undefined cover
undefined cover
#58: Bâtir un réseau de fitness en Suisse - Petra Posselius (NonStop Gym) cover
#58: Bâtir un réseau de fitness en Suisse - Petra Posselius (NonStop Gym) cover
Bryan Umana | Des parcours inspirants

#58: Bâtir un réseau de fitness en Suisse - Petra Posselius (NonStop Gym)

#58: Bâtir un réseau de fitness en Suisse - Petra Posselius (NonStop Gym)

1h31 |03/08/2025
Play
undefined cover
undefined cover
#58: Bâtir un réseau de fitness en Suisse - Petra Posselius (NonStop Gym) cover
#58: Bâtir un réseau de fitness en Suisse - Petra Posselius (NonStop Gym) cover
Bryan Umana | Des parcours inspirants

#58: Bâtir un réseau de fitness en Suisse - Petra Posselius (NonStop Gym)

#58: Bâtir un réseau de fitness en Suisse - Petra Posselius (NonStop Gym)

1h31 |03/08/2025
Play

Description

Dans cet épisode, j’échange avec Petra Posselius, ingénieure de formation, passée par Procter & Gamble, aujourd’hui cofondatrice et CEO de NonStop Gym. Leur concept ? Des salles de sport accessibles 24h/24, sans fioritures, mais avec une vraie exigence sur la qualité et l’expérience membre. En un peu plus de dix ans, ils ont ouvert 42 clubs de fitness en Suisse.


Petra revient sur les débuts du projet. Elle parle des recherches de locaux, de la mise en place des premiers process et des choix faits pour structurer la croissance. Elle évoque aussi son quotidien de dirigeante, son organisation personnelle et la manière dont elle gère l’équilibre entre travail, famille et engagement à long terme.


Sujets abordés :

- Comment structurer la croissance d’une entreprise physique (brick & mortar)

- Trouver le bon équilibre entre efficacité, simplicité et qualité

- Le rôle des process dans la scalabilité

- L’importance de rester focalisé sur son cœur de métier

- Comment adapter une vie de famille à une fonction de CEO

- Leadership partagé et collaboration sur le long terme

- La place des outils digitaux dans le monde du sport


Cet échange s’adresse autant aux passionnés de sport qu’aux entrepreneurs suisses ou francophones et professionnels en quête de développement personnel.


Sommaire de l’épisode :

(00:00) Intro

(00:52) Début épisode

(05:38) Qui est Petra?
(08:22) Qu’est-ce qui les différencie ?
(12:27) Leur application
(19:28) De COO à CEO, son arrivée en Suisse, son parcours
(33:32) Développer une chaîne de fitness, concurrence, emplacement
(42:56) Gestion maternité – entreprenariat, organisation
(51:26) Vision pour la suite, investisseurs
(54:52) Personnes influentes dans sa vie
(57:30) ERP / IA
(01:01:02) Équipements, proportion actifs-non actifs des clients
(01:06:30) Inspiration USA
(01:10:56) Des sources qu’elle recommande
(01:15:01) Son meilleur achat en dessous de 100.-
(01:16:19) Façon d’apprendre
(01:20:46) Question d'un-e ancien-e invité-e
(01:24:01) Le succès
(01:27:38) Un conseil à donner
(01:30:56) Fin


Pour nous voir en vidéo, rendez-vous sur YouTube, suis-moi sur Instagram pour plus de contenu, @bryanumana.swiss et retrouve tout ce dont on a parlé sur la fiche de l'épisode : https://bit.ly/ep58-petra-posselius


Reste connecté en t'abonnant et note le podcast pour m'aider à toucher plus de gens ✌️


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode, j’échange avec Petra Posselius, ingénieure de formation, passée par Procter & Gamble, aujourd’hui cofondatrice et CEO de NonStop Gym. Leur concept ? Des salles de sport accessibles 24h/24, sans fioritures, mais avec une vraie exigence sur la qualité et l’expérience membre. En un peu plus de dix ans, ils ont ouvert 42 clubs de fitness en Suisse.


Petra revient sur les débuts du projet. Elle parle des recherches de locaux, de la mise en place des premiers process et des choix faits pour structurer la croissance. Elle évoque aussi son quotidien de dirigeante, son organisation personnelle et la manière dont elle gère l’équilibre entre travail, famille et engagement à long terme.


Sujets abordés :

- Comment structurer la croissance d’une entreprise physique (brick & mortar)

- Trouver le bon équilibre entre efficacité, simplicité et qualité

- Le rôle des process dans la scalabilité

- L’importance de rester focalisé sur son cœur de métier

- Comment adapter une vie de famille à une fonction de CEO

- Leadership partagé et collaboration sur le long terme

- La place des outils digitaux dans le monde du sport


Cet échange s’adresse autant aux passionnés de sport qu’aux entrepreneurs suisses ou francophones et professionnels en quête de développement personnel.


Sommaire de l’épisode :

(00:00) Intro

(00:52) Début épisode

(05:38) Qui est Petra?
(08:22) Qu’est-ce qui les différencie ?
(12:27) Leur application
(19:28) De COO à CEO, son arrivée en Suisse, son parcours
(33:32) Développer une chaîne de fitness, concurrence, emplacement
(42:56) Gestion maternité – entreprenariat, organisation
(51:26) Vision pour la suite, investisseurs
(54:52) Personnes influentes dans sa vie
(57:30) ERP / IA
(01:01:02) Équipements, proportion actifs-non actifs des clients
(01:06:30) Inspiration USA
(01:10:56) Des sources qu’elle recommande
(01:15:01) Son meilleur achat en dessous de 100.-
(01:16:19) Façon d’apprendre
(01:20:46) Question d'un-e ancien-e invité-e
(01:24:01) Le succès
(01:27:38) Un conseil à donner
(01:30:56) Fin


Pour nous voir en vidéo, rendez-vous sur YouTube, suis-moi sur Instagram pour plus de contenu, @bryanumana.swiss et retrouve tout ce dont on a parlé sur la fiche de l'épisode : https://bit.ly/ep58-petra-posselius


Reste connecté en t'abonnant et note le podcast pour m'aider à toucher plus de gens ✌️


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Dans cet épisode, j’échange avec Petra Posselius, ingénieure de formation, passée par Procter & Gamble, aujourd’hui cofondatrice et CEO de NonStop Gym. Leur concept ? Des salles de sport accessibles 24h/24, sans fioritures, mais avec une vraie exigence sur la qualité et l’expérience membre. En un peu plus de dix ans, ils ont ouvert 42 clubs de fitness en Suisse.


Petra revient sur les débuts du projet. Elle parle des recherches de locaux, de la mise en place des premiers process et des choix faits pour structurer la croissance. Elle évoque aussi son quotidien de dirigeante, son organisation personnelle et la manière dont elle gère l’équilibre entre travail, famille et engagement à long terme.


Sujets abordés :

- Comment structurer la croissance d’une entreprise physique (brick & mortar)

- Trouver le bon équilibre entre efficacité, simplicité et qualité

- Le rôle des process dans la scalabilité

- L’importance de rester focalisé sur son cœur de métier

- Comment adapter une vie de famille à une fonction de CEO

- Leadership partagé et collaboration sur le long terme

- La place des outils digitaux dans le monde du sport


Cet échange s’adresse autant aux passionnés de sport qu’aux entrepreneurs suisses ou francophones et professionnels en quête de développement personnel.


Sommaire de l’épisode :

(00:00) Intro

(00:52) Début épisode

(05:38) Qui est Petra?
(08:22) Qu’est-ce qui les différencie ?
(12:27) Leur application
(19:28) De COO à CEO, son arrivée en Suisse, son parcours
(33:32) Développer une chaîne de fitness, concurrence, emplacement
(42:56) Gestion maternité – entreprenariat, organisation
(51:26) Vision pour la suite, investisseurs
(54:52) Personnes influentes dans sa vie
(57:30) ERP / IA
(01:01:02) Équipements, proportion actifs-non actifs des clients
(01:06:30) Inspiration USA
(01:10:56) Des sources qu’elle recommande
(01:15:01) Son meilleur achat en dessous de 100.-
(01:16:19) Façon d’apprendre
(01:20:46) Question d'un-e ancien-e invité-e
(01:24:01) Le succès
(01:27:38) Un conseil à donner
(01:30:56) Fin


Pour nous voir en vidéo, rendez-vous sur YouTube, suis-moi sur Instagram pour plus de contenu, @bryanumana.swiss et retrouve tout ce dont on a parlé sur la fiche de l'épisode : https://bit.ly/ep58-petra-posselius


Reste connecté en t'abonnant et note le podcast pour m'aider à toucher plus de gens ✌️


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode, j’échange avec Petra Posselius, ingénieure de formation, passée par Procter & Gamble, aujourd’hui cofondatrice et CEO de NonStop Gym. Leur concept ? Des salles de sport accessibles 24h/24, sans fioritures, mais avec une vraie exigence sur la qualité et l’expérience membre. En un peu plus de dix ans, ils ont ouvert 42 clubs de fitness en Suisse.


Petra revient sur les débuts du projet. Elle parle des recherches de locaux, de la mise en place des premiers process et des choix faits pour structurer la croissance. Elle évoque aussi son quotidien de dirigeante, son organisation personnelle et la manière dont elle gère l’équilibre entre travail, famille et engagement à long terme.


Sujets abordés :

- Comment structurer la croissance d’une entreprise physique (brick & mortar)

- Trouver le bon équilibre entre efficacité, simplicité et qualité

- Le rôle des process dans la scalabilité

- L’importance de rester focalisé sur son cœur de métier

- Comment adapter une vie de famille à une fonction de CEO

- Leadership partagé et collaboration sur le long terme

- La place des outils digitaux dans le monde du sport


Cet échange s’adresse autant aux passionnés de sport qu’aux entrepreneurs suisses ou francophones et professionnels en quête de développement personnel.


Sommaire de l’épisode :

(00:00) Intro

(00:52) Début épisode

(05:38) Qui est Petra?
(08:22) Qu’est-ce qui les différencie ?
(12:27) Leur application
(19:28) De COO à CEO, son arrivée en Suisse, son parcours
(33:32) Développer une chaîne de fitness, concurrence, emplacement
(42:56) Gestion maternité – entreprenariat, organisation
(51:26) Vision pour la suite, investisseurs
(54:52) Personnes influentes dans sa vie
(57:30) ERP / IA
(01:01:02) Équipements, proportion actifs-non actifs des clients
(01:06:30) Inspiration USA
(01:10:56) Des sources qu’elle recommande
(01:15:01) Son meilleur achat en dessous de 100.-
(01:16:19) Façon d’apprendre
(01:20:46) Question d'un-e ancien-e invité-e
(01:24:01) Le succès
(01:27:38) Un conseil à donner
(01:30:56) Fin


Pour nous voir en vidéo, rendez-vous sur YouTube, suis-moi sur Instagram pour plus de contenu, @bryanumana.swiss et retrouve tout ce dont on a parlé sur la fiche de l'épisode : https://bit.ly/ep58-petra-posselius


Reste connecté en t'abonnant et note le podcast pour m'aider à toucher plus de gens ✌️


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like