Quand on devient CEO, continuer à faire le métier qui nous a permis d’y arriver peut devenir un frein.

Dans cet extrait, Nicola Thibaudeau explique pourquoi le rôle d’un dirigeant est d’abord de porter une stratégie, choisir les bonnes personnes et créer les conditions pour agir. Elle revient aussi sur les crises traversées chez MPS Micro Precision Systems : décider vite, innover, communiquer et rester fidèle à ses valeurs.

Un parcours inspirant qui montre que la culture d’entreprise se construit davantage dans les actes que dans les chartes.

Nicola est l’ancienne CEO de MPS Micro Precision Systems et elle est administratrices de plusieurs entreprises.

L'épisode en entier est soutenu par La Mobilière, agence générale de Neuchâtel: https://www.mobiliere.ch/agences-generales/neuchatel

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