Peut-on vraiment parler de développement des compétences sans aligner RH, L&D et managers autour de la même table (et du même agenda) ?

Dans ce second épisode de la mini-série HR Fair-Htag / Références, nous accueillons Bernard Coulaty pour une conversation aussi lucide que stimulante sur ce fameux trio… qui ne joue pas toujours à l’unisson.

Au fil de l’épisode, Bernard, ancien DRH international, consultant et professeur en management, démonte quelques idées reçues (non, la formation ne se résume pas à un catalogue de modules, et non, l’engagement ne se décrète pas en comité…) pour revenir à l’essentiel : la coopération concrète entre RH, L&D et managers. Car ce sont bien ces personnes, sur le terrain, qui transforment les intentions en compétences réelles (ou pas).

Entre convictions assumées (exemplarité, approche systémique), exemples parlants et formules qui font mouche (”tant que je gagne, je joue”), l’épisode explore comment créer les conditions d’un engagement durable et d’un développement des compétences qui a du sens, pour les individus comme pour l’organisation. Le tout sans langue de bois, et avec ce qu’il faut d’humour pour rappeler que, même en RH, on a le droit de sourire.

Et, en conclusion de l’épisode, trois ressources pour inspirer vos pratiques professionnelles.

On a évoqué

• Le profil LinkedIn de Bernard Coulaty

• Le dernier ouvrage de Bernard Coulaty Engagement 4.0

• Francois Dupuy, sociologue des organisations

• L’épisode #20 CQLP, enregistré dans le cadre du salon HR & Learning Technologies

Recommandations

• Nicolas: L’ouvrage What Makes Training Really Work d’Ina Weinbauer-Heidel

• Jérôme: Le playbook The Generative Organization - AI Playbook for exponantiel leaders du Prof Bryan Cassady & Tom Gerace

• Bernard: L’évènement HR & Learning Technologies à Paris en janvier 2026

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