toi, pour réussir en tant que Customer Care Manager freelance, ce serait quoi ?

  • Speaker #1

    c'est d'avoir confiance en soi et en ses compétences. Ne pas douter de soi.

  • Speaker #0

    Je suis totalement d'accord avec toi. Merci beaucoup Esther d'avoir partagĂ© ton expĂ©rience et puis vraiment fĂ©licitations pour tout le parcours que tu as eu depuis mĂȘme avant le campus parce que comme tu disais, t'es passĂ© de salariĂ© Ă  un long congĂ© parental et on sait parfois que reprendre une activitĂ© quand on a fait une grande pause, c'est pas forcĂ©ment Ă©vident, surtout dans le salariat. Donc toi, t'as choisi une autre option et tu as rĂ©ussi haut la main. franchement ta reconversion professionnelle donc bravo Ă  toi encore une fois et t'as totalement raison d'ĂȘtre fiĂšre et tu mĂ©rites de fĂȘter chaque jour cette rĂ©ussite

  • Speaker #1

    Merci beaucoup et bien en vrai c'est principalement Ă  toi et au campus que je pense aussi que ça a Ă©tĂ© une bonne transition entre mon congĂ© parental et la vraie reprise avec mes premiĂšres collaborations ça m'a beaucoup aidĂ© Ă  me remettre dans le bain aussi et puis Ă  travailler sur mon mindset pour en ĂȘtre lĂ  oĂč je suis actuellement. Donc, un grand merci. Et franchement, si vous hĂ©sitez Ă  rejoindre le campus, vous n'avez rien Ă  perdre. VoilĂ , j'Ă©tais pas un petit peu plus...

  • Speaker #0

    Merci beaucoup, Esther. Esther est la preuve vivante que la rĂ©ussite n'est pas rĂ©servĂ©e qu'aux personnes les plus bruyantes, qu'aux personnes les plus visibles ou les plus prĂȘtes. C'est vraiment une construction, un alignement, un jeu continu murmurĂ© cent fois, mĂȘme quand c'est difficile. Si tu dois retenir une seule chose de cet Ă©pisode, c'est que tu n'as pas besoin de faire Ă©normĂ©ment de bruit, ni d'avoir tout compris pour avoir le droit d'y croire. Tu n'as pas besoin d'aller vite, tu as juste besoin de continuer, Ă  ton rythme, avec cƓur, avec constance et avec foi. Si tu veux toi aussi poser les premiĂšres briques de ta rĂ©ussite, le campus Customer Care est lĂ , mais surtout toi, tu es lĂ , et c'est dĂ©jĂ  beaucoup. Pour tester tes compĂ©tences et savoir si le mĂ©tier de Customer Care Manager est vraiment fait pour toi, fais le quiz, le lien est dans la description de l'Ă©pisode. A trĂšs vite pour l'Ă©pisode de la semaine prochaine et surtout en attendant, prends soin de ton rĂȘve et de toi-mĂȘme.

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Description

Dans cet Ă©pisode, je reçois Esther, Customer Care Manager formĂ©e au Campus, qui partage sans filtre son parcours inspirant de reconversion. AprĂšs un congĂ© parental et des dĂ©buts plus lents qu’espĂ©rĂ©, elle a dĂ©crochĂ© ses premiĂšres missions
 et vient de dĂ©passer les 4000 € de chiffre d’affaires mensuel.

Mais ce n’est pas “juste” une histoire de chiffres. C’est une leçon de patience, de mindset et de persĂ©vĂ©rance silencieuse.

On a parlé :

  • des doutes, des refus, et de ce qu’on en fait,

  • des stratĂ©gies concrĂštes pour tenir le cap quand rien ne bouge,

  • de comment le bouche-Ă -oreille peut tout changer,

  • de sa vie de freelance maman, entre discipline, confiance et Ă©volution.

Un Ă©pisode doux mais puissant, qui te rappellera que ta rĂ©ussite ne dĂ©pend pas de la vitesse Ă  laquelle tu vas
 mais de ta capacitĂ© Ă  continuer, mĂȘme dans le flou.

💡 Pour savoir si le mĂ©tier de Customer Care Manager est fait pour toi, fais le quiz ici : https://bakerbloom.com/quizz-ccm

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Transcription

  • Speaker #0

    Au jour oĂč sort cet Ă©pisode, ça fait un peu plus de deux semaines qu'on l'a enregistrĂ©, Esther et moi. Avant de dĂ©marrer, j'aimerais te lire le message qu'elle nous a envoyĂ© il y a quelques jours dans le canal de la cafĂ©tĂ©ria du campus. Pour ma part, je suis hyper reconnaissante pour ce dĂ©but d'annĂ©e. J'ai dĂ©crochĂ© mes toutes premiĂšres missions de Customer Care Management en janvier. GrĂące Ă  Juliette et Ă  ses recommandations, j'ai pu avoir plusieurs missions ponctuelles, dont une qui a dĂ©bouchĂ© sur du long terme. J'ai pu partir tout le mois de mai Ă  la rĂ©union en famille alors que ça faisait deux ans qu'on essayait tant bien que mal de se payer des billets d'avion et j'ai pu voir notre chĂšre Diane qui est une autre Customer Care Manager du campus. J'ai enregistrĂ© mon premier Ă©pisode de podcast avec Darian et j'ai enfin pu me financer la formation Customer Experience Designer pour affĂ»ter mes compĂ©tences dans le Customer Care. J'ai choisi de me faire aider pour amĂ©liorer ma com sur Instagram et pour terminer mon objectif de chiffre d'affaires de 4000 euros a Ă©tĂ© atteint ce mois-ci. Moi, qui jusqu'au 3 janvier ne touchais que 400 euros de congĂ© parental, ça fait plaisir. Je n'aurais pas pu mieux rĂȘver que de trouver une si belle communautĂ© dans laquelle on se sent soutenu, Ă©coutĂ© et encouragĂ©. Alors merci Ă  tout le monde pour vos parcours si diffĂ©rents les uns des autres, mais tout autant inspirants et motivants. Il y a des rĂ©ussites qu'on applaudit et d'autres qu'on ressent. Comme un oui tout doux, mais profond, qu'on se dit Ă  soi-mĂȘme. Et aujourd'hui, je t'emmĂšne dans une conversation avec Esther, Customer Care Manager formĂ©e au campus. Comme tu viens de l'entendre, elle vient de passer un cap symbolique des 4000 euros de chiffre d'affaires. Mais ce n'est pas juste une question de chiffres, c'est une question de mindset, de patience, et de persĂ©vĂ©rance silencieuse, et de confiance mĂȘme quand tout semble long. Dans cet Ă©pisode, on va parler de ce qu'il faut nourrir en soi pour tenir la distance, de ce qu'on ne voit pas forcĂ©ment sur les stories, ce qu'il faut choisir de croire encore et encore mĂȘme quand rien ne bouge, et comment la rĂ©ussite vient toujours saluer, celle qui continue mĂȘme dans le flou. Bienvenue sur le podcast Because We Care, le podcast qui allie stratĂ©gie business, expĂ©rience client et vraie vie d'entrepreneur. Ici, pas de recettes magiques, juste des tasses de thĂ© bien chaudes, ta safe place et des vĂ©ritĂ©s qui brĂ»lent juste comme il faut. Esther, bienvenue sur le podcast Because We Care. Je suis trop contente de te recevoir aujourd'hui.

  • Speaker #1

    Merci beaucoup aussi Ă  toi pour l'invitation. C'est une premiĂšre pour moi et je suis ravie de... pouvoir discuter aujourd'hui avec toi.

  • Speaker #0

    C'est ton premier podcast ?

  • Speaker #1

    Oui, c'est mon premier.

  • Speaker #0

    Tu vas voir, tout va bien se passer. C'est comme si on buvait une tasse de thé ensemble, toi et moi.

  • Speaker #1

    C'est trop bien.

  • Speaker #0

    Pour commencer, Esther, est-ce que tu peux nous raconter en quelques mots qui tu es, ce que tu fais aujourd'hui et comment t'en es arrivée là ?

  • Speaker #1

    Alors, qui je suis ? Je m'appelle Esther, j'ai bientÎt 26 ans et je suis maman de deux enfants. enfant, dans un petit garçon de 4 ans et d'une petite fille de 2 ans. Et avant de connaßtre le campus Customer Care, je travaillais dans la relation client en tant que gestionnaire SAV et c'est suite à mon congé parental que j'ai décidé de me reconvertir en tant que Customer Care Manager et donc de suivre ta formation.

  • Speaker #0

    Merci beaucoup. J'avais pas réalisé, mais c'est vrai que tu fais partie des plus jeunes du campus Customer Care. Quand tu m'as dit 26 ans, je me suis dit, mais oui, c'est vrai, 26 ans.

  • Speaker #1

    Bon, je les aurai en septembre. Quoique, oui, si, si, en septembre, j'ai 26 ans.

  • Speaker #0

    Normalement, c'est Ă  partir de 30 ans qu'on oublie nos dates d'anniversaire.

  • Speaker #1

    Moi, je dis qu'Ă  partir du moment oĂč on a des enfants, on arrĂȘte de compter.

  • Speaker #0

    C'est vrai, t'as pas de tort. Quand tu t'es lancĂ©e en tant que Customer Care Manager, aprĂšs ĂȘtre diplĂŽmĂ©e du campus, Ă  quoi tu t'attendais au dĂ©but ? Est-ce que tu peux nous dire s'il y a des Ă©lĂ©ments qui t'ont surprise, que ce soit des bonnes surprises ou des mauvaises surprises ?

  • Speaker #1

    D'accord. Quand j'ai Ă©tĂ© diplĂŽmĂ©e, dĂ©jĂ , j'ai Ă©tĂ© super contente d'ĂȘtre allĂ©e jusqu'au bout, d'avoir, on va dire, complĂ©tĂ© la premiĂšre partie de ma reconversion. Mais c'est vrai que j'Ă©tais un petit peu déçue de ne pas avoir rĂ©ussi Ă  dessutrouver mes premiers clients, de pouvoir toucher mon premier chiffre d'affaires, malgrĂ© que, voilĂ , on est... J'ai eu tout le soutien qu'il fallait pendant cette pĂ©riode, que vous Ă©tiez prĂ©sente, que ce soit toi, Pauline, les filles de ma promo, etc. Donc voilĂ , c'Ă©tait un mĂ©lange de bonheur, mais aussi un peu de tristesse, on va dire, de ne pas pouvoir de suite enchaĂźner avec des missions et de pouvoir mettre le pied Ă  l'Ă©crivier dessus.

  • Speaker #0

    C'est trop bien parce que c'est exactement de ça dont on va parler aujourd'hui. Est-ce que tu peux nous dire combien de temps il t'a fallu pour dĂ©crocher ta premiĂšre mission ? Ă  partir du moment oĂč tu as terminĂ© la formation du campus ?

  • Speaker #1

    Alors, ma vraie premiĂšre mission, je l'ai dĂ©crochĂ©e presque sept mois aprĂšs quand mĂȘme la fin du campus. Le diplĂŽme, oui, on l'a reçu du coup dĂ©but mai, si je ne me trompe pas. Et j'ai dĂ©crochĂ© ma premiĂšre mission un petit peu avant NoĂ«l, donc en dĂ©cembre 2024. J'ai dĂ©butĂ© cette annĂ©e en janvier.

  • Speaker #0

    C'est ça. Est-ce que tu te souviens comment tu l'as décroché ?

  • Speaker #1

    C'est le bouche Ă  oreille finalement qui a fini par payer de mon cĂŽtĂ©, dans le sens oĂč j'avais fait un Ă©change de services avec une personne qui est devenue cliente aussi par la suite. et qui a un ami qui recherchait une puce de mercaire manager. Et en fait, elle m'a recommandĂ© Ă  lui. Et puis, en fait, en Ă©changeant avec lui et en faisant un petit entretien, ça a tout de suite matchĂ©. Et donc, c'est comme ça que j'ai, on va dire, eu mon premier client. Et en plus, ensuite, j'ai continuĂ© de travailler avec la personne avec qui je faisais un Ă©change de services, mais de façon, cette fois-ci, officielle. Donc, elle a voulu continuer l'aventure ensemble. Donc, en fait, j'ai trouvĂ©... on va dire, mĂȘme pas un, mais deux clients d'un client.

  • Speaker #0

    C'est trop bien. Et cette premiĂšre mission pour ce premier client, en quoi elle consistait ?

  • Speaker #1

    Alors, je travaille toujours avec lui. Donc, il est coach en santé. Et donc, pour lui, je m'occupe un peu du suivi de ses élÚves. Donc, que ce soit l'onboarding, le suivi, les onboardings. Je gÚre ses mails aussi. Et puis, en parallÚle, je l'aide aussi un petit peu à restructurer son entreprise en lui créant des process, etc. Donc, c'est une mission assez variée.

  • Speaker #0

    TrĂšs bien. On va revenir sur l'avant dĂ©crochage de cette mission. Comme tu as dit, tu as mis sept mois Ă  trouver une mission. Est-ce qu'il y a un moment prĂ©cis dans ces sept mois-lĂ  oĂč tu t'es dit, OK, c'est vraiment plus dur que ce que j'avais imaginĂ© de dĂ©crocher ma premiĂšre mission ?

  • Speaker #1

    Oui, totalement. Et c'Ă©tait, je dirais, Ă  partir de novembre oĂč je commençais un peu Ă  craquer, Ă  me dire, bon, est-ce que ça vaut vraiment la peine ? peine de poursuivre dans cette voie-lĂ , parce que clairement, j'enchaĂźnais refus sur refus. Je candidatais Ă  GoGo. Je crois que j'ai fait plus de, je n'ai pas le nombre exact, mais facilement plus de 100 Ă  110 candidatures, que ce soit des rĂ©ponses Ă  des annonces ou du dĂ©marchage, on va dire, chaud et froid. Parce qu'au dĂ©but, je faisais un petit peu quand mĂȘme une prospection froide, mais ce n'est pas ce avec lequel je me sentais le plus Ă  l'aise, donc j'ai arrĂȘtĂ©. Mais ouais, c'Ă©tait une pĂ©riode trĂšs difficile dans laquelle... Il me semble que j'avais Ă©crit un message aussi Ă  ce moment-lĂ , en me disant, lĂ , si je trouve rien, si la fin de la nuit, ben, tranquille, quoi.

  • Speaker #0

    Je me souviens aussi de ce que je t'avais répondu.

  • Speaker #1

    Oui, et t'avais raison.

  • Speaker #0

    Ouais, ouais. En fait, pour vous donner un peu le contexte, vous qui nous Ă©coutez dans notre conversation comme des petites souris, on a des chiffres... assez carrĂ©, on va dire, sur justement l'expĂ©rience des Customer Care Manager aprĂšs le campus. Et on a une moyenne de personnes qui trouvent en moins de trois mois, une moyenne de personnes en moins de six mois et une moyenne de personnes en moins d'un an. Et Ă  chaque fois, je remarque les mĂȘmes typologies un petit peu de situation, de qu'est-ce qui se passe selon le temps, justement. Et Esther Ă©tait typiquement dans la typologie de, elle va trouver en un an oĂč effectivement, ça va ĂȘtre compliquĂ©, etc. Mais quand en novembre, elle m'a Ă©crit, je lui ai dit, surtout, n'arrĂȘte pas. pas. Je lui dis, tu verras dans quelques petites semaines, tu auras les missions. LĂ , en fait, tu es en train de passer toutes les Ă©tapes qu'il faut, entre guillemets, pour dĂ©crocher les premiĂšres missions. Je lui dis, tes prochains entretiens, tu auras le mindset, tu auras tout ce qu'il faut. Et ça n'a pas loupĂ©, ça va, je ne me suis pas trompĂ©e.

  • Speaker #1

    Non, non, juste une semaine aprÚs, je crois, il me semble, je l'ai réécrit en disant, voilà, j'ai mes deux premiers clients.

  • Speaker #0

    Et pendant cette période, est-ce que tu te souviens d'éléments qui te permettaient de tenir le coup ?

  • Speaker #1

    Alors oui, aprĂšs moi, de façon gĂ©nĂ©rale, je suis quelqu'un qui est assez dĂ©terminĂ©e et optimiste. Donc mĂȘme si c'est difficile, j'ai tendance Ă  me battre vraiment jusqu'au bout en me disant je donne tout. Et bon, ça ne marche vraiment pas, tant pis, mais au moins, je n'aurai pas de regrets. Donc je pense que le mindset, ça m'a beaucoup aidĂ©e. Et aprĂšs, le soutien de mon mari aussi, ça a Ă©tĂ© pour beaucoup de choses. lĂ -dedans parce que souvent, il Ă©tait lĂ  Ă  me pousser, Ă  me dire « Allez, vas-y, tu vas y arriver, lĂąche pas » . Il me laissait aussi le temps de postuler aussi parce qu'avec des enfants, ce n'est pas forcĂ©ment toujours facile. Donc, je sais que souvent, il me disait « Vas-y, prends ton ordi, bosse, je te laisse tranquille, je m'occupe des enfants, etc. » Et puis la famille aussi qui croit en toi. C'est vrai que comme on dit souvent, ĂȘtre bien entourĂ©, ça compte beaucoup et pour moi, ça a vraiment Ă©tĂ© le cas.

  • Speaker #0

    franchement c'est trop mignon c'est une ressource prĂ©cieuse d'avoir un partenaire de vie et une famille aussi et des proches qui qui nous soutiennent est ce qu'au moment oĂč tu dĂ©croches ces deux missions Tu remarques un changement ? Est-ce que tu as remarquĂ© que tu as fait quelque chose diffĂ©remment ? Que ce soit dans la façon d'Ă©changer avec ses prospects, etc. Est-ce que tu changes quelque chose et tu t'es dit, ah, ce petit truc que j'ai fait Ă©voluer dans ma façon de faire ou dans mon Ă©tat d'esprit ou quoi avec ses clients, je pense que ça peut ĂȘtre ça qui a fait que j'ai dĂ©crochĂ© ces missions.

  • Speaker #1

    C'est une bonne question. LĂ , comme ça, je... Je ne dirais pas qu'il y a eu un changement. Je vous dis peut-ĂȘtre que c'est ma dĂ©termination et ma persĂ©vĂ©rance qui a fait que j'ai pu dĂ©crocher ces deux clients, puisque avant, c'est cette personne avec qui je faisais l'Ă©change de services qui m'a recommandĂ© Ă  cette personne-lĂ . Donc, je pense que la dĂ©termination et je dirais mĂȘme plutĂŽt le sĂ©rieux que j'avais avec cette personne lors d'un Ă©change de services, qui lui a bien plu. C'est peut-ĂȘtre ça qui a permis Ă  ce qu'elle me recommande, tout simplement, Ă  mon plus gros,

  • Speaker #0

    un des plus gros clients actuellement. Par la suite, tu as décroché des missions avec autre chose que le bouche-à-oreille ? Est-ce que tu as décroché d'autres missions avec des candidatures ou de la prospection ?

  • Speaker #1

    J'avoue, j'ai malheureusement dĂ©crochĂ© aucune mission avec des candidatures. Quoique, pour la petite anecdote, j'avais fait un recrutement en novembre, pour lequel j'Ă©tais arrivĂ©e dans le top 3. Et finalement, mon profil n'a pas Ă©tĂ© retenu. Mais on m'a quand mĂȘme rappelĂ© aussi, mi-dĂ©cembre, juste avant NoĂ«l, pour me proposer une mission ponctuelle avec cette entreprise-lĂ  pour janvier. Donc, disons que ce n'est pas un entretien, on va dire, pas ratĂ©. qui n'a pas abouti, que j'ai quand mĂȘme pu trouver des missions ponctuelles et rĂ©guliĂšres jusqu'Ă  maintenant en avoir fait un client rĂ©gulier.

  • Speaker #0

    Ah oui, d'accord. Donc, une candidature pas retenue au final, ça a quand mĂȘme plantĂ© une graine pour des missions rĂ©guliĂšres.

  • Speaker #1

    Exactement. LĂ , c'est une belle graine puisque aujourd'hui, grĂące Ă  ça, j'ai pu dĂ©crocher mon deuxiĂšme client puisque j'ai arrĂȘtĂ© avec un entretemps dĂ©but avril. Donc pendant trois mois, je faisais pour lui et son associĂ© des missions ponctuelles qui ont portĂ© aussi leur prix pour une mission Ă  long terme.

  • Speaker #0

    Trop bien. Merci beaucoup Esther. On va revenir Ă  ce que c'est vraiment le sujet de l'Ă©pisode. Je trouve que cette pĂ©riode, tu vois, quand on se lance dans l'entrepreneuriat, dans le freelancing, oĂč on cherche ses premiers clients, je trouve que ça rĂ©vĂšle beaucoup. d'une personne et ça rĂ©vĂšle aussi beaucoup son potentiel pour aller loin. Et j'aimerais dans cet Ă©pisode que pour toutes les personnes qui nous Ă©coutent et qui peuvent traverser des pĂ©riodes un peu compliquĂ©es ou qui demandent de la persĂ©vĂ©rance et de la dĂ©termination, qu'on puisse leur donner plein d'outils, plein d'astuces et de l'inspiration aussi. Et donc est-ce que toi, Ă  part tes proches, tu nous en as parlĂ©, qui te soutenaient beaucoup, est-ce que tu avais des routines ou des actions ? peut-ĂȘtre que tu faisais chaque semaine, qui t'aidait Ă  continuer de trouver des clients ?

  • Speaker #1

    Oui, alors ce que j'essayais de faire, c'Ă©tait quand mĂȘme d'ĂȘtre assez rĂ©guliĂšre dans mes candidatures. Donc j'essayais d'en faire quand mĂȘme une dizaine Ă  la semaine. En fait, il y avait deux ou trois par jour, si on compte pas le week-end. AprĂšs, je discutais aussi avec beaucoup de personnes qui m'inspirent. Par exemple aussi avec Alice du campus, avec qui j'avais bien Ă©changĂ©, qui m'avait donnĂ© plein de tips. pour postuler. Donc, ĂȘtre rĂ©guliĂšre dans les candidatures, s'entourer des bonnes personnes, comme on en a parlĂ© tout Ă  l'heure. Et aprĂšs aussi, ne pas hĂ©siter Ă  parler de ses problĂ©matiques en termes de prospection avec son entourage. Ça permet aussi de crĂ©er un rĂ©seau, mais aussi de prendre confiance en soi en se disant, en fait, on n'est pas seul. MĂȘme ceux qui, aujourd'hui, ont plein de clients qui cartonnent, ils sont aussi passĂ©s par lĂ . Comme dit Rom Nes. construit en un jour. En fait, c'est pareil. Donc, il faut persĂ©vĂ©rer. Et mĂȘme si on a des refus, c'est vrai que ça fait un peu mal sur le moment. Mais voilĂ , comme tu nous enseignes aussi dans le campus, on prend un petit bout de chocolat, on pleure un bon coup et on repart le lendemain encore plus fort en se disant qu'on va y arriver. Donc, je dirais que c'est vraiment ça, la rĂ©gularitĂ©.

  • Speaker #0

    Oui, je comprends. C'est vrai que dans chaque marchĂ© du travail, et puis selon les pĂ©riodes, Il y a des moments oĂč des personnes aussi, ça dĂ©pend, il y a toujours un petit facteur chance qui peut jouer en notre faveur ou pas. Et c'est vrai que les refus, c'est toujours hyper frustrant. C'est toujours trĂšs compliquĂ© Ă  gĂ©rer, surtout les premiers. Mais au final... On voit que parfois, ça nous apprend certaines choses. Et justement, je voulais te demander, est-ce que tu penses que dans tes dĂ©buts, dans ta recherche de mission, est-ce que tu penses qu'il y a certaines erreurs ou choses que tu as faites, mais que tu ne referais pas aujourd'hui ? Parce qu'au final, tu te dis, peut-ĂȘtre que ça, ça m'a desservi Ă  un moment donnĂ©.

  • Speaker #1

    Oui, totalement. Au fur et Ă  mesure que je postulais, que les mois passent, j'arrivais Ă  discerner ce qui, potentiellement, n'avait pas fonctionnĂ©, que ce soit par ma façon de me prĂ©senter, de... parler des mots aussi. J'utilisais les feedbacks que pouvaient me faire certains recruteurs, parce qu'il faut se l'avouer, il y en a beaucoup qui ne me donnent pas la raison du refus. DĂšs que j'en avais un, je l'utilisais vraiment pour m'amĂ©liorer en me disant « Ok, j'ai ce refus pour telle raison, c'est ça qui n'a pas convenu ou qui n'est pas passĂ©. » Et du coup, hop ! je vais travailler dessus pour l'amĂ©liorer pour le prochain recrutement. Et ça, en fait, ça m'a aussi beaucoup fait gagner en confiance en soi en me disant, il faut aussi que tu prennes en assurance. Et je pense que c'est ça aussi qui me manquait au dĂ©but quand j'ai postulĂ©. C'est le fait d'y croire, mais sans trop y croire. Et ça, je pense qu'un recruteur, vous le ressent assez facilement quand une personne doute un peu de soi ou n'est pas forcĂ©ment trĂšs Ă  l'aise. mĂȘme dans... la façon de parler et c'est vrai que avant, jamais, mĂȘme lĂ  aujourd'hui, j'aurais Ă©tĂ© aussi Ă  l'aise de discuter comme ça avec quelqu'un et donc la prise de parole aussi tout au long de ces recrutements, je pense, m'a beaucoup aidĂ©e Ă  me construire non seulement en tant que femme, mais aussi en tant que customer care manager, donc de professionnelle et du coup de paraĂźtre beaucoup plus pro, j'ai envie de dire, et pas faire, mais bien dans sa peau en fait et du coup ça, je pense, ça fait toute la diffĂ©rence auprĂšs des recruteurs.

  • Speaker #0

    J'ai l'impression que toutes ces candidatures, tous ces entretiens que tu as faits et qui n'ont pas abouti, ça a Ă©tĂ© une sorte d'entraĂźnement pour toi et qu'au fil du temps ça t'a permis d'ĂȘtre plus Ă  l'aise justement comme tu dis avec la prise de parole, de montrer plus de confiance en toi ?

  • Speaker #1

    Exactement et ça je pense que c'est des choses que les recruteurs recherchent. Et de toute façon, on le voit quand quelqu'un doute de soi, parle d'une voix un peu tremblante et hĂ©sitante dans le choix de ses mots. Ben voilĂ , c'est que la personne n'est pas forcĂ©ment trĂšs assurĂ©e. Alors que, voilĂ , contrairement Ă  une personne qui va ĂȘtre lĂ , on le voit tout de suite, surtout que souvent, c'est des recrutements en vidĂ©o. Donc, la personne se voit. Et je pense que ça, ça m'a beaucoup aidĂ©e. et c'est pour ça que la rĂ©gularitĂ© aussi c'est important parce que du coup ça permet de s'exercer en fait et au fur et Ă  mesure de gagner en aisance et je veux mĂȘme en dire en compĂ©tence en termes de candidature,

  • Speaker #0

    de prospection ce que je retiens lĂ  de ton expĂ©rience c'est que t'as quand mĂȘme Ă©tĂ© ultra disciplinĂ©e, vraiment t'as Ă©tĂ© disciplinĂ©e t'as Ă©tĂ© persĂ©vĂ©rante comme tu l'as dit et t'as aussi mis en place et ça je trouve que c'est hyper intelligent comme un systĂšme d'amĂ©lioration continue envers toi-mĂȘme Oui. Tu ne t'es pas dit, je reste comme je suis, c'est eux le problĂšme, et moi, je suis dĂ©jĂ  parfaite. En gros, tu t'es remise en question et tu as amĂ©liorĂ© ce qui pouvait ĂȘtre encore amĂ©liorĂ©. Franchement, bravo pour tout ça, Esther.

  • Speaker #1

    Merci beaucoup. AprĂšs, je pense que l'entrepreneuriat, c'est d'abord, comme on dit, un travail sur soi. Et moi, franchement, ça m'a vraiment permis de me libĂ©rer, de sortir de ma coquille et d'assumer qui je suis, ma position. de vrai c'est un tout en fait autant ça m'a permis ça m'a servi Ă  moi personnellement mais ça me sert aussi aujourd'hui professionnellement quand je discute quand j'Ă©change avec mes clients ou d'autres personnes donc en fait ne pas avoir galĂ©rĂ© Ă  trouver des missions pendant six mois moi je le prends pas forcĂ©ment de façon nĂ©gative mais au contraire moi ça m'a fait grandir et Ă©voluer Et donc, voilĂ , je ne regrette pas du tout d'ĂȘtre passĂ©e par ces six mois de galĂšre. Au contraire.

  • Speaker #0

    Une fois, ce que je dis souvent, c'est l'échec ne vient qu'avec l'abandon. Est-ce que tu es d'accord avec cette façon de penser ?

  • Speaker #1

    Ah oui, totalement. Moi, je n'aime pas forcĂ©ment abandonner. DĂ©jĂ , je pense que j'ai un arriĂšre-plan aussi, on va dire, sportif, assez compĂ©titif. oĂč c'est vrai que l'Ă©chec On n'aime pas ça, donc on va tout faire pour ne pas le vivre. Et c'est vrai que quand tu abandonnes, sans forcĂ©ment aller au bout de tes forces, au bout de tes ressources, je trouve ça dommage.

  • Speaker #0

    tu pouvais revenir en arriÚre et parler à la Esther qui traverse justement cette période compliquée qu'est-ce que tu lui dirais ?

  • Speaker #1

    donc Ă  la Esther qui Ă©tait dans la galĂšre je lui dirais n'abandonne pas justement on va jusqu'au bout comme on dit souvent quand on gravit une montagne on a tendance Ă  s'arrĂȘter Ă  ça du but alors que si on Merci. donne encore un dernier gros effort, on peut arriver au sommet et avoir la vue qui va avec. Il y a juste la rĂ©compense de tous les efforts fournis. Je dirais, lĂąche pas, n'abandonne pas et garde en tĂȘte, garde en vue ton but et ton objectif car tu vas l'atteindre.

  • Speaker #0

    Aujourd'hui, est-ce que tu peux nous parler de tes missions ? Combien tu en as ? Comment tu te sens dedans ? Quelles sont tes tĂąches au quotidien ?

  • Speaker #1

    Oui. Alors, j'avais deux clients rĂ©guliers, donc de janvier Ă  lĂ  jusqu'Ă  avril, plus du coup des missions ponctuelles. LĂ , j'en ai plus que deux rĂ©guliers sur le long terme et je me sens plutĂŽt bien dans mes missions. Alors aprĂšs, j'ai deux clients qui ont des profils totalement diffĂ©rents. Donc, c'est assez challengeant dans le sens oĂč je travaille pour une grosse entreprise qui est trĂšs structurĂ©e. Donc voilĂ , les choses sont... fluide et d'un autre cĂŽtĂ© petite oĂč il y a pas mal d'amĂ©liorations Ă  faire. En fait, je ne m'ennuie pas. Ça se passe bien. AprĂšs, c'est vrai que moi, ce que j'observe et ce que je comprends, c'est vraiment qu'il faut avoir une trĂšs bonne communication avec ses clients, que ce soit du positif ou du nĂ©gatif. Échanger rĂ©guliĂšrement avec eux sur leurs besoins, sur leurs objectifs. Ne pas hĂ©siter aussi Ă  aller vers eux si on a un doute. quelque chose, quelque chose qu'on ne comprend pas parce que sinon derriĂšre, en gĂ©nĂ©ral ça se finit en boulette c'est pas top, ni pour soi ni pour le client, mais sinon ça se passe bien de façon gĂ©nĂ©rale avec eux et je suis super contente

  • Speaker #0

    Est-ce que tu peux nous parler un peu de tes tùches au quotidien, qu'est-ce que tu fais, qu'est-ce que tu préfÚres le plus dans ces missions aujourd'hui ?

  • Speaker #1

    Alors, pour mes deux clients, donc je fais du traitement d'email, donc je gÚre leurs emails. AprÚs, pour celui qui est coach en santé, je fais tout ce qui est le suivi des élÚves. Je les accueille dans l'information, je fais leur onboarding en m'assurant qu'ils aient bien reçu tous leurs accÚs, je leur donne toutes les informations. AprÚs, je prends réguliÚrement des nouvelles d'eux tout au long de leur parcours pour m'assurer que tout se passe bien, qu'il n'y ait pas de questions qui restent en suspens ou autres. Et je gÚre aussi tout ce qui est l'onboarding, donc c'est moi qui... et envoie tous les messages liés à ça. AprÚs, je fais remonter aussi toutes les infos, par exemple, problÚmes de paiement, tout ça, la partie concernée. Donc, c'est beaucoup d'échanges aussi en interne avec l'équipe. Et pour lui, je fais aussi tout ce qui est, comme je disais au début, création de process, amélioration continue. Donc, c'est assez varié pour ce client-là. Et pour l'autre, c'est principalement du traitement d'email. avec un petit peu, enfin, je ne sais pas de la compta, mais tout ce qui est relance impayée et gestion de webinaire de temps en temps.

  • Speaker #0

    OK. Trop chouette. Aujourd'hui, tu as Ă  peu prĂšs Ă  combien d'heures par semaine ou par mois de travail pour ces deux missions ?

  • Speaker #1

    Alors, pour l'un, je fais 35 heures par mois. Donc, ça me fait à peu prÚs 1h45, 2h par jour. Et pour l'autre, c'est 3h par jour. Mais j'avoue, je n'ai pas fait le calcul. combien ça fait par mois. Mais attends, je vais s'adapter.

  • Speaker #0

    Trois heures par jour, ça fait un petit mi-temps à peu prÚs.

  • Speaker #1

    Oui, c'est ça. Je m'accumulate trois fois en 90 heures par mois.

  • Speaker #0

    Normalement, les week-ends, un petit peu moins, oui.

  • Speaker #1

    Oui, voilĂ .

  • Speaker #0

    Trop bien. Est-ce que tu veux nous partager ton chiffre d'affaires pour cette domission mensuelle ?

  • Speaker #1

    Oui, à ce jour, pour les deux, je suis à 3 000 euros. hors déduction de ça. Ok. Par mois. Oui. Donc, je suis plutÎt contente. AprÚs, à savoir que quand je faisais... Enfin, pour vous donner vraiment tous les... Enfin, voilà, je suis transparente par rapport à ça. En janvier, du coup, mon premier chiffre d'affaires, ça a été 2100 euros. Ensuite, en février, ça a été 2600 euros. En mars, ça a été... et des patates et là en avril j'étais 3800 et des patates aussi. Donc en fait ça faisait que augmenter. depuis que j'ai commencé à chercher des clients et là, ça se stabilise.

  • Speaker #0

    En fait, ils t'ont fait de plus en plus confiance et ils t'ont confié de plus en plus de tùches et de missions au fil du temps, en fait.

  • Speaker #1

    Pas forcĂ©ment, en fait. C'est que, par exemple, pour le mois de fĂ©vrier et de mars, j'avais, donc en plus de mes deux clients rĂ©guliers, j'avais trois missions ponctuelles en mĂȘme temps. Donc, c'Ă©tait assez intelligent. Ouais, ouais. En toute honnĂȘtetĂ©, je ne le ferai pas parce qu'il va y avoir... qui est en mĂȘme temps Ă  gĂ©rer. Il faut avoir l'Ă©nergie pour, mais voilĂ  c'est ça qui a fait que mon CA a augmentĂ© jusqu'Ă  maintenant et ce qui a permis aussi du coup qu'il s'est stabilisĂ© avec ce deuxiĂšme contrat que j'ai pu signer dĂ©but avril.

  • Speaker #0

    Félicitations à toi encore pour tout ça. Aujourd'hui comment tu continues à te faire connaßtre ? Est-ce que tu fais encore de la prospection ? Est-ce que tu entretiens un réseau ? Est-ce que tu continues des petites actions par rapport à ça ?

  • Speaker #1

    Alors, j'essaie de maintenir le rĂ©seau que j'ai pu construire jusqu'Ă  prĂ©sent. AprĂšs, je ne fais plus trop de prospection puisque maintenant, on va dire, j'ai atteint mon total, mon objectif qui Ă©tait de 3000 euros. Donc voilĂ , je suis contente. AprĂšs, voilĂ , je pense que je vais l'augmenter un petit peu. Mais en soi, non. AprĂšs, je regarde, je reste quand mĂȘme vigilante aux annonces qui passent, que ce soit via le campus, des fois mĂȘme sur Indeed, Welcome to the Jungle. VoilĂ , je check quand mĂȘme. parce qu'on ne se tente jamais. Une collaboration peut quand mĂȘme s'arrĂȘter, on va dire, du jour au lendemain. Les amis n'ont plus Ă  suivre Ă  100% dans le temps. Donc, je reste quand mĂȘme vigilante. Je postule de temps Ă  autre aussi Ă  des offres qui me plaisent bien. Je me dis, j'en ai deux rĂ©guliers. AprĂšs, comme dit mon Mac, c'est trois clients Ă  la fois. Je me dis, j'ai toujours une petite place de libre. Et dans tous les cas... C'est aussi ce qu'on voit dans le campus. MĂȘme si on a des clients rĂ©guliers, moi, je conseillerais toujours Ă  quelqu'un qui est freelance de quand mĂȘme prospecter rĂ©guliĂšrement, au moins de se tenir au cran de ce qui se passe actuellement sur le marchĂ©, justement pour le cas oĂč une collaboration viendrait Ă  s'arrĂȘter plutĂŽt que prĂ©vu ou de façon inattendue.

  • Speaker #0

    Depuis la fin du campus Customer Care, et avec toute l'expérience que tu as vécue depuis, ça fait un an, BientÎt, ça fait déjà un an. Qu'est-ce que tu as appris sur toi ?

  • Speaker #1

    Beaucoup de choses. DĂ©jĂ , j'ai appris que je suis capable d'ĂȘtre chef d'entreprise et maman. C'est vrai que tu pourras aussi le confirmer. C'est un challenge au quotidien, peut-ĂȘtre pas, de jongler entre les deux, mais je sais que c'est faisable. Et je sais aprĂšs que je suis capable aussi, par exemple, de parler avec assurance. en face, je n'ai pas envie de dire d'un public, mais voilĂ , avec des personnes dans le milieu professionnel. Parce qu'Ă  savoir, ça faisait bien trois ans que je n'avais pas travaillĂ©, enfin que je n'avais pas exercĂ© d'activitĂ© professionnelle. Donc c'est vrai que le retour, on va dire aussi, dans le monde du travail n'a pas forcĂ©ment Ă©tĂ© facile. Mais ouais, et puis je dirais que je peux avoir confiance. en ce que je fais, en mes compĂ©tences de customer care manager et que je suis lĂ©gitime aussi de toucher, par exemple, le salaire que j'ai actuellement.

  • Speaker #0

    Bien sûr que tu es légitime. Et tu le mérites.

  • Speaker #1

    Mais c'est vrai que ce n'est pas forcĂ©ment facile au dĂ©but d'avoir tous ces avantages, on va dire, que peut avoir le freelance, que ce soit travailler chez soi, avoir quand mĂȘme un bon salaire. travailler quand tu as envie, d'oĂč tu veux, c'est vrai que des fois, tu te dis bon... Surtout que moi, mon mari est salariĂ© et travaille dans un bureau, donc je... VoilĂ . Mais voilĂ , maintenant, j'ai plus aucun souci avec ça et je suis mĂȘme fiĂšre de pouvoir vivre ça.

  • Speaker #0

    Si tu devais résumer en une phrase ce qu'il faut, selon toi, pour réussir en tant que Customer Care Manager freelance, ce serait quoi ?

  • Speaker #1

    c'est d'avoir confiance en soi et en ses compétences. Ne pas douter de soi.

  • Speaker #0

    Je suis totalement d'accord avec toi. Merci beaucoup Esther d'avoir partagĂ© ton expĂ©rience et puis vraiment fĂ©licitations pour tout le parcours que tu as eu depuis mĂȘme avant le campus parce que comme tu disais, t'es passĂ© de salariĂ© Ă  un long congĂ© parental et on sait parfois que reprendre une activitĂ© quand on a fait une grande pause, c'est pas forcĂ©ment Ă©vident, surtout dans le salariat. Donc toi, t'as choisi une autre option et tu as rĂ©ussi haut la main. franchement ta reconversion professionnelle donc bravo Ă  toi encore une fois et t'as totalement raison d'ĂȘtre fiĂšre et tu mĂ©rites de fĂȘter chaque jour cette rĂ©ussite

  • Speaker #1

    Merci beaucoup et bien en vrai c'est principalement Ă  toi et au campus que je pense aussi que ça a Ă©tĂ© une bonne transition entre mon congĂ© parental et la vraie reprise avec mes premiĂšres collaborations ça m'a beaucoup aidĂ© Ă  me remettre dans le bain aussi et puis Ă  travailler sur mon mindset pour en ĂȘtre lĂ  oĂč je suis actuellement. Donc, un grand merci. Et franchement, si vous hĂ©sitez Ă  rejoindre le campus, vous n'avez rien Ă  perdre. VoilĂ , j'Ă©tais pas un petit peu plus...

  • Speaker #0

    Merci beaucoup, Esther. Esther est la preuve vivante que la rĂ©ussite n'est pas rĂ©servĂ©e qu'aux personnes les plus bruyantes, qu'aux personnes les plus visibles ou les plus prĂȘtes. C'est vraiment une construction, un alignement, un jeu continu murmurĂ© cent fois, mĂȘme quand c'est difficile. Si tu dois retenir une seule chose de cet Ă©pisode, c'est que tu n'as pas besoin de faire Ă©normĂ©ment de bruit, ni d'avoir tout compris pour avoir le droit d'y croire. Tu n'as pas besoin d'aller vite, tu as juste besoin de continuer, Ă  ton rythme, avec cƓur, avec constance et avec foi. Si tu veux toi aussi poser les premiĂšres briques de ta rĂ©ussite, le campus Customer Care est lĂ , mais surtout toi, tu es lĂ , et c'est dĂ©jĂ  beaucoup. Pour tester tes compĂ©tences et savoir si le mĂ©tier de Customer Care Manager est vraiment fait pour toi, fais le quiz, le lien est dans la description de l'Ă©pisode. A trĂšs vite pour l'Ă©pisode de la semaine prochaine et surtout en attendant, prends soin de ton rĂȘve et de toi-mĂȘme.

Description

Dans cet Ă©pisode, je reçois Esther, Customer Care Manager formĂ©e au Campus, qui partage sans filtre son parcours inspirant de reconversion. AprĂšs un congĂ© parental et des dĂ©buts plus lents qu’espĂ©rĂ©, elle a dĂ©crochĂ© ses premiĂšres missions
 et vient de dĂ©passer les 4000 € de chiffre d’affaires mensuel.

Mais ce n’est pas “juste” une histoire de chiffres. C’est une leçon de patience, de mindset et de persĂ©vĂ©rance silencieuse.

On a parlé :

  • des doutes, des refus, et de ce qu’on en fait,

  • des stratĂ©gies concrĂštes pour tenir le cap quand rien ne bouge,

  • de comment le bouche-Ă -oreille peut tout changer,

  • de sa vie de freelance maman, entre discipline, confiance et Ă©volution.

Un Ă©pisode doux mais puissant, qui te rappellera que ta rĂ©ussite ne dĂ©pend pas de la vitesse Ă  laquelle tu vas
 mais de ta capacitĂ© Ă  continuer, mĂȘme dans le flou.

💡 Pour savoir si le mĂ©tier de Customer Care Manager est fait pour toi, fais le quiz ici : https://bakerbloom.com/quizz-ccm

đŸ«– PrĂ©pare ta tasse. Parce que comme toujours
 Because We Care.


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Transcription

  • Speaker #0

    Au jour oĂč sort cet Ă©pisode, ça fait un peu plus de deux semaines qu'on l'a enregistrĂ©, Esther et moi. Avant de dĂ©marrer, j'aimerais te lire le message qu'elle nous a envoyĂ© il y a quelques jours dans le canal de la cafĂ©tĂ©ria du campus. Pour ma part, je suis hyper reconnaissante pour ce dĂ©but d'annĂ©e. J'ai dĂ©crochĂ© mes toutes premiĂšres missions de Customer Care Management en janvier. GrĂące Ă  Juliette et Ă  ses recommandations, j'ai pu avoir plusieurs missions ponctuelles, dont une qui a dĂ©bouchĂ© sur du long terme. J'ai pu partir tout le mois de mai Ă  la rĂ©union en famille alors que ça faisait deux ans qu'on essayait tant bien que mal de se payer des billets d'avion et j'ai pu voir notre chĂšre Diane qui est une autre Customer Care Manager du campus. J'ai enregistrĂ© mon premier Ă©pisode de podcast avec Darian et j'ai enfin pu me financer la formation Customer Experience Designer pour affĂ»ter mes compĂ©tences dans le Customer Care. J'ai choisi de me faire aider pour amĂ©liorer ma com sur Instagram et pour terminer mon objectif de chiffre d'affaires de 4000 euros a Ă©tĂ© atteint ce mois-ci. Moi, qui jusqu'au 3 janvier ne touchais que 400 euros de congĂ© parental, ça fait plaisir. Je n'aurais pas pu mieux rĂȘver que de trouver une si belle communautĂ© dans laquelle on se sent soutenu, Ă©coutĂ© et encouragĂ©. Alors merci Ă  tout le monde pour vos parcours si diffĂ©rents les uns des autres, mais tout autant inspirants et motivants. Il y a des rĂ©ussites qu'on applaudit et d'autres qu'on ressent. Comme un oui tout doux, mais profond, qu'on se dit Ă  soi-mĂȘme. Et aujourd'hui, je t'emmĂšne dans une conversation avec Esther, Customer Care Manager formĂ©e au campus. Comme tu viens de l'entendre, elle vient de passer un cap symbolique des 4000 euros de chiffre d'affaires. Mais ce n'est pas juste une question de chiffres, c'est une question de mindset, de patience, et de persĂ©vĂ©rance silencieuse, et de confiance mĂȘme quand tout semble long. Dans cet Ă©pisode, on va parler de ce qu'il faut nourrir en soi pour tenir la distance, de ce qu'on ne voit pas forcĂ©ment sur les stories, ce qu'il faut choisir de croire encore et encore mĂȘme quand rien ne bouge, et comment la rĂ©ussite vient toujours saluer, celle qui continue mĂȘme dans le flou. Bienvenue sur le podcast Because We Care, le podcast qui allie stratĂ©gie business, expĂ©rience client et vraie vie d'entrepreneur. Ici, pas de recettes magiques, juste des tasses de thĂ© bien chaudes, ta safe place et des vĂ©ritĂ©s qui brĂ»lent juste comme il faut. Esther, bienvenue sur le podcast Because We Care. Je suis trop contente de te recevoir aujourd'hui.

  • Speaker #1

    Merci beaucoup aussi Ă  toi pour l'invitation. C'est une premiĂšre pour moi et je suis ravie de... pouvoir discuter aujourd'hui avec toi.

  • Speaker #0

    C'est ton premier podcast ?

  • Speaker #1

    Oui, c'est mon premier.

  • Speaker #0

    Tu vas voir, tout va bien se passer. C'est comme si on buvait une tasse de thé ensemble, toi et moi.

  • Speaker #1

    C'est trop bien.

  • Speaker #0

    Pour commencer, Esther, est-ce que tu peux nous raconter en quelques mots qui tu es, ce que tu fais aujourd'hui et comment t'en es arrivée là ?

  • Speaker #1

    Alors, qui je suis ? Je m'appelle Esther, j'ai bientÎt 26 ans et je suis maman de deux enfants. enfant, dans un petit garçon de 4 ans et d'une petite fille de 2 ans. Et avant de connaßtre le campus Customer Care, je travaillais dans la relation client en tant que gestionnaire SAV et c'est suite à mon congé parental que j'ai décidé de me reconvertir en tant que Customer Care Manager et donc de suivre ta formation.

  • Speaker #0

    Merci beaucoup. J'avais pas réalisé, mais c'est vrai que tu fais partie des plus jeunes du campus Customer Care. Quand tu m'as dit 26 ans, je me suis dit, mais oui, c'est vrai, 26 ans.

  • Speaker #1

    Bon, je les aurai en septembre. Quoique, oui, si, si, en septembre, j'ai 26 ans.

  • Speaker #0

    Normalement, c'est Ă  partir de 30 ans qu'on oublie nos dates d'anniversaire.

  • Speaker #1

    Moi, je dis qu'Ă  partir du moment oĂč on a des enfants, on arrĂȘte de compter.

  • Speaker #0

    C'est vrai, t'as pas de tort. Quand tu t'es lancĂ©e en tant que Customer Care Manager, aprĂšs ĂȘtre diplĂŽmĂ©e du campus, Ă  quoi tu t'attendais au dĂ©but ? Est-ce que tu peux nous dire s'il y a des Ă©lĂ©ments qui t'ont surprise, que ce soit des bonnes surprises ou des mauvaises surprises ?

  • Speaker #1

    D'accord. Quand j'ai Ă©tĂ© diplĂŽmĂ©e, dĂ©jĂ , j'ai Ă©tĂ© super contente d'ĂȘtre allĂ©e jusqu'au bout, d'avoir, on va dire, complĂ©tĂ© la premiĂšre partie de ma reconversion. Mais c'est vrai que j'Ă©tais un petit peu déçue de ne pas avoir rĂ©ussi Ă  dessutrouver mes premiers clients, de pouvoir toucher mon premier chiffre d'affaires, malgrĂ© que, voilĂ , on est... J'ai eu tout le soutien qu'il fallait pendant cette pĂ©riode, que vous Ă©tiez prĂ©sente, que ce soit toi, Pauline, les filles de ma promo, etc. Donc voilĂ , c'Ă©tait un mĂ©lange de bonheur, mais aussi un peu de tristesse, on va dire, de ne pas pouvoir de suite enchaĂźner avec des missions et de pouvoir mettre le pied Ă  l'Ă©crivier dessus.

  • Speaker #0

    C'est trop bien parce que c'est exactement de ça dont on va parler aujourd'hui. Est-ce que tu peux nous dire combien de temps il t'a fallu pour dĂ©crocher ta premiĂšre mission ? Ă  partir du moment oĂč tu as terminĂ© la formation du campus ?

  • Speaker #1

    Alors, ma vraie premiĂšre mission, je l'ai dĂ©crochĂ©e presque sept mois aprĂšs quand mĂȘme la fin du campus. Le diplĂŽme, oui, on l'a reçu du coup dĂ©but mai, si je ne me trompe pas. Et j'ai dĂ©crochĂ© ma premiĂšre mission un petit peu avant NoĂ«l, donc en dĂ©cembre 2024. J'ai dĂ©butĂ© cette annĂ©e en janvier.

  • Speaker #0

    C'est ça. Est-ce que tu te souviens comment tu l'as décroché ?

  • Speaker #1

    C'est le bouche Ă  oreille finalement qui a fini par payer de mon cĂŽtĂ©, dans le sens oĂč j'avais fait un Ă©change de services avec une personne qui est devenue cliente aussi par la suite. et qui a un ami qui recherchait une puce de mercaire manager. Et en fait, elle m'a recommandĂ© Ă  lui. Et puis, en fait, en Ă©changeant avec lui et en faisant un petit entretien, ça a tout de suite matchĂ©. Et donc, c'est comme ça que j'ai, on va dire, eu mon premier client. Et en plus, ensuite, j'ai continuĂ© de travailler avec la personne avec qui je faisais un Ă©change de services, mais de façon, cette fois-ci, officielle. Donc, elle a voulu continuer l'aventure ensemble. Donc, en fait, j'ai trouvĂ©... on va dire, mĂȘme pas un, mais deux clients d'un client.

  • Speaker #0

    C'est trop bien. Et cette premiĂšre mission pour ce premier client, en quoi elle consistait ?

  • Speaker #1

    Alors, je travaille toujours avec lui. Donc, il est coach en santé. Et donc, pour lui, je m'occupe un peu du suivi de ses élÚves. Donc, que ce soit l'onboarding, le suivi, les onboardings. Je gÚre ses mails aussi. Et puis, en parallÚle, je l'aide aussi un petit peu à restructurer son entreprise en lui créant des process, etc. Donc, c'est une mission assez variée.

  • Speaker #0

    TrĂšs bien. On va revenir sur l'avant dĂ©crochage de cette mission. Comme tu as dit, tu as mis sept mois Ă  trouver une mission. Est-ce qu'il y a un moment prĂ©cis dans ces sept mois-lĂ  oĂč tu t'es dit, OK, c'est vraiment plus dur que ce que j'avais imaginĂ© de dĂ©crocher ma premiĂšre mission ?

  • Speaker #1

    Oui, totalement. Et c'Ă©tait, je dirais, Ă  partir de novembre oĂč je commençais un peu Ă  craquer, Ă  me dire, bon, est-ce que ça vaut vraiment la peine ? peine de poursuivre dans cette voie-lĂ , parce que clairement, j'enchaĂźnais refus sur refus. Je candidatais Ă  GoGo. Je crois que j'ai fait plus de, je n'ai pas le nombre exact, mais facilement plus de 100 Ă  110 candidatures, que ce soit des rĂ©ponses Ă  des annonces ou du dĂ©marchage, on va dire, chaud et froid. Parce qu'au dĂ©but, je faisais un petit peu quand mĂȘme une prospection froide, mais ce n'est pas ce avec lequel je me sentais le plus Ă  l'aise, donc j'ai arrĂȘtĂ©. Mais ouais, c'Ă©tait une pĂ©riode trĂšs difficile dans laquelle... Il me semble que j'avais Ă©crit un message aussi Ă  ce moment-lĂ , en me disant, lĂ , si je trouve rien, si la fin de la nuit, ben, tranquille, quoi.

  • Speaker #0

    Je me souviens aussi de ce que je t'avais répondu.

  • Speaker #1

    Oui, et t'avais raison.

  • Speaker #0

    Ouais, ouais. En fait, pour vous donner un peu le contexte, vous qui nous Ă©coutez dans notre conversation comme des petites souris, on a des chiffres... assez carrĂ©, on va dire, sur justement l'expĂ©rience des Customer Care Manager aprĂšs le campus. Et on a une moyenne de personnes qui trouvent en moins de trois mois, une moyenne de personnes en moins de six mois et une moyenne de personnes en moins d'un an. Et Ă  chaque fois, je remarque les mĂȘmes typologies un petit peu de situation, de qu'est-ce qui se passe selon le temps, justement. Et Esther Ă©tait typiquement dans la typologie de, elle va trouver en un an oĂč effectivement, ça va ĂȘtre compliquĂ©, etc. Mais quand en novembre, elle m'a Ă©crit, je lui ai dit, surtout, n'arrĂȘte pas. pas. Je lui dis, tu verras dans quelques petites semaines, tu auras les missions. LĂ , en fait, tu es en train de passer toutes les Ă©tapes qu'il faut, entre guillemets, pour dĂ©crocher les premiĂšres missions. Je lui dis, tes prochains entretiens, tu auras le mindset, tu auras tout ce qu'il faut. Et ça n'a pas loupĂ©, ça va, je ne me suis pas trompĂ©e.

  • Speaker #1

    Non, non, juste une semaine aprÚs, je crois, il me semble, je l'ai réécrit en disant, voilà, j'ai mes deux premiers clients.

  • Speaker #0

    Et pendant cette période, est-ce que tu te souviens d'éléments qui te permettaient de tenir le coup ?

  • Speaker #1

    Alors oui, aprĂšs moi, de façon gĂ©nĂ©rale, je suis quelqu'un qui est assez dĂ©terminĂ©e et optimiste. Donc mĂȘme si c'est difficile, j'ai tendance Ă  me battre vraiment jusqu'au bout en me disant je donne tout. Et bon, ça ne marche vraiment pas, tant pis, mais au moins, je n'aurai pas de regrets. Donc je pense que le mindset, ça m'a beaucoup aidĂ©e. Et aprĂšs, le soutien de mon mari aussi, ça a Ă©tĂ© pour beaucoup de choses. lĂ -dedans parce que souvent, il Ă©tait lĂ  Ă  me pousser, Ă  me dire « Allez, vas-y, tu vas y arriver, lĂąche pas » . Il me laissait aussi le temps de postuler aussi parce qu'avec des enfants, ce n'est pas forcĂ©ment toujours facile. Donc, je sais que souvent, il me disait « Vas-y, prends ton ordi, bosse, je te laisse tranquille, je m'occupe des enfants, etc. » Et puis la famille aussi qui croit en toi. C'est vrai que comme on dit souvent, ĂȘtre bien entourĂ©, ça compte beaucoup et pour moi, ça a vraiment Ă©tĂ© le cas.

  • Speaker #0

    franchement c'est trop mignon c'est une ressource prĂ©cieuse d'avoir un partenaire de vie et une famille aussi et des proches qui qui nous soutiennent est ce qu'au moment oĂč tu dĂ©croches ces deux missions Tu remarques un changement ? Est-ce que tu as remarquĂ© que tu as fait quelque chose diffĂ©remment ? Que ce soit dans la façon d'Ă©changer avec ses prospects, etc. Est-ce que tu changes quelque chose et tu t'es dit, ah, ce petit truc que j'ai fait Ă©voluer dans ma façon de faire ou dans mon Ă©tat d'esprit ou quoi avec ses clients, je pense que ça peut ĂȘtre ça qui a fait que j'ai dĂ©crochĂ© ces missions.

  • Speaker #1

    C'est une bonne question. LĂ , comme ça, je... Je ne dirais pas qu'il y a eu un changement. Je vous dis peut-ĂȘtre que c'est ma dĂ©termination et ma persĂ©vĂ©rance qui a fait que j'ai pu dĂ©crocher ces deux clients, puisque avant, c'est cette personne avec qui je faisais l'Ă©change de services qui m'a recommandĂ© Ă  cette personne-lĂ . Donc, je pense que la dĂ©termination et je dirais mĂȘme plutĂŽt le sĂ©rieux que j'avais avec cette personne lors d'un Ă©change de services, qui lui a bien plu. C'est peut-ĂȘtre ça qui a permis Ă  ce qu'elle me recommande, tout simplement, Ă  mon plus gros,

  • Speaker #0

    un des plus gros clients actuellement. Par la suite, tu as décroché des missions avec autre chose que le bouche-à-oreille ? Est-ce que tu as décroché d'autres missions avec des candidatures ou de la prospection ?

  • Speaker #1

    J'avoue, j'ai malheureusement dĂ©crochĂ© aucune mission avec des candidatures. Quoique, pour la petite anecdote, j'avais fait un recrutement en novembre, pour lequel j'Ă©tais arrivĂ©e dans le top 3. Et finalement, mon profil n'a pas Ă©tĂ© retenu. Mais on m'a quand mĂȘme rappelĂ© aussi, mi-dĂ©cembre, juste avant NoĂ«l, pour me proposer une mission ponctuelle avec cette entreprise-lĂ  pour janvier. Donc, disons que ce n'est pas un entretien, on va dire, pas ratĂ©. qui n'a pas abouti, que j'ai quand mĂȘme pu trouver des missions ponctuelles et rĂ©guliĂšres jusqu'Ă  maintenant en avoir fait un client rĂ©gulier.

  • Speaker #0

    Ah oui, d'accord. Donc, une candidature pas retenue au final, ça a quand mĂȘme plantĂ© une graine pour des missions rĂ©guliĂšres.

  • Speaker #1

    Exactement. LĂ , c'est une belle graine puisque aujourd'hui, grĂące Ă  ça, j'ai pu dĂ©crocher mon deuxiĂšme client puisque j'ai arrĂȘtĂ© avec un entretemps dĂ©but avril. Donc pendant trois mois, je faisais pour lui et son associĂ© des missions ponctuelles qui ont portĂ© aussi leur prix pour une mission Ă  long terme.

  • Speaker #0

    Trop bien. Merci beaucoup Esther. On va revenir Ă  ce que c'est vraiment le sujet de l'Ă©pisode. Je trouve que cette pĂ©riode, tu vois, quand on se lance dans l'entrepreneuriat, dans le freelancing, oĂč on cherche ses premiers clients, je trouve que ça rĂ©vĂšle beaucoup. d'une personne et ça rĂ©vĂšle aussi beaucoup son potentiel pour aller loin. Et j'aimerais dans cet Ă©pisode que pour toutes les personnes qui nous Ă©coutent et qui peuvent traverser des pĂ©riodes un peu compliquĂ©es ou qui demandent de la persĂ©vĂ©rance et de la dĂ©termination, qu'on puisse leur donner plein d'outils, plein d'astuces et de l'inspiration aussi. Et donc est-ce que toi, Ă  part tes proches, tu nous en as parlĂ©, qui te soutenaient beaucoup, est-ce que tu avais des routines ou des actions ? peut-ĂȘtre que tu faisais chaque semaine, qui t'aidait Ă  continuer de trouver des clients ?

  • Speaker #1

    Oui, alors ce que j'essayais de faire, c'Ă©tait quand mĂȘme d'ĂȘtre assez rĂ©guliĂšre dans mes candidatures. Donc j'essayais d'en faire quand mĂȘme une dizaine Ă  la semaine. En fait, il y avait deux ou trois par jour, si on compte pas le week-end. AprĂšs, je discutais aussi avec beaucoup de personnes qui m'inspirent. Par exemple aussi avec Alice du campus, avec qui j'avais bien Ă©changĂ©, qui m'avait donnĂ© plein de tips. pour postuler. Donc, ĂȘtre rĂ©guliĂšre dans les candidatures, s'entourer des bonnes personnes, comme on en a parlĂ© tout Ă  l'heure. Et aprĂšs aussi, ne pas hĂ©siter Ă  parler de ses problĂ©matiques en termes de prospection avec son entourage. Ça permet aussi de crĂ©er un rĂ©seau, mais aussi de prendre confiance en soi en se disant, en fait, on n'est pas seul. MĂȘme ceux qui, aujourd'hui, ont plein de clients qui cartonnent, ils sont aussi passĂ©s par lĂ . Comme dit Rom Nes. construit en un jour. En fait, c'est pareil. Donc, il faut persĂ©vĂ©rer. Et mĂȘme si on a des refus, c'est vrai que ça fait un peu mal sur le moment. Mais voilĂ , comme tu nous enseignes aussi dans le campus, on prend un petit bout de chocolat, on pleure un bon coup et on repart le lendemain encore plus fort en se disant qu'on va y arriver. Donc, je dirais que c'est vraiment ça, la rĂ©gularitĂ©.

  • Speaker #0

    Oui, je comprends. C'est vrai que dans chaque marchĂ© du travail, et puis selon les pĂ©riodes, Il y a des moments oĂč des personnes aussi, ça dĂ©pend, il y a toujours un petit facteur chance qui peut jouer en notre faveur ou pas. Et c'est vrai que les refus, c'est toujours hyper frustrant. C'est toujours trĂšs compliquĂ© Ă  gĂ©rer, surtout les premiers. Mais au final... On voit que parfois, ça nous apprend certaines choses. Et justement, je voulais te demander, est-ce que tu penses que dans tes dĂ©buts, dans ta recherche de mission, est-ce que tu penses qu'il y a certaines erreurs ou choses que tu as faites, mais que tu ne referais pas aujourd'hui ? Parce qu'au final, tu te dis, peut-ĂȘtre que ça, ça m'a desservi Ă  un moment donnĂ©.

  • Speaker #1

    Oui, totalement. Au fur et Ă  mesure que je postulais, que les mois passent, j'arrivais Ă  discerner ce qui, potentiellement, n'avait pas fonctionnĂ©, que ce soit par ma façon de me prĂ©senter, de... parler des mots aussi. J'utilisais les feedbacks que pouvaient me faire certains recruteurs, parce qu'il faut se l'avouer, il y en a beaucoup qui ne me donnent pas la raison du refus. DĂšs que j'en avais un, je l'utilisais vraiment pour m'amĂ©liorer en me disant « Ok, j'ai ce refus pour telle raison, c'est ça qui n'a pas convenu ou qui n'est pas passĂ©. » Et du coup, hop ! je vais travailler dessus pour l'amĂ©liorer pour le prochain recrutement. Et ça, en fait, ça m'a aussi beaucoup fait gagner en confiance en soi en me disant, il faut aussi que tu prennes en assurance. Et je pense que c'est ça aussi qui me manquait au dĂ©but quand j'ai postulĂ©. C'est le fait d'y croire, mais sans trop y croire. Et ça, je pense qu'un recruteur, vous le ressent assez facilement quand une personne doute un peu de soi ou n'est pas forcĂ©ment trĂšs Ă  l'aise. mĂȘme dans... la façon de parler et c'est vrai que avant, jamais, mĂȘme lĂ  aujourd'hui, j'aurais Ă©tĂ© aussi Ă  l'aise de discuter comme ça avec quelqu'un et donc la prise de parole aussi tout au long de ces recrutements, je pense, m'a beaucoup aidĂ©e Ă  me construire non seulement en tant que femme, mais aussi en tant que customer care manager, donc de professionnelle et du coup de paraĂźtre beaucoup plus pro, j'ai envie de dire, et pas faire, mais bien dans sa peau en fait et du coup ça, je pense, ça fait toute la diffĂ©rence auprĂšs des recruteurs.

  • Speaker #0

    J'ai l'impression que toutes ces candidatures, tous ces entretiens que tu as faits et qui n'ont pas abouti, ça a Ă©tĂ© une sorte d'entraĂźnement pour toi et qu'au fil du temps ça t'a permis d'ĂȘtre plus Ă  l'aise justement comme tu dis avec la prise de parole, de montrer plus de confiance en toi ?

  • Speaker #1

    Exactement et ça je pense que c'est des choses que les recruteurs recherchent. Et de toute façon, on le voit quand quelqu'un doute de soi, parle d'une voix un peu tremblante et hĂ©sitante dans le choix de ses mots. Ben voilĂ , c'est que la personne n'est pas forcĂ©ment trĂšs assurĂ©e. Alors que, voilĂ , contrairement Ă  une personne qui va ĂȘtre lĂ , on le voit tout de suite, surtout que souvent, c'est des recrutements en vidĂ©o. Donc, la personne se voit. Et je pense que ça, ça m'a beaucoup aidĂ©e. et c'est pour ça que la rĂ©gularitĂ© aussi c'est important parce que du coup ça permet de s'exercer en fait et au fur et Ă  mesure de gagner en aisance et je veux mĂȘme en dire en compĂ©tence en termes de candidature,

  • Speaker #0

    de prospection ce que je retiens lĂ  de ton expĂ©rience c'est que t'as quand mĂȘme Ă©tĂ© ultra disciplinĂ©e, vraiment t'as Ă©tĂ© disciplinĂ©e t'as Ă©tĂ© persĂ©vĂ©rante comme tu l'as dit et t'as aussi mis en place et ça je trouve que c'est hyper intelligent comme un systĂšme d'amĂ©lioration continue envers toi-mĂȘme Oui. Tu ne t'es pas dit, je reste comme je suis, c'est eux le problĂšme, et moi, je suis dĂ©jĂ  parfaite. En gros, tu t'es remise en question et tu as amĂ©liorĂ© ce qui pouvait ĂȘtre encore amĂ©liorĂ©. Franchement, bravo pour tout ça, Esther.

  • Speaker #1

    Merci beaucoup. AprĂšs, je pense que l'entrepreneuriat, c'est d'abord, comme on dit, un travail sur soi. Et moi, franchement, ça m'a vraiment permis de me libĂ©rer, de sortir de ma coquille et d'assumer qui je suis, ma position. de vrai c'est un tout en fait autant ça m'a permis ça m'a servi Ă  moi personnellement mais ça me sert aussi aujourd'hui professionnellement quand je discute quand j'Ă©change avec mes clients ou d'autres personnes donc en fait ne pas avoir galĂ©rĂ© Ă  trouver des missions pendant six mois moi je le prends pas forcĂ©ment de façon nĂ©gative mais au contraire moi ça m'a fait grandir et Ă©voluer Et donc, voilĂ , je ne regrette pas du tout d'ĂȘtre passĂ©e par ces six mois de galĂšre. Au contraire.

  • Speaker #0

    Une fois, ce que je dis souvent, c'est l'échec ne vient qu'avec l'abandon. Est-ce que tu es d'accord avec cette façon de penser ?

  • Speaker #1

    Ah oui, totalement. Moi, je n'aime pas forcĂ©ment abandonner. DĂ©jĂ , je pense que j'ai un arriĂšre-plan aussi, on va dire, sportif, assez compĂ©titif. oĂč c'est vrai que l'Ă©chec On n'aime pas ça, donc on va tout faire pour ne pas le vivre. Et c'est vrai que quand tu abandonnes, sans forcĂ©ment aller au bout de tes forces, au bout de tes ressources, je trouve ça dommage.

  • Speaker #0

    tu pouvais revenir en arriÚre et parler à la Esther qui traverse justement cette période compliquée qu'est-ce que tu lui dirais ?

  • Speaker #1

    donc Ă  la Esther qui Ă©tait dans la galĂšre je lui dirais n'abandonne pas justement on va jusqu'au bout comme on dit souvent quand on gravit une montagne on a tendance Ă  s'arrĂȘter Ă  ça du but alors que si on Merci. donne encore un dernier gros effort, on peut arriver au sommet et avoir la vue qui va avec. Il y a juste la rĂ©compense de tous les efforts fournis. Je dirais, lĂąche pas, n'abandonne pas et garde en tĂȘte, garde en vue ton but et ton objectif car tu vas l'atteindre.

  • Speaker #0

    Aujourd'hui, est-ce que tu peux nous parler de tes missions ? Combien tu en as ? Comment tu te sens dedans ? Quelles sont tes tĂąches au quotidien ?

  • Speaker #1

    Oui. Alors, j'avais deux clients rĂ©guliers, donc de janvier Ă  lĂ  jusqu'Ă  avril, plus du coup des missions ponctuelles. LĂ , j'en ai plus que deux rĂ©guliers sur le long terme et je me sens plutĂŽt bien dans mes missions. Alors aprĂšs, j'ai deux clients qui ont des profils totalement diffĂ©rents. Donc, c'est assez challengeant dans le sens oĂč je travaille pour une grosse entreprise qui est trĂšs structurĂ©e. Donc voilĂ , les choses sont... fluide et d'un autre cĂŽtĂ© petite oĂč il y a pas mal d'amĂ©liorations Ă  faire. En fait, je ne m'ennuie pas. Ça se passe bien. AprĂšs, c'est vrai que moi, ce que j'observe et ce que je comprends, c'est vraiment qu'il faut avoir une trĂšs bonne communication avec ses clients, que ce soit du positif ou du nĂ©gatif. Échanger rĂ©guliĂšrement avec eux sur leurs besoins, sur leurs objectifs. Ne pas hĂ©siter aussi Ă  aller vers eux si on a un doute. quelque chose, quelque chose qu'on ne comprend pas parce que sinon derriĂšre, en gĂ©nĂ©ral ça se finit en boulette c'est pas top, ni pour soi ni pour le client, mais sinon ça se passe bien de façon gĂ©nĂ©rale avec eux et je suis super contente

  • Speaker #0

    Est-ce que tu peux nous parler un peu de tes tùches au quotidien, qu'est-ce que tu fais, qu'est-ce que tu préfÚres le plus dans ces missions aujourd'hui ?

  • Speaker #1

    Alors, pour mes deux clients, donc je fais du traitement d'email, donc je gÚre leurs emails. AprÚs, pour celui qui est coach en santé, je fais tout ce qui est le suivi des élÚves. Je les accueille dans l'information, je fais leur onboarding en m'assurant qu'ils aient bien reçu tous leurs accÚs, je leur donne toutes les informations. AprÚs, je prends réguliÚrement des nouvelles d'eux tout au long de leur parcours pour m'assurer que tout se passe bien, qu'il n'y ait pas de questions qui restent en suspens ou autres. Et je gÚre aussi tout ce qui est l'onboarding, donc c'est moi qui... et envoie tous les messages liés à ça. AprÚs, je fais remonter aussi toutes les infos, par exemple, problÚmes de paiement, tout ça, la partie concernée. Donc, c'est beaucoup d'échanges aussi en interne avec l'équipe. Et pour lui, je fais aussi tout ce qui est, comme je disais au début, création de process, amélioration continue. Donc, c'est assez varié pour ce client-là. Et pour l'autre, c'est principalement du traitement d'email. avec un petit peu, enfin, je ne sais pas de la compta, mais tout ce qui est relance impayée et gestion de webinaire de temps en temps.

  • Speaker #0

    OK. Trop chouette. Aujourd'hui, tu as Ă  peu prĂšs Ă  combien d'heures par semaine ou par mois de travail pour ces deux missions ?

  • Speaker #1

    Alors, pour l'un, je fais 35 heures par mois. Donc, ça me fait à peu prÚs 1h45, 2h par jour. Et pour l'autre, c'est 3h par jour. Mais j'avoue, je n'ai pas fait le calcul. combien ça fait par mois. Mais attends, je vais s'adapter.

  • Speaker #0

    Trois heures par jour, ça fait un petit mi-temps à peu prÚs.

  • Speaker #1

    Oui, c'est ça. Je m'accumulate trois fois en 90 heures par mois.

  • Speaker #0

    Normalement, les week-ends, un petit peu moins, oui.

  • Speaker #1

    Oui, voilĂ .

  • Speaker #0

    Trop bien. Est-ce que tu veux nous partager ton chiffre d'affaires pour cette domission mensuelle ?

  • Speaker #1

    Oui, à ce jour, pour les deux, je suis à 3 000 euros. hors déduction de ça. Ok. Par mois. Oui. Donc, je suis plutÎt contente. AprÚs, à savoir que quand je faisais... Enfin, pour vous donner vraiment tous les... Enfin, voilà, je suis transparente par rapport à ça. En janvier, du coup, mon premier chiffre d'affaires, ça a été 2100 euros. Ensuite, en février, ça a été 2600 euros. En mars, ça a été... et des patates et là en avril j'étais 3800 et des patates aussi. Donc en fait ça faisait que augmenter. depuis que j'ai commencé à chercher des clients et là, ça se stabilise.

  • Speaker #0

    En fait, ils t'ont fait de plus en plus confiance et ils t'ont confié de plus en plus de tùches et de missions au fil du temps, en fait.

  • Speaker #1

    Pas forcĂ©ment, en fait. C'est que, par exemple, pour le mois de fĂ©vrier et de mars, j'avais, donc en plus de mes deux clients rĂ©guliers, j'avais trois missions ponctuelles en mĂȘme temps. Donc, c'Ă©tait assez intelligent. Ouais, ouais. En toute honnĂȘtetĂ©, je ne le ferai pas parce qu'il va y avoir... qui est en mĂȘme temps Ă  gĂ©rer. Il faut avoir l'Ă©nergie pour, mais voilĂ  c'est ça qui a fait que mon CA a augmentĂ© jusqu'Ă  maintenant et ce qui a permis aussi du coup qu'il s'est stabilisĂ© avec ce deuxiĂšme contrat que j'ai pu signer dĂ©but avril.

  • Speaker #0

    Félicitations à toi encore pour tout ça. Aujourd'hui comment tu continues à te faire connaßtre ? Est-ce que tu fais encore de la prospection ? Est-ce que tu entretiens un réseau ? Est-ce que tu continues des petites actions par rapport à ça ?

  • Speaker #1

    Alors, j'essaie de maintenir le rĂ©seau que j'ai pu construire jusqu'Ă  prĂ©sent. AprĂšs, je ne fais plus trop de prospection puisque maintenant, on va dire, j'ai atteint mon total, mon objectif qui Ă©tait de 3000 euros. Donc voilĂ , je suis contente. AprĂšs, voilĂ , je pense que je vais l'augmenter un petit peu. Mais en soi, non. AprĂšs, je regarde, je reste quand mĂȘme vigilante aux annonces qui passent, que ce soit via le campus, des fois mĂȘme sur Indeed, Welcome to the Jungle. VoilĂ , je check quand mĂȘme. parce qu'on ne se tente jamais. Une collaboration peut quand mĂȘme s'arrĂȘter, on va dire, du jour au lendemain. Les amis n'ont plus Ă  suivre Ă  100% dans le temps. Donc, je reste quand mĂȘme vigilante. Je postule de temps Ă  autre aussi Ă  des offres qui me plaisent bien. Je me dis, j'en ai deux rĂ©guliers. AprĂšs, comme dit mon Mac, c'est trois clients Ă  la fois. Je me dis, j'ai toujours une petite place de libre. Et dans tous les cas... C'est aussi ce qu'on voit dans le campus. MĂȘme si on a des clients rĂ©guliers, moi, je conseillerais toujours Ă  quelqu'un qui est freelance de quand mĂȘme prospecter rĂ©guliĂšrement, au moins de se tenir au cran de ce qui se passe actuellement sur le marchĂ©, justement pour le cas oĂč une collaboration viendrait Ă  s'arrĂȘter plutĂŽt que prĂ©vu ou de façon inattendue.

  • Speaker #0

    Depuis la fin du campus Customer Care, et avec toute l'expérience que tu as vécue depuis, ça fait un an, BientÎt, ça fait déjà un an. Qu'est-ce que tu as appris sur toi ?

  • Speaker #1

    Beaucoup de choses. DĂ©jĂ , j'ai appris que je suis capable d'ĂȘtre chef d'entreprise et maman. C'est vrai que tu pourras aussi le confirmer. C'est un challenge au quotidien, peut-ĂȘtre pas, de jongler entre les deux, mais je sais que c'est faisable. Et je sais aprĂšs que je suis capable aussi, par exemple, de parler avec assurance. en face, je n'ai pas envie de dire d'un public, mais voilĂ , avec des personnes dans le milieu professionnel. Parce qu'Ă  savoir, ça faisait bien trois ans que je n'avais pas travaillĂ©, enfin que je n'avais pas exercĂ© d'activitĂ© professionnelle. Donc c'est vrai que le retour, on va dire aussi, dans le monde du travail n'a pas forcĂ©ment Ă©tĂ© facile. Mais ouais, et puis je dirais que je peux avoir confiance. en ce que je fais, en mes compĂ©tences de customer care manager et que je suis lĂ©gitime aussi de toucher, par exemple, le salaire que j'ai actuellement.

  • Speaker #0

    Bien sûr que tu es légitime. Et tu le mérites.

  • Speaker #1

    Mais c'est vrai que ce n'est pas forcĂ©ment facile au dĂ©but d'avoir tous ces avantages, on va dire, que peut avoir le freelance, que ce soit travailler chez soi, avoir quand mĂȘme un bon salaire. travailler quand tu as envie, d'oĂč tu veux, c'est vrai que des fois, tu te dis bon... Surtout que moi, mon mari est salariĂ© et travaille dans un bureau, donc je... VoilĂ . Mais voilĂ , maintenant, j'ai plus aucun souci avec ça et je suis mĂȘme fiĂšre de pouvoir vivre ça.

  • Speaker #0

    Si tu devais résumer en une phrase ce qu'il faut, selon toi, pour réussir en tant que Customer Care Manager freelance, ce serait quoi ?

  • Speaker #1

    c'est d'avoir confiance en soi et en ses compétences. Ne pas douter de soi.

  • Speaker #0

    Je suis totalement d'accord avec toi. Merci beaucoup Esther d'avoir partagĂ© ton expĂ©rience et puis vraiment fĂ©licitations pour tout le parcours que tu as eu depuis mĂȘme avant le campus parce que comme tu disais, t'es passĂ© de salariĂ© Ă  un long congĂ© parental et on sait parfois que reprendre une activitĂ© quand on a fait une grande pause, c'est pas forcĂ©ment Ă©vident, surtout dans le salariat. Donc toi, t'as choisi une autre option et tu as rĂ©ussi haut la main. franchement ta reconversion professionnelle donc bravo Ă  toi encore une fois et t'as totalement raison d'ĂȘtre fiĂšre et tu mĂ©rites de fĂȘter chaque jour cette rĂ©ussite

  • Speaker #1

    Merci beaucoup et bien en vrai c'est principalement Ă  toi et au campus que je pense aussi que ça a Ă©tĂ© une bonne transition entre mon congĂ© parental et la vraie reprise avec mes premiĂšres collaborations ça m'a beaucoup aidĂ© Ă  me remettre dans le bain aussi et puis Ă  travailler sur mon mindset pour en ĂȘtre lĂ  oĂč je suis actuellement. Donc, un grand merci. Et franchement, si vous hĂ©sitez Ă  rejoindre le campus, vous n'avez rien Ă  perdre. VoilĂ , j'Ă©tais pas un petit peu plus...

  • Speaker #0

    Merci beaucoup, Esther. Esther est la preuve vivante que la rĂ©ussite n'est pas rĂ©servĂ©e qu'aux personnes les plus bruyantes, qu'aux personnes les plus visibles ou les plus prĂȘtes. C'est vraiment une construction, un alignement, un jeu continu murmurĂ© cent fois, mĂȘme quand c'est difficile. Si tu dois retenir une seule chose de cet Ă©pisode, c'est que tu n'as pas besoin de faire Ă©normĂ©ment de bruit, ni d'avoir tout compris pour avoir le droit d'y croire. Tu n'as pas besoin d'aller vite, tu as juste besoin de continuer, Ă  ton rythme, avec cƓur, avec constance et avec foi. Si tu veux toi aussi poser les premiĂšres briques de ta rĂ©ussite, le campus Customer Care est lĂ , mais surtout toi, tu es lĂ , et c'est dĂ©jĂ  beaucoup. Pour tester tes compĂ©tences et savoir si le mĂ©tier de Customer Care Manager est vraiment fait pour toi, fais le quiz, le lien est dans la description de l'Ă©pisode. A trĂšs vite pour l'Ă©pisode de la semaine prochaine et surtout en attendant, prends soin de ton rĂȘve et de toi-mĂȘme.

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