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Cadrage, budget, adoption : Ce que les DAF doivent savoir avant de lancer un projet ERP, BI ou EPM ! cover
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Business Partner - Conseils finance corporate et contrôle de gestion

Cadrage, budget, adoption : Ce que les DAF doivent savoir avant de lancer un projet ERP, BI ou EPM !

Cadrage, budget, adoption : Ce que les DAF doivent savoir avant de lancer un projet ERP, BI ou EPM !

1h07 |16/03/2025|

163

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Description

Bienvenue dans le podcast finance qui plonge au cœur des enjeux concrets de la gestion, de la comptabilité et du contrôle de gestion. Ici, on ne parle pas théorie, mais réalité du terrain.


Chaque épisode explore les défis que rencontrent les directeurs financiers, contrôleurs de gestion et experts de la performance financière :

  • Comment éviter que votre projet ERP ou EPM ne devienne une catastrophe budgétaire et organisationnelle ?

  • Pourquoi tant de projets finance échouent-ils et quelles sont les erreurs fatales à ne pas commettre ?

  • Finance et DSI : comment parler le même langage pour assurer la réussite de vos transformations digitales ?

  • Automatisation, reporting, BI : comment faire les bons choix et prouver le ROI à votre direction ?

  • Gestion du changement : pourquoi vos équipes saboteront votre projet si vous ne les impliquez pas dès le début ?


Dans cet épisode, Vincent et Alexandre partagent leurs retours d’expérience sur les échecs et réussites des projets finance. Vincent alerte sur les problèmes d’étude d’impact qui peuvent faire exploser les délais :
"On a dû refaire toute la cartographie des outils avant même de commencer, parce que personne ne savait comment les systèmes communiquaient entre eux."


Alexandre insiste sur l'erreur classique de la charge de travail des financiers sur un projet :
"On leur donne un projet en plus de leur quotidien et on s’étonne qu’ils n’aient pas le temps de bien le cadrer… Pourtant, si tu ne libères pas du temps en amont, tu vas le payer en retard et en bugs plus tard."


Que vous soyez en pleine migration d’ERP, en réflexion sur un projet BI ou simplement en quête de retours concrets sur la gestion de projet en finance, cet épisode vous donnera des clés précieuses pour éviter les pièges habituels et maximiser vos chances de succès.


Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.


Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.


N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !


N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.

https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/


Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :
Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Bienvenue dans le podcast finance qui plonge au cœur des enjeux concrets de la gestion, de la comptabilité et du contrôle de gestion. Ici, on ne parle pas théorie, mais réalité du terrain.


Chaque épisode explore les défis que rencontrent les directeurs financiers, contrôleurs de gestion et experts de la performance financière :

  • Comment éviter que votre projet ERP ou EPM ne devienne une catastrophe budgétaire et organisationnelle ?

  • Pourquoi tant de projets finance échouent-ils et quelles sont les erreurs fatales à ne pas commettre ?

  • Finance et DSI : comment parler le même langage pour assurer la réussite de vos transformations digitales ?

  • Automatisation, reporting, BI : comment faire les bons choix et prouver le ROI à votre direction ?

  • Gestion du changement : pourquoi vos équipes saboteront votre projet si vous ne les impliquez pas dès le début ?


Dans cet épisode, Vincent et Alexandre partagent leurs retours d’expérience sur les échecs et réussites des projets finance. Vincent alerte sur les problèmes d’étude d’impact qui peuvent faire exploser les délais :
"On a dû refaire toute la cartographie des outils avant même de commencer, parce que personne ne savait comment les systèmes communiquaient entre eux."


Alexandre insiste sur l'erreur classique de la charge de travail des financiers sur un projet :
"On leur donne un projet en plus de leur quotidien et on s’étonne qu’ils n’aient pas le temps de bien le cadrer… Pourtant, si tu ne libères pas du temps en amont, tu vas le payer en retard et en bugs plus tard."


Que vous soyez en pleine migration d’ERP, en réflexion sur un projet BI ou simplement en quête de retours concrets sur la gestion de projet en finance, cet épisode vous donnera des clés précieuses pour éviter les pièges habituels et maximiser vos chances de succès.


Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.


Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.


N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !


N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.

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Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :
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  • Comment éviter que votre projet ERP ou EPM ne devienne une catastrophe budgétaire et organisationnelle ?

  • Pourquoi tant de projets finance échouent-ils et quelles sont les erreurs fatales à ne pas commettre ?

  • Finance et DSI : comment parler le même langage pour assurer la réussite de vos transformations digitales ?

  • Automatisation, reporting, BI : comment faire les bons choix et prouver le ROI à votre direction ?

  • Gestion du changement : pourquoi vos équipes saboteront votre projet si vous ne les impliquez pas dès le début ?


Dans cet épisode, Vincent et Alexandre partagent leurs retours d’expérience sur les échecs et réussites des projets finance. Vincent alerte sur les problèmes d’étude d’impact qui peuvent faire exploser les délais :
"On a dû refaire toute la cartographie des outils avant même de commencer, parce que personne ne savait comment les systèmes communiquaient entre eux."


Alexandre insiste sur l'erreur classique de la charge de travail des financiers sur un projet :
"On leur donne un projet en plus de leur quotidien et on s’étonne qu’ils n’aient pas le temps de bien le cadrer… Pourtant, si tu ne libères pas du temps en amont, tu vas le payer en retard et en bugs plus tard."


Que vous soyez en pleine migration d’ERP, en réflexion sur un projet BI ou simplement en quête de retours concrets sur la gestion de projet en finance, cet épisode vous donnera des clés précieuses pour éviter les pièges habituels et maximiser vos chances de succès.


Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


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Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.


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  • Comment éviter que votre projet ERP ou EPM ne devienne une catastrophe budgétaire et organisationnelle ?

  • Pourquoi tant de projets finance échouent-ils et quelles sont les erreurs fatales à ne pas commettre ?

  • Finance et DSI : comment parler le même langage pour assurer la réussite de vos transformations digitales ?

  • Automatisation, reporting, BI : comment faire les bons choix et prouver le ROI à votre direction ?

  • Gestion du changement : pourquoi vos équipes saboteront votre projet si vous ne les impliquez pas dès le début ?


Dans cet épisode, Vincent et Alexandre partagent leurs retours d’expérience sur les échecs et réussites des projets finance. Vincent alerte sur les problèmes d’étude d’impact qui peuvent faire exploser les délais :
"On a dû refaire toute la cartographie des outils avant même de commencer, parce que personne ne savait comment les systèmes communiquaient entre eux."


Alexandre insiste sur l'erreur classique de la charge de travail des financiers sur un projet :
"On leur donne un projet en plus de leur quotidien et on s’étonne qu’ils n’aient pas le temps de bien le cadrer… Pourtant, si tu ne libères pas du temps en amont, tu vas le payer en retard et en bugs plus tard."


Que vous soyez en pleine migration d’ERP, en réflexion sur un projet BI ou simplement en quête de retours concrets sur la gestion de projet en finance, cet épisode vous donnera des clés précieuses pour éviter les pièges habituels et maximiser vos chances de succès.


Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.


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N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !


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